是我，我選一個我瞧不起的人，我覺得沒必要去貼近一個瞧不起我的人，我不渴望從他她身上得到什麼，我就是我，不需要為別人去改變什麼

這個問題非常有趣。我肯定選擇瞧不起我的。原因：1.一個人既然我都瞧不起，說明他身上沒有我能看到的閃光點，對我事業發展有所幫助，我還用他幹嘛；2.雖然另一個人他不怎麼看得起我，說明他有傲骨有能力，他身上必然有自己獨特的價值和閃光點。或許這樣的人才能幫助自己的事業更上一層樓。3、會用人的老闆才是好老闆，看不看得起你無所謂了，只要他能為你所用就OK！能力突出價值。

期待我的答案你能滿意！！

肯定選瞧不起我的那個，我要看看他到底有什麼能力。如果能力確實可以，就錄用。如果能力不行，心態又差，辭退就罷。

一個都不聘用。

第一個老闆看不起的，顯然就算了，從哪來回哪去。現在老闆掙錢多難啊，花錢顧人必須得花到刀刃兒上。

第二個看不起老闆的，老闆倒是可以多聊聊，虛懷若谷地先看看他的能量有多大，有沒有特別的價值。畢竟，恃才傲物的人裡，十有八九還真有天賦秉異的。

如果，自制平庸，卻還眼高於頂

，在面試時候，就被老闆發現了老闆被瞧不起，這樣的員工首先情商太低。其次，智商也不會太高。因為智商高的根本不會到看不起的老闆那屈就。貴單位如果不是以個人搞學術研究、發明創造和慈善事業為生，對於雙低的這位就不用考慮了。和第一位一樣從哪來回哪去吧

我選瞧不起我的那個人，我要自己給自己爭口氣，人爭一口氣，神爭一爐香，努力做事，拿出自己的勇氣，讓他今後高攀不起我，

一個讓我瞧不起的人肯定有讓我瞧不起他的理由，一個瞧不起我的人我不是因為他瞧不起我而不活了，反之我會活的非常好。