謝邀請。年年都有雙十一！可不知從哪年被商家“利用”，把這個日子演變成商戰！使得多少人為狂熱購物而“奮戰”！其實這都是商家們搞的噱頭！為的是掙買家口袋裡的錢！買的不如賣的精，天上不會掉餡餅！也不會有免費的午餐！以後明白的人多了，也就不會狂熱了！

所謂＂雙11＂，不過是網路營銷商的促銷手段。有人賣，有人買便行了。

＂雙11＂為何如此受到一些消費者的青睞呢？

一、中國工薪階層、廣大農民及一些自由職業者收入普遍不髙，如果成了＂房奴＂，月月還貸，平時消費只能精打細算，狠不能＂一分錢掰成兩半花＂。

二、網路營銷商捕捉到低收入者貪圖便宜的心理，釆用了＂瞞天過海＂的手法。現在消費者不知道商品的合理原價是多少，營銷商的真實盈利率有多高。商家普遍在＂雙11＂促銷中釆用先提價，再打折的手法。還有的釆取定金立減、加送禮品、掄劵打折等各種促銷手法，真可謂使盡了渾身解數。而消費者全不知情，只知道＂雙11＂網上許多商品都打折銷售了，於是釆取了非理性的做法，盡多買些便宜貨回家。看似熱熱鬧鬧，商家、消費者與快遞公司實現了＂三贏＂。其實，真正賺錢的是商家，有的還賺了個鍋滿缽足。消費者永遠要知道一個道理：商家是不會做賠錢賣買的。獲取最大商業利潤永遠是商家的終極目標。最終區別僅在於他們的促銷能力及賺多賺少而已。

三、在市場經濟條件下，消費者一定要懂得理性消費。一是要買自己真正實際需要的東西，而且在量上要有所控制。二是要＂貨比三家＂，尤其要防止購買假冒偽劣商品及過了保質期的商品。一旦遇上，要及時依法維權。三是不要＂跟風＂、＂趕熱鬧＂。實際上商家所謂打折促銷，並非只有＂雙11＂，也並非只有網購店（實體店也在常年促銷）。四是有些如服裝、鞋子等）需要自己試穿合適才能買的，就不要網購，免找麻煩。

今天是雙十一，太陽剛剛從東邊升起，我開啟手機，滿屏淨是“雙十一交易額又重新整理”，我以為昨天是雙十一，翻看了幾次日曆，始終是今天。看來剁手黨昨晚就沒睡覺，從凌晨零點買到現在，究竟買了多少？不知道，反正是又重新整理。雙十一有人說是剁手黨的節日，讓我看只能是商家的節日。我曾在一家超市當過幾天經理，只有在這裡你才感到天天在過節，天天在店慶，天天在優惠，天天在饋贈。商家們都是傻蛋，只有消費者是嬴家，其實正好相反。天貓一小時四十七分完成了一千億的新聞鋪天蓋地，足見消費市場的強勁，剁手黨的貢獻。除了反映群眾的購買熱情，也見證了商家高超的促銷手段，這麼火爆的消費市場，無論對國內商家還是國外商家都是巨大的吸引力。但，還是有的人認為今年沒有往年狂熱。按說這也正常，熱度一再上升也不是個事。理性消費又銷量不減才是正常。雙十一還沒過半，馬上就有人推出下一個節目了，看！雙十二開始了一一是不是感覺我們的商家要掏空我們的腰包呀？總之，商家是要為消費者天天過節的。只是我們一定要查查自己的支付系統還有多少？不能隨著商家的狂熱起舞，節約有時還是需要的。比如手機裡的錢起碼要維持到下個月發薪吧！

謝邀！當下生活不易，老百姓的心裡都有杆稱，雙十一的成交額只能說是普通的消費者購買能力的下降，平時該買的都積攢到雙十一在買買買。跟風式的消費也變得理智的去選擇自己需要的商品，不再衝動產生敗金行為。面對以後可能的失業以及養老問題，對未來的迷惘，不可能再去衝動的不理智的去消費，“雙十一”其實不過是商家的營銷手段，理智的消費者怎麼還會那麼狂熱！

越來越多的“剁手黨”、吃瓜群眾開始清醒地發現，所謂眼花繚亂的分分鐘破百億、千億，交易額今年再重新整理的“雙十一”，更多是電商巨頭獨享的“狂歡”，而非是平民均沾的“盛宴”。

一、這些成交堪稱“天量”，交易額何其“驚人”的資料如何“練成”？！今年的雙十一，有幾個看點很有意思：一是電商巨頭天貓持續發力，僅用了1小時47分26秒，交易額就成功突破1000億元人民幣，比去年提前了整整七個小時；而另一電商巨頭JD也是不甘其後，提前在11月10日釋出官宣，其下單交易額已經突破1000億元大關。

