管理層是一個企業文化的靈魂，換了後肯定不是原來的企業了，更何況中興是個技術型企業，換了個懂技術管理層，哪裡還叫中興？估計用不了多久，中興退市也不遠了。其實中興這次根本不用對美華人下跪！而是用這十幾億美元自己研發元器件，估計也夠用的

原來那個中興沒什麼留戀的。中興到了壯士割腕、鳳凰涅槃的時刻了。

當年的巨大中華（巨龍，大唐，中興，華為），如今只剩華為一家笑傲江湖。不管你是否認可，華為狼性文化和奮鬥文化，推動公司不斷突破自我極限。相比之下，這些年，中興公司各種負面訊息、傳聞纏身，屢遭質疑。

中興被華為遠遠甩在身後，原因很多，最根本的差距在於格局不同。 “華為是狼，中興為牛”一說為業界公認。狼吃肉，牛吃草。

比如，市場一直吐槽中興創新能力不足、研發能力較弱。中興的研發策略是保守的跟隨戰略，即不做革命性、突破性的研發，不做基礎性研發，只做複製研發，山寨研發。 華為研發GSM，WCDMA，中興引進日本小靈通，高通CDMA。中興，2017年研發費用129.62億元，佔總營收的11.91%；而華為的研發費用為人民幣896.90億元，佔總營收比例高達14.9%。

再如，生產經營方面， 中興推崇低成本、高效能策略，採購低價低質量的產品配件，導致中興的產品質量備受詬病，定位不斷走向低端； 華為的策略是高效能、高質量策略。

美國禁售門爆發後，中興這些年的積弊一覽無遺。雖然僥倖活下來，但中興生存代價空前。中興很有可能將成為中國首個國企體制，但美國政府監督的全球科技公司。

好在中興終歸在全球電信市場沒有出局。5G漸行漸進，活著就有希望，不是嘛？

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中興肯定不是以前的中興了。

就像一座城池被攻打下，或即將要被攻打下，然後達成協議，換掉全部的管理者。攻打方的目的就是為了，完全換掉之前的做事方式，乃至核心指導。

中興通訊的代價是：30天內更換全部董事會高管！

被掐住了脖子之後的談判都是不公平的，要求換高管，那要換成怎樣的高管呢？我相信，這些更細緻的東西，是拖累中興回過神來的東西，更別說穩定軍心，迅猛向前了。

董事長要空降，新董事長怎麼組建高管團隊，怎麼應對與美國達成的協議？待這些完成，市場已風雲變幻了。

別人說區塊鏈一天，網際網路一年。中興通訊折騰一兩年，市場能等它幾年呢？

中興不再會像以前那麼銳利兇猛，被累計罰款超過22.9億美元，也沒那麼多彈藥打向自主研發。我甚至擔心，經此一役，那些有衝勁的核心骨幹會紛紛出走。

這樣的中興會是以前的中興嗎？

一個四處受限，且在全球受辱的中興，是需要怎樣的勵精圖治呀。

內心深處，我們希望中興崛起，用實力，用市場，用頑強拼搏精神。重新崛起，才是對美國政府處罰最好的迴應。

但，這樣的思考，多少有些一廂情願了。

這種完全依靠進口器件而組裝的公司，真的沒有發展前途。不定有一天又摸了老虎的屁股又得那個傾家蕩產這些年賺的錢全給人家做貢獻了。

人是第一先進生產力！人是決定企業發展的必要因素，人是有思想的獨立性的，如今的中興通訊管理層大規模更換後，肯定與之前的中興通訊是不一樣的。

美國給中興通訊狠狠的上了一課，一張協商協議，一下讓中興通訊奮鬥多年取得的成績化為烏有。這跟之前中興通訊管理層的決策有直接的關係，過度依賴別國企業，自己也不掌握自己產品的核心技術，讓自己的發展受到了嚴重的打擊。

塞翁失馬、焉知非福，亡羊補牢、猶未晚矣，希望中興通訊作為全國500強、通訊領頭企業，能夠吸取教訓，總結經驗，新組成的管理層能夠該換思路，走自主創新、自主研發的新路子，不再重蹈覆轍。

新的管理層，新形象、新面貌，希望中興通訊能夠儘快走出困境，重獲新生。

中興，圓工閃失一落千丈屁股屎永遠擦不完，付出代24億美元，看不到光明，市場，風雲變幻無法確定走一步看一步，中美關係不改善黑暗，暗淡

網上一張照片，刺痛了很多人的心，中興的一中高管站在“解禁了”標語下興高采烈。確實，解禁是好事，值得高興，但這確實不值得慶賀。

美國商務部發布公告稱，中興已繳納14億美元罰款的最後款項，商務部解除對其的禁售令。中興將可重新向美國公司購買關鍵零部件，恢復運營。臺北時間7月14日6點33分，中興已經啟動了早先預備的T0業務重建計劃，開始全面恢復全球業務。

好了傷疤忘了疼，這已經不是中興通訊第一次遭遇類似事件，很可能也不會是最後一次。在中興的發展史上，屢次出現陣痛，這難道只是偶然？

通訊裝置這塊市場，本來就是風險極高，一個決策失誤就可以葬送數十年積累，所以，大多數企業都是如履薄冰。也正是因為此，曾經的全球通訊裝置市場曾經的“七國八制”，目前僅剩華為、諾基亞、愛立信、中興通訊四家電信裝置供應商，而中興實際是最小，如今的格局更像是“三+1”。

據說，這段時間，8萬人的企業，中興今年同期與去年同期的離職人員的差異僅100來人，核心能力沒有流失。這算是不幸中的萬幸，可是，之所以大家沒有走，到底是因為對中興未來有信心，還是對中興的付出沒有拿到回報不肯在這個時刻離開，也值得考慮。

網上流傳著一個故事，華為的任正非要求絕對不能落井下石，不能從中興挖人，不能搬走中興的裝置，也不能去撬中興的客戶，這算遇到了識大局的好友商。當然了，華為也應該很清楚，四家對抗，中興與華為雖然是多年的恩怨，但從整體上看，對中國的裝置商是有利的，留住中興的競爭力，對整個行業有益。

中興無奈的更換了所有管理層，這種人事大地震如果說不會對經營造成影響，那是不可能的，還好，裝置商這個領域有一定的連貫性和粘性，客戶也還是大多數可以留住，但未來是否會繼續擴大采購就成了未知數，這需要新管理層更大的智慧和執行力，而絕對不是沾沾自喜。

根據中興的資料顯示，截止2017年末，中興擁有5G戰略佈局專利全球2000件，並在5G標準的制定、網路部署及國家測試節點上，保持強有力的先發優勢，已在全球60多個國家部署了110多張Pre5G網路。而後續，中興為保證5G產品的商用，將會在射頻，主控，交換，光模組等核心器件領域加大投入，並和業界展開更廣泛的合作，保證全球供應鏈安全。5G要來了，希望中興可以抓住救命稻草。

不要再和我們說什麼多難興邦，那是無奈之舉，我們更希望像中興這樣的企業能夠一直穩定的向前發展，而不是一驚一乍，更不是每隔幾年就把辛辛苦苦掙的錢讓美華人薅了羊毛。

記住吧，應該把這一天當成“廠恥日”，因為你們無條件接受了所有條件，才換來的解禁。