回覆列表
  • 1 # 每日趣評

    多好的問題,竟然沒有人回答。《西遊記》這本書讀的遍數越多,對唐僧的印象會越差,之所以你沒有看清楚唐僧的本來面目,要麼就是沒讀過原著,要麼就是草草的讀了一遍。唐僧是個好領導嗎?不是的,他連合格都算不上。

    唐僧身上有許多缺點,有些是讓人無法忍受的,甚至是讓人摸不著頭腦的。唐僧非常的膽小,一遇到困難就六神無主,還是個話癆。《西遊記》第十五回,蛇盤山諸神暗佑,鷹愁澗意馬收韁。這一回講唐僧剛剛收了孫悟空為徒,才走到鷹愁澗這個地方,胯下白馬就被小白龍給吃了。沒有了白馬以後唐僧是什麼表現呢?他哭了。一個大男人竟然哭了:

    行者見他哭將起來,他那裡忍得住暴燥,發聲喊道:“師父莫要這等膿包形麼!你坐著,坐著!等老孫去尋著那廝,教他還我馬匹便了。”三藏卻才扯住道:“徒弟啊,你那裡去尋他?只怕他暗地裡攛將出來,卻不又連我都害了?那時節人馬兩亡,怎生是好!”行者聞得這話,越加嗔怒,就叫喊如雷道:“你忒不濟,不濟!又要馬騎,又不放我去,似這般看著行李,坐到老罷!”

    這一段我看的時候差點笑暈過去,這是《西遊記》電視劇中那個為了西天取經,一心朝佛的唐僧嗎?怎麼越看越覺得他連個普通的僧眾都不如呢?難道是我誤會他了嗎?我們繼續翻書往下看。

    拜惟好漢,聽禱原因:念我弟子,東土唐人。奉太宗皇帝旨意,上西方求取經文。我以好話,哀告殷勤。爾等不聽,返善生嗔。卻遭行者,棍下傷身。你到森羅殿下興詞,倒樹尋根,他姓孫,我姓陳,各居異姓。冤有頭,債有主,切莫告我取經僧人。

    這話說的漂亮,意思是冤有頭債有主,你們到陰曹地府告狀,千萬不要牽扯上我唐三藏,都是那個孫悟空把你們打死的,跟我一點關係沒有。孫悟空聽到這話當時就急了,後來分身出來一個假的孫悟空(即六耳獼猴)打了唐僧一悶棍。

    唐僧說話非常的歹毒,其中罵豬八戒罵的最狠。豬八戒也有點受虐狂的意思,被罵的都不反抗了。《西遊記》第九十六回,寇員外喜待高僧,唐長老不貪富貴。這一回講寇員外款待唐僧師徒多停留三天,唐僧急著走,豬八戒就說了一句不妨多住幾日也行的話,這句話惹毛了唐僧,唐僧罵道:

    長老咄的喝了一聲道:“你這夯貨,只知要吃,更不管迴向之因,正是那槽裡吃食,胃裡擦癢的畜生!汝等既要貪此嗔痴,明日等我自家去罷。”

    這些話字字歹毒,根本就不像一個道德高尚的高僧所說的話,倒像是一個脾氣暴躁的掌櫃在教訓店小二。

    因此,《西遊記》這本書越讀越覺得唐僧身上的光環越來越少,最後唐僧在我眼中變成了一個膽小怕事、碎嘴、推脫責任、說話歹毒、婦人之仁的小人。沒有辦法,書上就是這樣寫的,不是我瞎編的。

  • 2 # 楊省禮

    唐僧是一個好領導,因為在前往西天取經的這個團隊中,唐僧只是一個凡人,而保護他取經的三位徒弟,孫悟空是修真得道的大仙,豬八戒和沙和尚是天宮裡的天將下凡。但是唐僧能把這三位徒弟團結在一起,不怕八十一難的艱難險阻,最終取得真經而歸。所以說唐僧在這個團隊中是一個好領導。

  • 3 # 元元的天下

    唐僧是取經創業團隊的隊長,那麼他是個好領導嗎?的確在取經隊伍中,他是最沒有本事的,彷彿一個男版的傻白甜,真的是這樣嗎?

