瀉藥

居然會提問我這種問題

在我看來，沒錯，羅太君是想搞點有匠心的東西出來。

但是，無奈能力和創意。羅太君都沒有。

不可否認錘子是有些東西最佳化的不錯。

嗯，就是最佳化，並不是創造。

現在更是學小米，找來一群美工。來賣貼牌賺錢。

可錘子忘記了，他根本沒有小米的號召力。沒流量談何利潤。

就好比如TNT。簡直就是智商檢測機。誰買誰傻逼

整天在渲染錘子的負面訊息…有意思？

看看截圖，體會體會

一家一直在有目的用意明顯並且險惡的媒體

看釋出會就知道羅永浩下一步要幹嘛了！手機做不下去了啦，現在要搞搞其他小產品，再忽悠一波。

做了6年的手機，對錘子來說手機這塊業務基本已經沒望成功，手機這種只有上規模才能攤薄成本，從而有錢可賺。而錘子這種小品牌，由於整體量不大，單價成本會很高，元配件的採購，裝配生產以及研發成本都降不下來，對現在的錘子而言，就是賣一臺虧一臺，賣的越多虧的越多，除非這銷量有質的飛躍，一年有千萬級的銷量，那或許還能保本。

而做了6年的錘子，還是毫無起色，銷量在以億為單位的中國手機市場可以直接忽略。投資人面對這樣的企業基本不可能在繼續砸錢進去，早前投的基本就當扔水裡了。上一筆成都政府的投資，算是讓錘子苟延殘喘了一年多。

現在，我想羅永浩也覺得手機做不下去了，要轉移目標，開發點其他產品，想搞生態鏈，利用自己還有那麼點人氣再來忽悠一波。而這條路其實也是走不通的，因為小米走在了他的前面，體量也大了他無數倍，而小米走這條路前，這市場還未完全開發出來，對於錘子來說，市場已經不可同日而語，同樣的商業模式就無法複製了。

所以，一句話，錘子基本就這樣了，現在想要轉移方向也已經晚了，資金、市場都已不是錘子能應對的了，在這市場中能不死已經是萬幸了，想要翻盤我是不要指望的。

錘子是有情懷的公司。不光有情懷，其實系統我用著也挺好的，當然釋出會也挺好看的。

我覺得這問題應該是說錘子會不會有明天？或者她的明天會好嗎？當然要問她下一步要做什麼這個可能有點難度，但是如果一個公司要是沒有什麼經濟來源存活恐怕都是問題。雖然錘子一直也不斷地融資找錢，但手機的銷售資料一直都挺尷尬。雖然老羅是華人，但好像也不太懂中國市場，總是一副我不待見你們，但我要賺你們錢，是那種我賺你錢你要謝謝我。加上產品又沒有核心的競爭力，公司起起落落一直虧損，錢都不經花。從最近的釋出會來看，這幾款不需要多大的研發和投入也可以大批次的生產，關鍵也有毛利。公司如果不從虧損走出來離衰敗就不遠了。沒有眼下的苟且別提遠方的田野。

錘子“被倒閉”、“被收購”的訊息，一年總有那麼五六次，而羅永浩也一路磕磕絆絆走過來了，所以說，短時間內錘子科技不會像樂視一樣忽而崩塌。但說到方向和前景，絕對不會樂觀，就這場沒有手機的釋出會而言，再聯絡近期的發展狀況，可以簡單地說，錘子科技和羅永浩的下一步變化或轉型可能選擇以下三個方向：

第一，“小米之家”式的智慧生態鏈佈局。從早前已經推出過的空氣清淨機，到釋出會上的自拍杆、加溼器、旅行箱和智慧音箱，羅永浩在智慧家居產品線上的嘗試越來越多，也越來越朝著模仿雷軍的道路前進。業界認為，根據目前錘子的投資佈局來看，智慧穿戴、家庭物聯網等領域或成為其日後持續關注的重點領域。

第二，錘子科技轉型為創業孵化。經過羅永浩數次“無心插柳柳成蔭”，業內逐漸看到羅永浩個人IP的價值和投資眼光，所以，透過幫助小品牌站臺，讓其迅速擴大市場，與此同時，錘子也可藉此形成生態鏈佈局，這是錘子目前正在實施的計劃。比如，三款新品雖然來自三家不同的公司，但這三家公司背後都是錘子科技。

而若是慢慢轉型為創業孵化，所要站臺的就不止控股和出資公司推出的產品，錘子有可能會走上創新工場的商業模式。但是值得注意的一點，頻繁站臺必然會削弱羅永浩的IP價值，畢竟其夢想和情懷是羅永浩IP的價值核心，一旦屈從商業利益，粉絲估計也不會再買賬，屆時這結果或許會是得不償失。

第三，錘子科技徹底砍掉手機業務，甚至是不成形的智慧生態鏈，羅永浩則直接轉為天使投資人。當然，這也直接宣告了羅永浩手機夢想失敗。

錘子的未來究竟會往哪個方向走，終究還是羅永浩自己的選擇，且看後續吧。