回覆列表
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1 # 郭勇標櫻姿娜創始人
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2 # 大叔的書信
每個公司都有對自己公司發展的規劃，從一系列產品的釋出到生態鏈的建立，只是戰略規劃佈局在影響公司做什麼，它自身也在不斷探索修整，找出一個符合它本身的獨特的路子，這樣它才能走的更遠。這需要不斷的去探索發現的。
說不定過幾年小米就會賣了，就是看它本身如何在未來佈局了。相信它本質是不會變的，價效比更人性化。而且市場發展很快，消費者消費傾向和方式很重要。
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3 # 邊緣自駕
不知道你所指的副食是什麼，通常來說裡面的糧油生鮮都屬於副食啊。如果說副食還不夠多，我認為主要是其他副食不夠標準化，會影響購物體驗。
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4 # 微笑改變了一切
每個公司都有對自己公司發展的規劃，從一系列產品的釋出到生態鏈的建立，只是戰略規劃佈局在影響公司做什麼，它自身也在不斷探索修整，找出一個符合它本身的獨特的路子，這樣它才能走的更遠。這需要不斷的去探索發現的。
說不定過幾年小米就會賣了，就是看它本身如何在未來佈局了。相信它本質是不會變的，價效比更人性化。而且市場發展很快，消費者消費傾向和方式很重要。
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5 # 羅中赫L
小米是以智慧科技為主，以小米手機為核心，建立了一套完整的智慧科技產品生態體系！至於賣不賣副食品，得視小米下一步戰略規劃而定！
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6 # 敏思靜學
小米有品定位的就是做全品類電商，而現在推出的小米有品有魚是做精品類社交電商，目標是讓4億中國家庭用上小米的智慧家居產品，可以說現在只是在佈局
小米透過智慧手機硬體已經連結1億多部手機使用者，形成生態圈戰略，現在是開始進入網際網路轉化收益的時候，所以只要供應鏈有優勢的產品小米都會上