然而需要明白的是，火車不是推的，泰山不是壘的。透過精心策劃、付訂金享立減、瓜分十億紅包、“紅包雨”刺激，提前足足20天不少人的購物車已經在不停“囤貨”、“囤貨”、“囤貨”，甚至按奈不住促銷誘惑，已把“雙節”期間的購物計劃已經“提前落實”。呵呵，冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功，雙十一一日成交破千億（乃至更多），又何止是一天的輝煌戰績呢？！

二、 真真正正的超大實惠，往往如過眼雲煙、瞬間即逝的天邊霓虹，可望而不可即。

譬如，小編曾經看好一款雙十一特價家居商品，平時售價6千8，在雙十一特定幾個時間節點，商家“揮淚大吐血”只要1千8，但是每到這個激動人心、手忙腳亂的時間，你必須在短短十秒內完成“瞬間即逝”的識別任務，最先搶住商品。試了好幾回都是隻恨手慢、錯失良機。冷靜之後想一想，除非你的閃電反應猶如一秒N次運算的高速電腦，否則只能是望洋興嘆，無功而返。

三、 即使“雙十一購物狂歡”過後，有大批的退貨發生存在，但是電商巨頭無不是賺的“盆滿缽滿”。

道理很簡單，用別人的錢賺錢，這才是賺錢的最高明之處。有個行長爸爸和兒子的對話段子很能說明這其中的“門道”：

一天，銀行行長的兒子疑惑不解地問：爸爸，你看你銀行裡錢都是人家客戶和別人的。那你是怎麼賺來大房子、賓士車和高階遊艇呢？行長說：兒子，冰箱裡有一塊肥肉，你把它拿來。兒子拿來了。 再放回去吧！兒子又送回去了。回來後，兒子問：您是什麼意思？行長爸爸不無得意地笑答：你看你手上是不是沾滿油水啊？

2017雙十一天貓交易額高達1682億元，有人測算它給馬雲帶來的一天收入將達到匪夷所思的XX億元。首先，這裡面有天貓賺取的廣告費和提成。一般而言，天貓對商家的提成是3-5%；天貓首頁廣告，只要你隨手點選一下，商家就等於是付出了幾十元不等的廣告費；其次在你收到貨品之前，該筆貨款一直是存在支付寶裡的，而且沒有利息。但是這筆錢是可以放到銀行的協議存款中的，利息與餘額寶差不多。以2017年雙十一為例，支付寶裡沉澱資金高達300億以上，按照每天萬分之0.8的利息計算，這又何嘗不是一筆天量的不菲收益呢？

四、“雙十一”不僅掏空了“剁手黨”的錢包，而且間接透支了附近實體店數月的“潛在消費”，真是一日的購物狂歡盛宴，過後卻帶來幾多愁容滿面。

數字不能說明什麼，感覺才是最真實。不少實體店老闆在“雙十一”過後，常常是愁容滿面，苦不堪言。且不說實體店每年房租成本都在看漲、價格毫無優勢，苦水肚裡咽；且不說網店、網購大量出現，商品價Grand SantaFe來越透明，更多實體店淪為“展示櫃”帶來的無奈和心酸；單單是一輪又一輪、力度不減，比賽攀比般狂轟濫炸的優惠大促銷，就讓雙十一透支了消費者對周圍實體店的數月潛在消費，可謂電商巨頭網上一日狂歡，導致不少實體店生意多天蕭條，生存現狀令人唏噓感嘆，不容樂觀。

11月10日我發帖說：消費降級是否會影響到今年雙十一？比去年提前近5個小時！11日6時4分12秒，2018天貓雙11全球狂歡節成交額超1111億元！我就此留言說判斷錯了，看來消費降級子虛烏有。然而，一個網友留言說，成交額創紀錄正說明消費降級了。理由非常簡單，通宵無眠搶購的一個因素就是“圖便宜”，這是消費降級的具體體現。表現在雖然數字還在創紀錄，但總體狂熱狂躁比往年有所降溫，購物更加理性。

