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  • 1 # 長理職培賀老師

    2019年國家電網官網招聘:錄用分配崗位規律clzp66

    【錄用人員分析】

    長理職培在得知各位錄用同學所去的具體單位後,再結合他們的戶籍,就會發現:各個市局在安排人員時,優先安排本地人,其次是外地人。最好的區局、縣局基本都是優先考慮本地人的。即便外地人考得再高,他都不一定能進最好的縣局。這就提醒各位,要好好利用“本地人”這個隱形的“加分因素”。

    【舉例】

    這一點在沿海市局應該比較明顯,相關同學可以反思一下。長理職培舉個例子:

    1、小明和小剛除了戶籍不一樣,統考分數不一樣之外(小明蘇州崑山人,統考68分;小剛西部某地人,統考78分),其餘條件一樣。

    2、他們均填報了江蘇電網蘇州市縣局志願,他們的志願完全一樣,第一志願是崑山局,第二志願是常熟局。(百強縣崑山排第二,常熟排第四,兩個縣級市都非常強勁)

    3、現在他們都被蘇州電網錄用了,如果按照絕對公平的原則,崑山人小明應去常熟局,西部人小剛應去崑山局。而實際情況如何呢?

    4、如果你是人資,你會怎麼安排這兩人?

    【實際安排】

    人資安排小明去他家鄉局崑山,安排小剛去常熟局,理由如下:

    1、本地人回本地局,不會有落差。如果讓小明去比自己家鄉稍稍落後的常熟,他心裡會排斥,畢竟“人往高處走。”;

    2、本地人回本地,可以節省很多開銷;

    3、小剛進了常熟局,雖然貌似他被“黑了”,其實他主觀上沒啥感覺,反而很開心,一點落差感都沒有。因為他所分配到的縣級市可能比他家鄉的地級市都要發達許多。這樣一對比,小剛心裡還是非常高興的,因為他已經“往高處走了”。

    【長理職培認為大家好才是真的好】

    所以,人資在篩選最終錄用人員時,會考慮很多因素,他們會考慮到每個人的分配單位,他儘量做到讓每個人都產生“自己往高處走了”的心理,這樣大家都開心,都樂意簽約,也就儘量降低了毀約的風險。如果此案例中完全按照公平原則,分高的去最好的地方,最後就會產生一批“覺得自己往低處走了”的失落者,這樣就不如第一個方案綜合滿意度高了。

    【人員結構】

    長理職培覺得一個地方(A市)供電公司最好的、最穩定的人員結構組成如下:

    【A市本地人+來自綜合實力不如A市的各方外地人】;這樣對每一位職工而言,他們都是“往高處走了”,至少保持住了原始水平,這樣的人心才會安定。

    【公佈去向的那一瞬間】

    長理職培認為從當年9月-明年8月,心都算是半懸著的,因為大部分人並不知道自己的具體單位。雖然有兩個志願,但大部分人應該都把一切壓在了自己的第一志願,或許有人都沒有想過自己會去第二志願,但實際情況中確實有人去了第二志願,因為機會有限,實在無法滿足所有人。關於具體單位的去向,國網公司嚴格保密,去向名單在市公司手裡,有些縣公司是直到新職工報道那天,才知道他們單位分來了哪些大學生,所以說很多人在報道前的那天之前都算是“矇在鼓裡”的。

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