打個很俗的比方：

曾經你跟一個潛力股談戀愛，但是你嫁給了一個更有錢的人。有一天潛力股一夜暴富，你會後悔嗎？

1、你不後悔，因為你嫁的人更有錢；

2、你不後悔，因為就算你嫁的人沒有現在的潛力股有錢，你也不確定你嫁給潛力股以後，他就會只對你好一個人。

當然，所有的選擇都是有機會成本的，得與失都是相對並且永遠在轉換的，既然做出選擇，就要努力讓自己的選擇成為正確的一個，而不是去後悔。瞻前顧後的投資者，不是好的投資者，因為資本市場就像一頭猛獸，一股洪流，給所有人的思考時間都是不多的。

何況，人生不止金錢，還有詩和遠方。

成天吹噓馬沒什麼實際意義，李全部套現了。都是現金和實體，而馬剛準備套現幾十億股票就跌300億，這樣算他能套現多少？

這還用問嗎？肯定腸子都悔青了啊！

其實不止李澤楷，當初跟著馬化騰一起創業的人肯定也都很後悔，因為他們當初也賣股份了。2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。看見了吧，這些人同樣腸子都悔青了啊！

其實誰都沒有預料到今天這樣的結果。

當初的騰訊只有使用者，沒有明確的商業模式，騰訊上市後才推出入口網站，而且網遊的發展也不順暢。

騰訊涉足網遊行業很早，早在2003年就代理了《凱旋》（由於騰訊自研能力較弱，元件研發團隊到出產品週期很長，所以採取了代理的方式試水）。

在試水失敗之後，馬化騰轉向自研，開發了《QQ幻想》，並投入大量資源強推，《QQ幻想》線上一度爆炸，但由於遊戲品質不行迅速隕落，後續雖然進行了大量改進，依然爛泥糊不上牆。

2005 2006年騰訊遊戲處在思考的2年，在自研路上的不順讓騰訊重新審視代理路線，此時騰訊加強了對研發商的把控和對產品細節的打磨，2007年是騰訊遊戲騰飛的一年，《DNF》《CF》等多款產品都在這年簽下，主攻細分市場的策略證明騰訊是最瞭解使用者的人。

他不缺錢也不至於賣掉！他沒賣掉估計他的另外產業得黃！而做企業的對於資金來說和普通人的理解不一樣，資金一旦有缺口就會如雪崩一樣，什麼有的沒的問題都會爆出來！所以賣掉也是不得已的事！

所以當時李澤楷拋棄騰訊我覺得沒做錯，投資只要賺錢就是成功的投資，不能說未來他成為巨頭錯失一大筆錢就叫失敗。

假如有一份成為亞洲首富的機會擺在你面前，你卻沒有珍惜，等到失去了，你能不追悔莫及麼？在2001年的時候，李澤楷將自己持有的騰訊20%的股份賣給了南非的MIH集團，套現了1260萬美元，而在1999年李澤楷入手騰訊股票的時候，總共才花費了220萬美元，那個時候兩年的投資回報達到1000萬美元，也算是一筆不錯的投資了，也管不到李澤楷當年被港媒稱為“股市奇才”。

但是很多事兒吧，就怕放在更大的時間長河裡去看待，因為這麼依賴，很多事兒就不是原來那個樣子了，當年的股市奇才從現在的角度來看，真是愚蠢透頂了，如果當初李澤楷沒有選擇拋售騰訊20%的股份，現在他光持有的騰訊股票的市值就大概718.16億美元，整整包賺了6.53萬倍，差不多是李嘉誠淨資產的2倍，這對於有創業衝動和資本運作的李澤楷來講，應該算是最懊惱的地方了吧。