    說唐僧虛偽自私,顯然說不過去。他自願往西天取經,初衷並不是為了自己成佛。

    關於唐僧道貌岸然,曾有個段子說,豬八戒想看仙女洗澡,偷了人家的衣服,可是她們久久不出來。唐僧雙手合十,唸叨"罪過,罪過!“一面向水面喊道:“施主小心,有妖怪!"眾仙女就都跑出來了。有人說唐僧領導藝術水平高,其實是好心辦了壞事。

    作為團隊領導,唐僧無疑是合格的。一般作為頭兒,並不一定要有什麼高超的技術。不信你看總統,球踢得好嗎?格鬥第一嗎?大才子嗎?似乎都沒有什麼拿得出手的技能。

    唐僧是個有理想的人物,作為取經團隊核心靈魂,要的是穩定軍心,保持隊形。他除了對女兒國王偶動情絲之外。其他時候都是不忘唐王使命,堅定不移一路向西天而去。沒有唐隊長的堅持,取經隊伍早就散了。

    有人說唐僧的虛偽,比如《西遊記》中,被偷吃了人發果,推倒了仙樹的鎮元大仙很生氣,後果很嚴重,以唐僧為人質相威脅。悟空臨走時,唐僧則叮囑他:"要是三天不回來,我就要念咒了。"是不是很陰險?其實作為領導,既怕死如老闆對完不任務,規定點不達標懲罰措施還是必要的。

    在《真假美猴王》一集中,即便六耳獼猴故意師徒反目離開,唐長老也沒捨得唸咒,只是平常一樣碎碎念罷了。後來為辨真偽,練了一遍,也心疼的不行。

    唐僧在師徒四人中是最無能,特別愛哭,又膽小。但是哭也是食唐僧的法寶啊!因為傳說唐僧肉要歡歡喜喜的蒸了吃,否則是酸的,沒效也不好吃。一個大領導能夠抹下面子,用哭來拖延時間。不是很值得讚揚的務實精神嗎?

    所以《西遊記》不僅是唐僧,一個世俗的靈魂如何修煉成仙,也是師徒四人透過八十一難成長的歷程。只是今天這樣的創業領導,大家喜歡嗎?

  • 4 # 付不易是也

    不請自來,還望見諒

    是個好領導,首先,和上級關係處的特別好,有困難上級喜歡幫忙,有後臺,菩薩 和 李世民 對待下屬也還好,懂得體貼,當然,也矛盾的時候,哪有舌頭不碰牙的。為人圓滑。不抽菸,不喝酒。不受賄。不近女色,積極落實上級安排的。大多數的時候都是自我解決。

  • 5 # 輕微娛樂

    首先讓我們來正視一個現實,唐僧在西天取經四人行中被稱作師傅,但師傅與領導有著本質的區別。三人行必有我師,三人行不一定有領導。實際上唐僧的師傅職位都是觀音給一手安排的,甚至連去西天取經這個專案目標也是觀音安排的,要說這裡有領導,那也是在指觀音。下面我來具體分析一下唐僧與好領導的差距。

    所謂領導,顧名思義,領是領隊,導是導向。作為領隊人,要了解下屬、管理下屬、促進團隊配合。首先,唐僧對徒弟和敵情的瞭解都十分缺乏,是非不分忠奸不明,頭腦簡單聽信讒言,經常不分青紅皂白責罵孫悟空,稀裡糊塗不顧哀求攆走孫悟空就有三次。其次,唐僧管理徒弟的能力不夠,方式簡單粗暴,除了會實施緊箍咒這種嚴酷體罰和囉嗦嘮叨之外沒有其他有效手段。第三,唐僧甚至不懂得團隊配合,在三打白骨精的關鍵時刻,不聽沙僧勸告,擅自離開孫悟空為他們劃定的安全圈,險些命喪黃泉。一句話,唐僧沒有帶領團隊的能力。

    再從領導的導——“導向”上說,這是指個人模範的導向作用。不難看出,唐僧個人能力差,思想覺悟不夠,整天唉聲嘆氣怨天尤人,別說身先士卒打怪獸,連被怪獸抓了還是在消極被動應對,從來不會積極主動逃離魔窟。另外唐僧官僚主義作風嚴重,天天高頭大馬,化齋打怪的活全推給了徒弟。第三,唐僧別說先進分子,他就是個團隊拖油瓶,一直在製作問題和麻煩,整個西遊記裡因為唐僧被抓需要徒弟營救的場面多達20多次,大大降低去西天取經的效率。西天取經專案的績效考核分數可以說基本上都丟在唐僧這。

  • 6 # 薇觀娛樂

    首先我們弄清楚領導是什麼定位。領導是站在一定高度,把控全域性的人,普通員工是站在某一個崗位,行使部分職能的人。領導要做的,是透過安排下屬發揮各自特長,來完成工作,保證公司的正常運營。那麼對領導的能力要求,主要是宏觀把控和用人上面,對職業技能倒不必要求太高,當然,職業技能最好也要有,只是相對沒那麼重要。

    再看唐僧在四人中的作用,是團隊的核心凝聚力自不必說,唐僧掌握了大師兄的命門,所以孫悟空法力再強,也要唯聽是從。孫悟空的能力是最強的,但是豬八戒和沙僧也是不能缺的,創業團隊沒有無用之人,因為一個孫悟空再厲害,也不能事事俱到,沒有沙僧,就少了一個挑擔子的,沒有豬八戒,就少了一個化齋的,你一定看出來了,唐僧對徒弟的分工也安排的很好,這說明唐僧用人能恰到好處,這是領導的基本素質。

