從企業角度講，是該放棄這部份員工。控制好成本，藉機調整管理適應外部環境，讓企業的人事上上下下活起來，永遠的朝氣蓬勃。

看情況吧，不過這種一刀切的模式確實很常見，不管有沒有能力或者真實價值貢獻如何，甚至非理性客觀，說明有的企業管理能力不行，只求速效，或者企業已經快倒閉了，慌不擇路。還有一種情況就是雙方道不同，不相為謀。這個年齡離職員工恰逢中年危機，心理調整期，正好可以藉此機會休息退休，拿賠償走人，是金子在哪裡都會發光，何況工作多年已不會影響正常生活，也是另一種解脫。總之，要向前看，社會轉型對有些人來說是危機也是機會，靜心等待充實自己，生活的意義不只有工作，慢慢享受當下，同時規劃好自己的將來，路就會慢慢開闊起來。

70後的職場人其實是兩極分化的：一部分人因為時代背景下，抓著機會學習或者下海經商，慢慢積累到現在都是有一定成就了，或者是企業高管或者是成功商人，這部分人是不會被老闆們放棄的，因為手裡有經驗，也有資源。

另一部分人，也是時代的原因，沒有太多的學問，也沒有合適的機會，多年以來都是靠體力勞動來養家餬口，並且這種也是大多數人這個歲數的情況。這部分人現在被老闆們嫌棄了，因為老闆們認為沒有一技之長的70後精力和體力跟不上了，有一大把年輕人可以用，何樂而不為。

所以造成了一大批40-55歲的人不好找工作，跟自己的情況和公司老闆們的想法都是有關係的。

40-55歲也還沒有到退休年齡，我認為這部分人正值職場壯年，比那些年輕人靠譜多了。多年的社會閱歷和經驗，讓這部分人做事更踏實、穩定，能夠吃苦耐勞。這部分人現在是典型的上有老、下有小的局面，生活壓力很大，肯定願意好好工作的。綜合這幾點來說，如果一些崗位能夠讓40-55歲的人來做的話，還是用這批人，好管理，結果也不會差。

作為老闆，以利益為重是沒錯的，換誰都一樣的考慮，但是如果一個崗位年輕人和中年人都可以做的話，並且成本差不多的情況下，我建議用中年人，這樣長期來看更避免培養和離職的成本風險。

如果你常年對於某個工作做的很順手，也有經驗，我建議你一直做下去，成為這個行業的精英，這就是生存的基礎。就是你去工地上抹灰，這個年紀也一定比年輕人抹的好，這肯定會得到老闆們喜歡的。

在大陸沒有職場，40歲一55歲被老闆辭退，只有一種可能，你沒有政治背景，工作中沒有掌握核心技術，作為一個沒有政治背景，又沒有文憑的工人來說，掌握一點核心技術，平時和領導搞好關係，掌握領導的愛好及缺點，一個領導還是好色，嗜酒，還是貪財，平時過節見佛燒一點香，不要以為清高自滿，擺正自已位置，領導嫖娼你站崗，領導喝醉了你扶它，處處讓高興，領導也不可能辭你的。

對此並不十分認同。

因為40-55歲的中年人在企業往往應該被視為中堅力量來使用。這個時候被放棄，只有兩種情況。一種是老闆真的的目光短淺，為了短期的利益，放棄了企業的基石；另一種就是這個年齡了還沒有成為中堅力量，成為企業的不良資產，只能被放棄。

通常情況下，企業是不會輕易放棄一個40-55歲的員工的。這種員工絕大多數是企業的老員工，對企業有很高的忠誠度。在工作上不僅有能力，有經驗，還有相當的人脈和資源，職位一般都會擔任一個部門的負責人。而作為企業的老闆，既然能創辦一個企業，自然是具備一定眼光和魄力的，當不至於短視到自毀長城的地步。