那當年李澤楷選擇拋售騰訊股票的原因是什麼呢？我看主要有三個原因，一是在投資初衷上來說，當然李澤楷也是認同騰訊當年的產品，但也有一部分原因是來自於兩家本身就存在的緊密的業務聯絡，因此李澤楷選擇投資騰訊的初衷也就不是特別的純粹；二是對於剛進入資本領域的李澤楷來說，難免會有些心浮氣躁，在投資騰訊2年多的時候之後，仍然沒有看到騰訊OICQ明確的盈利點，不免會對其未來發展產生擔憂；三是南非報業集團給出的騰訊的估值，是當初李澤楷估值的差不多11倍，這樣一來呢，自己選擇在這個時候扯出來，技能解決自己的顧慮，又能有很高的投資回報，那乾脆就扯出來的了。

再從另一個方面講，李澤楷現在哪有時間去後悔呢，自從今年5月1日之後，李嘉誠就正式退休了，除了將大部分家產傳給大兒子李澤鉅之外，也把大量的流動資金留給李澤楷創業，而且李澤楷現在手上也有幾家公司需要他管理，哪有那麼多時間是後悔呢。

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一般人會回答後悔。 實際真正的成功者，從不會後悔， 只是從過去中學習經驗，過去的已經過去，當成自己成長提升的基石而已。

普通人活著過去，為過去的選擇痛苦後悔煎熬，結果浪費了時間和精力。

成功者活在當下，明確未來目標，做好當下的事情

我覺得不會後悔。

就跟你問巴菲特是否後悔沒有投資網際網路企業一樣，在金融市場上的每個人都得有自己的交易準則，達到自己的預期位置能夠冷靜下來，低於自己的預期位值敢於等待，這才是成功的真諦。

我們從金額來看，當年李澤楷賣掉的20%的騰訊股份持股到至今看起來錯失天大的收益，但是，我們換一個方面來看，當時李澤楷賣掉騰訊股份時，可能是嚴格按照他的交易格式來進行的，每個人都有自己的交易方式，李澤楷可能正是因為他自身的交易方式才讓其能夠在金融市場上獲取持續收益。

巴菲特也是錯過了許多網際網路企業，但是有人聽說過他後悔麼？巴菲特為什麼能夠成為投資界的泰斗，正是因為他有著自身交易習慣，並且不受外界干擾，才能夠保證他那持續又穩定的收益。所以說我覺得李澤楷不僅不會後悔，而且我覺得他是一個睿智的人。

5634億港幣，放誰身上說不後悔都是假的，但真的可能是這麼多嗎？當時不賣不代表後面會不賣，股權擴張稀釋股份，所以這個5634億港幣也是說話而已。

雖說如今會後悔，但當時李澤楷可是賺了10倍以上的利潤，而且李澤楷並沒有看好，並打算長期持有騰訊的心思，2000年前後網際網路泡沫違危機李澤楷自己心有體會，他當時收購香港電訊也是也是經典案例。投資也只是因為馬化騰的父親在深圳鹽田港，相當於友情投資。能賣掉並賺十倍以上利潤，當年也應該是經典的投資案例了。

其實後悔的何止李澤楷一個人呢？全國的各位資本大佬更後悔，當年誰又拒絕了馬化騰呢？張朝陽拒絕過馬化騰，如果當時馬化騰把騰訊全部賣給張朝陽，那張朝陽會不會自己獨有這上萬億市值的公司呢？

後悔是當然的！但這也是沒有辦法的事，就算世界上最有眼光的大師也有看走眼的時候，更何況當時處於李嘉誠羽翼下的李澤楷。

這和比爾蓋茨有異曲同工之處。當年，比爾蓋茨為了實現財富的穩健增長，就聘請了理財顧問邁克爾，邁克爾為了避免高科技的押注過大，也就是信奉的雞蛋不能放在一個籃子裡，不斷減持微軟股份，從開始的45%一路減持到現在的3%。如果不減持的話，蓋茨的身價現在應該是2900億美元，而不是加上捐獻全部身家的1200億美元。

2000年左右，網際網路泡沫嚴重，再加上騰訊前景不被看好，南非報業集團給出高出市場近十倍的價格對騰訊估值，大大高出市場的普遍預期。李澤楷當時賣出20%的騰訊股份，也是大賺一筆的。