風險：
（1）沒有詳細設計說明書；解決方案：測試人員要在開發階段對相關設計及需求文件進行分析，對大體模組功能進行分類，分析業務邏輯，在不清楚的地方及時與開發人員溝通。
（2）沒有統一的介面設計規範。
解決方案：與專案負責人確認測試標準。
開發方面：風險：
（1）所有模組開發沒有統一設計，開發人員有自己的設計方式；解決方案：與專案負責人確認標準方式，與標準方式不一致的地方全部以BUG形式提交。
（2）需求變更開發。
解決方案：建議將需求變更形成文件，對沒有文件的需求變更，在測試過程中發現及時與開發負責人確認，並存檔相關變更文件。
測試本身：風險：
（1）人力資源；解決方案：保證穩定的人員安排。
（2）硬體資源；解決方案：事先分析測試所需硬體資源，及時申請，保證測試工作順利進行。
（3）版本控制；解決方案：嚴格控制版本，BUG以版本為單位進行提交。
在測試過程中及BUG確認階段禁止任何程式碼更新。
（4）測試時間不足。
解決方案：動員測試人員完成測試任務，必要時，應給予相應物質獎勵。
測試風險是不可避免的、總是存在的，所以對測試風險的管理非常重要，必須盡力降低測試中所存在的風險，最大程度地保證質量和滿足客戶的需求。
在測試工作中，主要的風險有：
一、質量需求或產品的特性理解不準確，造成測試範圍分析的誤差，結果某些地方始終測試不到或驗證的標準不對；
二、測試用例沒有得到百分之百的執行，如有些測試用例被有意或無意的遺漏；
三、需求的臨時/突然變化，導致設計的修改和程式碼的重寫，測試時間不夠；
四、質量標準不都是很清晰的，如適用性的測試，仁者見仁、智者見智；
五、測試用例設計不到位，忽視了一些邊界條件、深層次的邏輯、使用者場景等；
六、測試環境，一般不可能和實際執行環境完全一致，造成測試結果的誤差；
七、有些缺陷出現頻率不是百分之百，不容易被發現；如果程式碼質量差，軟體缺陷很多，被漏檢的缺陷可能性就大；
八、迴歸測試一般不執行全部測試用例，是有選擇性的執行，必然帶來風險。
風險：
（1）沒有詳細設計說明書；解決方案：測試人員要在開發階段對相關設計及需求文件進行分析，對大體模組功能進行分類，分析業務邏輯，在不清楚的地方及時與開發人員溝通。
風險：
（2）沒有統一的介面設計規範。
解決方案：與專案負責人確認測試標準。
開發方面：風險：
（1）所有模組開發沒有統一設計，開發人員有自己的設計方式；解決方案：與專案負責人確認標準方式，與標準方式不一致的地方全部以BUG形式提交。
風險：
（2）需求變更開發。
解決方案：建議將需求變更形成文件，對沒有文件的需求變更，在測試過程中發現及時與開發負責人確認，並存檔相關變更文件。
測試本身：風險：
（1）人力資源；解決方案：保證穩定的人員安排。
風險：
（2）硬體資源；解決方案：事先分析測試所需硬體資源，及時申請，保證測試工作順利進行。
風險：
（3）版本控制；解決方案：嚴格控制版本，BUG以版本為單位進行提交。
在測試過程中及BUG確認階段禁止任何程式碼更新。
風險：
（4）測試時間不足。
解決方案：動員測試人員完成測試任務，必要時，應給予相應物質獎勵。
測試風險是不可避免的、總是存在的，所以對測試風險的管理非常重要，必須盡力降低測試中所存在的風險，最大程度地保證質量和滿足客戶的需求。
在測試工作中，主要的風險有：
一、質量需求或產品的特性理解不準確，造成測試範圍分析的誤差，結果某些地方始終測試不到或驗證的標準不對；
二、測試用例沒有得到百分之百的執行，如有些測試用例被有意或無意的遺漏；
三、需求的臨時/突然變化，導致設計的修改和程式碼的重寫，測試時間不夠；
四、質量標準不都是很清晰的，如適用性的測試，仁者見仁、智者見智；
五、測試用例設計不到位，忽視了一些邊界條件、深層次的邏輯、使用者場景等；
六、測試環境，一般不可能和實際執行環境完全一致，造成測試結果的誤差；
七、有些缺陷出現頻率不是百分之百，不容易被發現；如果程式碼質量差，軟體缺陷很多，被漏檢的缺陷可能性就大；
八、迴歸測試一般不執行全部測試用例，是有選擇性的執行，必然帶來風險。