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  • 1 # 企融企業管理諮詢

    可以從以下五個方面出發

    1. 需求:一個產品或服務必須滿足客戶的需求才能夠持續,那種靠燒錢才能燒出來的需求目前還不是投資的首選。

    2.

    商業模式:如果需求很大,市場空間具有想象力,接下來要考慮商業模式,尤其是中國的現實是:絕大部分產業都有很多公司進入,如果商業模式很傳統,則企業會在紅海中掙扎,這種情況在傳統制造業尤其明顯。商業模式創新可以帶來機會,即便是傳統行業,如果有創新的商業模式也可以迅速成長,此類創新公司值得關注。

    3.

    競爭情況:競爭情況無疑是重要的,無論哪個公司或行業都無法避免競爭。有很多公司或行業在評估的時候,發展前景可能比較好,比如1、2年前的垂直電商,現在發現很多垂直電商都在考慮出售自救。就實際企業而言,企業發展不好的因素很多,其中來自同行的競爭是影響企業眾多因素中最重要的因素。

    4.

    行業發展趨勢:傳統行業可能十幾年甚至幾十年、上百年來發展都比較平穩,發展趨勢可能不是重要的判斷標準,但對新興產業行業發展趨勢則非常重要,投資的時候可能趨勢向好,但接下來1、2年趨勢就會發展實質性變化,比如電子書,隨著ipad和android平板的流行,功能單一的電子書逐漸式微。

    5. 團隊:即便是以上四個標準都沒有問題,評估團隊無疑是最重要的一關。任何生意最終要由人來實現,團隊尤其早期專案的團隊更是依賴人。

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