    無論徒弟怎麼鬧,唐僧都堅持要去西天取回真經,在於內心的執念,在於唐僧對於宏觀把控,因為他相信,只要堅持,就一定能夠看到成功。

    在我們生活中,唐僧式的領導是不是好領導,我不敢說,但是放在西遊記中,放在取經四人團隊裡面,唐僧就是一個好領導。

  • 7 # 戴墨鏡看視界

    唐僧不屬於團隊的領導,唐僧是客戶,四個打工仔負責安全的護送客戶到公司見大領導,但是不能讓四個打工仔這麼容易完成工作,護送客戶的過程中解決下公司的業務,也讓客戶看看公司的實力,拿到產品後才更有說服力。

    首先孫猴子就不情願,他被公司大領導鎮壓了五百年(一肚子火),但是有一身好本事,領導決定護送客戶第一人選非他莫屬,但是讓一個不聽領導指揮的人去護送客戶絕對不安全,所以給他安裝上了緊箍。

    豬八戒屬於給飯吃就幹活的打工仔,沙和尚就是屬於比較會來事的打工仔了,最慘的就是小白龍。

    雖然四個打工仔各懷鬼胎,但是這單生意還是成功的。最後客戶取得了公司產品,四個打工仔升職加薪。

  • 8 # 相聲小品影像機

    好多人都說唐僧這個領導算是白瞎了,作者吳承恩怎麼把唐僧描述成這麼樣一個人物,黑白不分、真假不分、是非不分,人妖不分,動不動就哭!讓這麼個人當團隊領導,好像是不大合適!其實不然,以上這些只能說他不是個業務好手,但不代表他不是個好領導!

    唐僧的領導力和領導藝術很強,表現在如下幾個地方:

    1、方向明確:不用講,對於任何一個領導人來說,他可以不懂業務,但必須得知道方向,是整個團隊的舵手和方向盤!別人都可以跑偏,唯獨領導方向感必須要強,必須明確,在員工跑偏的時候及時糾正!這點唐僧做的太到位了!

    2、信念堅定:這也是作為團隊領導的基礎能力!唐僧一路上遇到各種困難,哪怕女色面前真的動了心,都最終是信念戰勝了慾望,才沒有導致專案的中途夭折!

    3、以身作則:說不殺生就不殺生,說不飲酒就不飲酒,說不近女色就不近女色!承諾的遇佛燒香、遇塔掃塔,這些都是說到做到!這樣的領導才能足以服眾!

    4、專業牢固:作為領導,你別看他業務能力不行(降妖除魔),但是作為和尚這個職業,他的專業知識那可不是蓋的,每個徒弟必須服氣的服服帖帖的!

    5、馭下有方:作為領導唐僧具有隻有帝王才有的那種馭人之術!在團隊裡故意縱容豬八戒的腦梗不講理,故意抬升豬八戒在團隊中的地位,甚至在豬八戒唆使他念緊箍咒的時候偏聽偏信,這都是為了讓孫悟空和豬八戒之間相互牽制,甚至是壓制能力孫悟空你風頭,讓他別老是惹師父生氣!

    你看唐僧,絕不是個省油的和尚!

  • 9 # 書生九魂

    唐曾為什麼要取經?他自己並沒有對三藏佛法有需求,是因為太宗需要大乘佛法三藏(《法》一藏,談天、《論》一藏,說地、《經》一藏,渡鬼》),去超度枉死於自己手上的亡魂,以確保江山永固,才賜予唐曾錦斕袈裟,九環錫杖,命唐曾去取經,唐曾是拿了人家手短不得不去。徒弟們皆是因為觀音菩薩的動員,怎麼動員的?三招:1.數落對方罪孽.2.入我門下可脫罪.3.勸人行善。可見三個徒弟是為了脫罪才與唐曾走到一起,唐曾是為了給太宗辦差事才取經,各有所圖,其實這裡沒有領導。想成功合夥幹成一件事,前提是每個人都能得到利益。好領導?算了吧!求優質回答,謝謝。

  • 10 # 康中常

    唐僧當領導人性化可以,關心群眾,主要貧窮的人們,在對敵鬥爭中缺少經驗和手段,對下屬經常產生懷疑態度,有不信任感。不算好領導。

  • 11 # 使用者9356367495781

    唐憎根本就不能算是個領導!頂多也就是個帶路人!說他是個好領導,因為他手裡有,上方寶劍,背景太大了!厲害,佩服!唐老闆!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 初三學校佔用週六時間強制補課合理嗎?對此你有什麼看法?