一早醒來恰逢週日碰到幾個歷年雙十一都表現狂熱者，詢問其搶購什麼？都回答空空如也，早早睡去。

雖然如此，但無論如何龐大的交易資料放在那裡。總體看，雙十一購物價格還是便宜一些。無論商家處於促銷心理，還是消費者圖個便宜，這個節日對消費的促進與提振毋庸置疑。

正如馬雲所言，雙十一應該從購物狂歡節轉變到賣家感恩節。雙十一就要走向多層屬性上，就要拓展雙十一的邊界：向全球購物狂歡節、感恩節邁進，已經小有成就；向更長時間節日延伸，比如延伸到整個十一月份；向線上線下融合邁進，實踐新零售走進狂歡節；向全產業鏈商品鏈拓展，帶動整個第三產業發展。

雙十一被稱為一個消費時點，是中國電商零售業的大檢閱大展示。僅從中國來看，電商業態的潛力非常之大。馬雲與王建林賭約到2020年電商達到社會商品零售總額的50%，馬雲贏1個億，否則賠王建林1個億。而到如今這個比例不到20%，雖然眼看著馬雲要輸1個億，但是卻折射出數字經濟組成部分的電子商務潛力巨大。

咬定青山不放鬆，不管你東西南北風。只要從觀念上緊緊抓住新經濟不放鬆，中國經濟就不愁轉型不成功。這是雙十一給我們的深層次感受。

就在撰寫這篇文章中，雙十一數字又被重新整理。15小時50分！2018天貓雙十一成交額達1682億元，超過2017年全天成交額。今年雙十一戰報：2分05秒成交額破100億、26分03秒破500億、1小時47分30秒破1000億。

這裡面已經無法用消費降級與消費升級來衡量了。體現消費升級方面，2018年天貓雙11，“健康”品質消費成為消費升級的主力軍。阿里健康釋出資料顯示：開場僅30分鐘，天貓醫美平臺成交額超去年全天；1小時4分，包括體檢、醫美、口腔在內的醫療服務已超去年雙11全天；9小時52分，天貓醫藥成交額超2017年雙11全天。

雙十一是綜合多層次消費增長拉動的體現，是中國經濟在關鍵時刻消費這駕馬車大顯身手的體現。

一共買了15樣東西，花了4萬多吧，這些東西都是我在一個月之前就放在購物車裡的，一直在注意的價格變化，總體來說雙十一還是有優惠的。

其實雙十一的時候可以買一些消耗品，比如狗糧貓糧，我就一下買大半年的。

作為一個財經工作者，我覺得儘管今年雙十一節參與購物者人數不減，成交金額也比2017年有大幅增長，可能預計會突破2000億元。但題主反映的多數人購物不再那麼狂熱的看法應該是符合實際的。

一來，今年是第10個雙十一節，時間長了，消費者也產生了一種疲勞感，所以對這個令世界狂歡的購物消費節似乎也進入了常態，很多人對這個節日的看法也有轉變，對這個節日的態度也與以往不同，對這個節日的新鮮感也似乎降了很多。

二來，消費者對商家促銷的許多套路都熟悉了，知道很多不過是激起消費者購物而採取的套路而已，比如對定金立減、搶券打折、加送禮品等營銷策略也變得麻木不仁了，認為平時有錢購物也是一樣的，心裡的狂熱程度減退了，消費趨於理性了。

三來，受到通貨膨脹和物價上漲及消費者收入增長緩慢等因素影響，目前消費者消費能力跟以往比呈現下降態勢，也就是消除降級，消費能力受到很大制約，不管承認與否，現實中確實存在這個問題。

這些問題有綜合作用，使大量消費者不再像過去那樣對雙十一如此狂熱和痴迷了。

連續4年，每年都在某家店買某個固定的東西，但是越來越貴。我依然買，因為還是比平時便宜。

是沒前幾年狂熱了，可能是因為窮吧

今年“雙十一”活動一小時交易額過千億，總交易額突破2000億，達到2135億，各項資料都打破往年記錄，創造一個又一個新紀錄。

從各項資料來看，好像華人的消費意願依舊十分強烈，但線上下實體環境，我們好像並沒有感覺到有如此強烈的消費感。

從現今的整體大環境來看，在華人被“房貸”“車貸”以及一些“P2P”暴雷後，又有多少人還有繼續消費的意願。

今年“雙十一”交易額如此巨大，並不能說明什麼，有可能人們是把最近一個月或是幾個月的消費集中在“雙十一”一天完成。

成交額的巨大這其中有著“花唄”“白條”等消費貸的興起和80、90後逐漸成為消費主力軍，成為新的消費動力，也許也說明了消費正在降級，因為這一天折扣力度非常大，許多人就是等著這一天進行了半年的採購。

我們不能只看這一天的成交額，要看全年的成交金額與前年的成交金額進行對比，才能得出答案。

其實大眾對於這些交易資料並不那麼在意，消費者在意的是能否在“雙十一”這天得到真正的實惠。