騰訊這樣的公司大到不能倒閉，大到無法監管，大到無法無天。這樣的公司變成了一個吸血鬼，我們需要一個平衡，而不是壟斷，一定會有其他公司站出來的，只需要一個合適的機會。

壟斷說簡單點是相同的事物抵制，而馬桶在宣傳上就一直強調這是一個不同於微信的的軟體，這是基礎。在微信上做連結做宣傳，微信也是需要安全協議的，沒透過協議的必然有權拒絕，畢竟是人家的地盤。至於為何封殺，他所宣傳的隱藏式聊天，和大環境的實名制，淨化網路語言等都是背道而馳的，這種隱藏式，無痕式的溝通，必然給監管帶來難度，其灰暗地帶過多，必然會遭封殺。

我記得以前騰訊控告哪個公司了？說這個公司的軟體遮蔽掉了騰訊的廣告，說是不正當競爭，結果騰訊贏了，這幾天騰訊做的事，真是拍拍打臉啊，真響，

沒辦法騰訊有錢有人脈，不過請繼續這樣下去，早晚死在自己手裡。

是利用資源優勢，打擊競爭對手，很無恥。試想你用你移動手機發簡訊告訴朋友你的聯通號碼，結果這條訊息被移動遮蔽了，是什麼性質？

提問者不在乎壟斷不壟斷的。估計連壟斷的概念也不清楚。只想拿個說辭遮掩一下他對這些事的意識形態。這個社會有些人真病態了，“我弱我有理”居然成了道理了！誰不是從小到大的。站在巨人的肩膀上是更容易成功。但你不能要吃飯還要巨人給你喂吧。

我只能說騰訊後臺大得很，最起碼這兩年是如此，不然移動聯通電信聯手早就幹掉微信了，理由就是你的業務和我的相同（語音影片文字傳送），只需要社交軟體流量單獨計費接入wifi的計寬頻費，這樣一來騰訊還會有活路嗎，為什麼沒這樣做呢_後臺。也有可能是在養第二個和紳，留給後來的處理。我們更希望看到的是打破微信壟斷，最起碼能二選一！

其實壟斷不壟斷先不說，只是我搞不懂，為何一定要借騰訊路過呢？難道你們研發社交軟體不能擁有自己的一條路嗎？借路就必須留下買路財，要麼必定會處處刁難你，很正常！

簡訊服務作為商業服務，按照商業服務的規則處理。簡訊驗證碼服務很顯然很少機會會違規。如果遭到騰訊封殺，肯定是在壟斷。至於馬桶MT的道德問題、違法問題，那不是騰訊能管的事情。作為網際網路產品，只要是沒有違法，也符合社會道德規範，哪裡輪得到騰訊這樣的公司來說三道四，甚至下黑手。

本月最火的大概就是產品經理們了

--你站誰？

1月9日，張小龍4小時的演講，質樸卻飽含激情，點燃了很多人。10億DAU看似意料之中，但這也許是每個產品經理的社交夢。所以迴歸的技術狂人王欣、文藝的老胖男孩羅永浩、信奉演算法的張一鳴，如此湊巧在1月15日開了各自的社交產品釋出會，至少在科技圈昨夜是個特殊的夜晚。

1-1．現實與夢想之間

如果說錘子是老羅的白月光，聊天寶也許是那硃砂痣。

有關錘子傳言不斷，老羅選擇沉默，只是對外宣稱自己沒有傳說的那麼差。錘子是文藝的、小眾的，那也許是老羅心中的理想產品；聊天寶是一款定位大眾的產品，但從名字到UI設計到產品邏輯都帶著一種low感，也許是老羅此刻需要面對的現實。錘子的現狀，讓還不想放棄的老羅瞄準了除卻錘粉外的那個巨大的“五環外”下沉市場。

很多人對聊天寶的名字、LOGO及UI設計吐槽，老羅也是笑嘻嘻在微博上一一回復。名字是位大文豪起的，標識是業界頂尖的設計師做的，服務大眾的產品，有它自己的定位。emm說實話也許是我們大眾有些落後，名字和UI設計看上去就像一款理財軟體，而產品的商業邏輯也都是“撒錢”周邊，聊天給錢、看新聞給錢、買東西給錢、玩遊戲給錢...