所以說，40-55歲的員工被放棄絕大多數的原因還是自身存在問題，自己意識不到，就只會抱怨老闆沒眼光，太短視。

身邊就有活生生的例子。同事Z君，剛進入不惑之年，在企業裡已經兢兢業業幹了10多年。領導對他的評價是“幹活是把好手，就是不知道學習“。Z君不以為然，覺得自己把活幹好了比什麼都強，學什麼策劃，文案，還有管理的，那也不是他的長項，沒有學的必要。公司幾次安排的培訓，他都沒有認真的參加。最後，Z君發現原來的同事都變成了上級，新入職的員工卻變成了同事。他認為自己受到了排擠和不公平對待，是被企業放棄掉了。他抱怨這是領導的短視，自己完全可以有更好的待遇，於是憤然離職。結果直到今天Z君也沒找到滿意的工作。

那麼，如何解決這個問題呢？答案是時刻保持學習，只有讓自己強大起來，才不會“被放棄“。就像電影《肖申克救贖》裡面說的“ It takes a strong man to save himself, and a great man to save another.”（強者自救，聖者渡人）

但是，對於很多40-55歲這個年齡段的人來說困惑的是不知道要學什麼。其實對於中年人來說，無論是看書看報，還是報班聽微課，又或是聽演講，瞭解新資訊，只要是學習都可以讓人進步強大。

有的人，學習就是解鎖一項新的技能。就像我的一個長輩，早年在商場做導購，趁著網購的興起，自己學會了開網店。成功的避開了中年失業的困擾，現在自己的網店開的是紅紅火火。

有的人，學習是對原有的知識或者經驗的再梳理再創造。就說之前講的Z君，他就算不學習策劃、文案、管理這些方面，但可以把自己幹活方面的經驗進行詳細梳理，建立一套自己的流程體系，形成套路後可以作為講師或者培訓師對新員工進行培訓，同樣可以增加自己的價值體現。

總之，40-55歲的人一定要保持學習，不斷進步，讓自己成為企業的中堅力量，才不會被企業放棄。你們認同嗎？

企業老闆對40.50年齡的想方設法辭退的現象很普遍，有些還是全國知名企業。

首先企業這種行為是違法行為 。我們國家的勞動法明確的規定的企業和勞動者的勞動關係

其二。這樣的行為是資本追求利潤的本質。某論不是說資本有百分之一百的利潤 可以踐踏法律。企業家不是善男信女。為求利潤無所不用其極。為達到自己群體的目的不惜買通一些無恥文人為自己階級炮製無腦雞湯給人們洗腦。

其三現在得年輕人為了自己眼前的一點利益極力鼓吹這樣的行為，覺得自己乾的多掙的少，那些中年人沒他們出力多。難道年輕人你不會老？一直二十多歲？你也許會說我可以升到中層或者高層？可是你也不想想年輕人中也就百分之十能進入管理層。剩下的百分之九十人還是會成為一線工人。你們先在支援的辦法是自覺後路。我們現在的制度是最公平的制度。

我這樣說也許有人會攻擊我看美國工人如何如何。可是你沒看到美國工會的強勢？美國企業家不敢隨便裁員中年人。除非企業破產。看看法國工人動不動就罷工。政府都沒轍，企業家更怕工人了。我們的工人只能靠自己。

年輕人你們都別被眼前的幻像迷惑了。對中年人有意見。你要知道他們的今天就是你們的明天。這和 德國牧師所說的不是異曲同工，起初納粹追殺共產主義者，我沒有說話——因為我不是共產主義者；接著納粹追殺猶太人，我沒有說話——因為我不是猶太人；後來納粹追殺工會成員，我沒有說話——因為我不是工會成員；此後納粹追殺天主教徒，我沒有說話——因為我是新教教徒；最後他們奔我而來，卻再也沒有人為我站出來了。

資本如果沒有鐐銬就會肆無忌憚壓扎底層人。年輕人別幻想你能成為跨越階級成為馬雲那樣的人。馬雲天下有幾個？不要為了幻想就替資本家給每個人洗腦。尤其那些HR們。如果你們哪天沒用了，你的主子不會想你為他咬過多少人坑過多少人。一樣會踢走你。

毛主席為什麼每每被人提起。就是他老人家早早就看透了其中的貓膩。所以他老人家真的偉大

不是很認同，如果你在40到55歲的時候對一個企業沒有作用的時候，其實企業放棄你也是一個正確的做法，其實現實都是這樣