母嬰品牌全棉時代的母公司穩健醫療是一家2B的公司，其主要的業務是給醫院這樣的醫療機構提供醫用棉紗出口業務。

全棉時代開發出了一種新產品——全棉水刺無紡布，由於這種棉紗布比起傳統紡織工藝棉紗各項效能都比較好，柔韌、不掉絮，非常適合做個人消費品。

穩健基於這種全新布料，開發了一系列母嬰產品：全棉柔巾、浴巾、衛生巾，併成立了一個全新的品牌“全棉時代”來推廣和銷售這種產品。

敏銳地網際網路意識，很早入駐天貓、京東各種網際網路渠道開店銷售。但問題來了，全棉作為一個母嬰行業的新玩家、初創品牌，消費者並不認可。另外由於其產品的棉製品特性，其定位和售價比起同類產品要高上不少（一包棉抽巾為18元，而維達僅為3元），而人們網購很大一個原因就是淘便宜。

所以，全棉時代面臨著不好賣、賣不動進退兩難的境地。那麼全棉時代該怎麼做呢？如何打造一個錨點來使人們認可它的價值和價格？

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全棉時代採用了一種策略，就是在城市的購物中心——大量的開旗艦店，透過這些門店覆蓋到城市的主流消費人群——包括對高品質母嬰用品有追求的媽媽。

全棉的產品作為一種非標準化的棉織品，並沒有什麼黑科技能使消費者直接感受到產品的功能差異，而去支撐高溢價。如果要提高交易效用，讓人們放心、踏實的購買這種產品，開在城市商圈有輻射能力的購物中心——高規格門店起到了重要的錨點支撐作用。

例如，當一個媽媽在線上搜尋嬰兒浴巾時，她發現別的浴巾普遍是30元左右，而全棉時代的浴巾高達150元，雖然從包裝和商品描述看上去似乎還不錯，但這個全新的線上品牌還不足以支撐這個價格。這時她會突然想起，她最近的附近的購物中心，看到過這家品牌的門店。雖然她沒到過這家門店去體驗和消費過，但這家線下門店的錨定效應，足以起到價值參照作用。

就這樣，全棉時代一個初創新品牌，透過線下50多家門店的錨點，支撐了該產品消費心理的“高品質”“全棉”、“環保”、在線上透過全網全渠道完成推廣、銷售、打破了電商只能靠低價破量的魔咒，短短8年時間，全棉時代已經成為年銷量過30億的品牌。

　　1.強生(世界十大化妝品/護膚品牌,國家免檢產品)

　　2.好孩子Goodbaby(中國馳名商標,中國名牌,江蘇名牌)

　　3.貝親pigeon(於1949年日本,嬰兒護理保健用品著名品牌)

　　4.康貝Combi(大型日資企業,成立於1994年東莞)

　　5.好奇(1872年美國,全球領導品牌,金佰利中國有限公司)

　　6.幫寶適(寶潔公司旗下品牌,全球紙尿褲領導品牌)

　　7.小天使(著名童車童床品牌,溫州小天使玩具童車有限公司)

　　8.貝因美(奶粉世界品牌,國家免檢產品)

　　9.媽咪寶貝(來自日本的嬰兒紙尿褲品牌,尤佳妮生活用品有限公司)

　　10.貝貝佳(香港港貝奇國際企業集團旗下品牌,大型跨國公司)

你問的母嬰品牌哪個好，這個問題有點籠統，因為母嬰產品有很多，比如有護膚品，母嬰服飾，餐具，尿片等等，種類非常龐大，而每個品牌都有自己的專營產品或者主營產品，哪個品牌都不可能全面做好所有產品，雖然有些品牌涉及多種產品，所以說哪個比較好，要看你想要什麼產品，下面舉幾個例子吧。

比如你想要護膚品的話，在媽媽圈裡比較多人會推薦艾維諾，松達。

總而言之，還是要看哪方面的產品

僅供參考～

貝親

作為嬰幼兒用品十大品牌之一的貝親，產品從孕期到育嬰都有，包括孕婦護膚品、嬰兒哺餵用品、嬰兒護理用品、嬰兒出行用品等等，比如在奶瓶、奶嘴、衛生用品、護膚用品的選擇上，大部分的媽媽都會用貝親。姐姐家的孩子奶瓶都用的這個。

好孩子

好孩子集團------以育兒科學研究為基礎，兒童產品研發為核心，本著“關心孩子，服務家庭”的理念，為全球市場提供日益豐富的兒童產品，擁有中國最早的育兒服務和兒童產品購物網站，中國業界最多的產品專利，擁有一個覆蓋全中國的產品分銷、零售和服務網路，佔地1200餘畝的專業製造基地，以及中國兒童用品行業唯一的中國馳名商標——“好孩子”。姐姐家孩子的嬰兒車還有安全座椅用的這個品牌。