對此官方解釋是，用溝通創造價值，讓每次聊天都更有價值。但說實話用撒錢驅動激勵的閱讀、聊天真的能產生價值嗎？社交的核心實際不應該是內容嗎，吸引不管是UGC還是PGC或是兩者並存共同創作，才能產生協同效應，才是門好生意吧。

這樣的聊天寶就像一個五環外拼多多+撒幣趣多多的集合體。

老羅在快如科技釋出會上賣力招商，併發起了聊天寶的病毒營銷活動，2019 迎新春——“宋煥鐸大行動”（送換奪）

有人翻出老羅14年的一條微博：”利誘別人去打擾他們的好友是價值觀的問題，這是終極之low”。也許是老羅的觀念轉變了，但我卻覺得當年這句話說得很好，時至今日依舊適用。

1-2．到底多年輕

釋出會講臺上除卻大叔們，昨日一位93年的美女產品經理釋出了位元組跳動的一款新的社交軟體：多閃。

在5G即將到來之前，位元組跳動釋出了這款基於抖音的短影片+社交APP。並主打年輕人群體，主題為“年輕‘視’代”。

但從產品角度看，主打的隨拍功能是會在72小時後消失，類似Snapchat的閱後即焚。而其他貼紙、紅包、表情等設定就像簡單的將現有社交產品功能做了篩選和排列組合，實話說這款標榜年輕人的APP，看起來好像並無新意，不知道是否能讓年輕人對此感冒。而使用抖音賬號登陸，介面中“世界”這一項裡也看到了一些抖音紅人，前期估計都要靠抖音帶飛。

多閃產品設計的初衷是“我需要無壓力記錄分享生活，我需要不錯過一條我關心的人的動態，我需要與最親密的人互動形式更豐富。” 朋友圈上的社交壓力確實越來越大，只贊不評、不敢點選好看等...社交降壓的這個洞察和設計初衷很棒，但是似乎在這款產品裡並未看到正確的解決辦法，看上去有些乏善可陳。

當年微信的出現是“移動端即時通訊”的一個顛覆性創新，而多閃，個人認為是切掉部分剩餘流量的迭代性產品，其核心產品只是簡單的排列組合，並無創新和具顛覆性的產品邏輯點，大概相當於抖音的私信聊天外掛或是抖音升級版這樣。

1-3．看不懂的馬桶...

說實話最看不懂的就是馬桶MT了，從名字開始，就覺得奇奇怪怪。馬桶...那被沖掉的是？？？有些標題也很有趣，馬桶被騰訊“堵住了”...實在是看不懂看不懂

王欣曾說熟人社交已經無法撼動，他選擇了匿名社交，官網介紹上說馬桶MT是一個人脈暗網，是朋友圈的影子，所有微信上看不到的聽不到的，甚至是被刪除的內容都可能出現在這裡。在馬桶MT裡，可以匿名打探自己想知道的秘密或名吐槽八卦，同時也設定了紅包功能。

看上去馬桶的初衷也是為社交降壓，以匿名形式去打探熟人秘密，以這種形式切中使用者嗨點，總覺得會存在很多隱患，不止是APP整體環境的把控，如何做到不侵犯使用者隱私前提下讓內容可控，這是難點一，其次是我覺得作為一個使用者，我會覺得有這樣一個APP有點恐怖，試想別人可以透過匿名熟人打探打賞紅包方式去了解熟人秘密，這真的是為社交降壓嗎？

“好產品是需求一步步修改的，行動起來，比什麼都重要。”—王欣

馬桶MT走向理想產品確實還需要一步步修改吧。

但其實說起陌生人社交，我個人比較喜歡最近的年輕人社交產品Soul、JOIN這些小而美的軟體，使用者體驗和UI設計都很好，以興趣匹配為主打，用資料和演算法為使用者做了前期的篩選，既可以滿足陌生人獲取新知感受不同世界的需求，同時又可以保障一個好的社交環境，並不爛俗。

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