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1 # 瞬間歷史
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2 # 現實的思考者
誰和領導一條心誰能贏！
一般領導根據大勢會在"求變"與"求穩"思想上徘徊。你首先要判斷近期領導的思想狀態，結合自己在領導心目中的位置，佔有有利位置。
一、領導求穩
1.老員工基礎好，關鍵是讓領導相信你可以被信任，怕被挑撥離間，忌讓領導感到有私心，尾大不掉。
2.新員工有活力，關鍵是讓領導相信你能融入，怕被在經驗能力方面詆譭，忌挑戰權威與成熟體系。
二、領導求變
思想方面：變革沒有對錯，更不能準確預測成敗，變革有其複雜性、不確定性和反覆性，小機率也能發生，大機率更有可能。
1.老員工要表現除舊立新、自我革命的意願。讓領導知道你將用自己基礎紮實，情況瞭解的優勢，讓領導相信你將是他領導變革時，代表老勢力的堅決擁護者。關鍵是要勇於揭發歷史與不足，千萬不做聯合舊勢力暗中對抗改革的同盟軍。
2.如果是新員工、要表現不畏壓力，直面交鋒的意願，讓領導知道你思想不會受到歷史與人情的牽絆，保密性與執行性更強，讓領導相信你將是他領導變革時，代表新勢力的核心嫡系部隊。關鍵是要勇於指出組織問題，願意衝鋒陷陣，千萬不要和老勢力太近，也不能不切實際。
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3 # 五十八秒五八
公司裡的誠實肯幹觀念落伍的員工和年輕叛逆有能力的員工是兩種員工的典型代表，這兩種員工都能為公司做貢獻，創造價值，也可以說是這兩種員工缺一不可，公司既需要完成任務又得有新的思路觀念，簡單說就像是歷史中的和珅和紀曉嵐兩位典型的代表，紀曉嵐努力實幹，和珅貪汙但深的乾隆歡心，乾隆也不處理他也是留在身邊了，他們兩個人也算是相互牽制吧，畢竟皇帝有不同的想法，到時候另一個人就可以為皇帝說話了。在回到公司的層次上，公司發展中，有需要實幹的任務就會安排誠實實幹的員工，這樣能很好的完成任務，如果領導有什麼想法可以找能能力的員工出謀劃策，所以公司想要長久的更好的發展得廣大吸引各路英雄豪傑。
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4 # 花草樹木的靈魂
我覺老闆喜歡老員工，因為老員工就是她們的左膀右臂，再加上老員工比較老實，待在裡面算是他們的知心朋友，如果遇到什麼心事可以和他們訴說，他們對工作的態度都會很認真，做事負責不推卸責任，比較靠譜，經驗也比較豐富。然而新員工比較年輕氣盛，她們學會了還不一定會留下來安心工作，大部分會跳槽
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5 # 生活一知通
在工作中，我們總是會遇到各式各樣的人，有的人踏實能幹，有的人偷奸耍滑，有的人吃苦耐勞，有的人尖酸刻薄。在職場中總是會遇到各式各樣的人，作為管理者的我們，應該怎樣的物盡其才呢？
在我們公司裡就有兩個典型的兩個人，小劉，30來歲，聰明能幹。不管什麼問題，什麼任務交到他手裡，總能很好的完成，但是就是有點不服從管理，仗著自己能力強，經常和領導唱反調。老錢40多，快50的人了，勤勞踏實，但是思想不夠靈活，只能幹一些重複性的體力活。有什麼技術上的難題什麼的交給他，總是不能很好的完成。這種員工我們應該怎樣得安排他們做事呢？
揚長避短，優點重用。作為管理者的我們，要熟悉每一個員工的脾氣性格，長處與短處。在工作中要合理的安排他的工作崗位，調動他的積極性。我們要重用他的長處，避免他的短處。來為公司創造更好的效益。
獎勵與處罰並用。對於每一個員工，每一個工作崗位，我們都要有充分的瞭解，並設立一套行之有效的獎罰制度。我不管你能力如何，業務怎樣？我的目標只看結果。我不管你的過程是怎樣，只要你能完成我的目標，我就會獎勵你。但是如果你完不成或者不服從管理，那懲罰的事情也會落到你的頭上。這樣恩與威並用能更好的約束員工，使他更有紀律性。
對公司的歸屬感。一個公司最重要的是它的企業文化。一個公司要有他的目標與遠大理想，要有使人幸福的信念與理念。這樣才能聚集一些志同道合的人來共同的去完成它，去實現它，才能更加的加強員工對公司的歸屬。就像古代的農民起義與諸侯造反一樣，既然要做就要師出有名，讓人民信服的去追隨你，陪伴你。
其實世上沒有不好的員工，只有這種性格那種性格的員工。而能不能合理的調動員工，支配員工。就要看老闆和管理者的管理藝術了。一個公司做得好不好有一半的事情是看老闆的管理能力與交往能力。
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6 # 木樨遊戲君
誠實肯幹但觀念落伍的老員工
1對於一個老闆來講，員工首先應誠實守信，其次才是有才能”老闆聘用了有才能而不守信的人，比老闆聘用了能力差的人危害更大
2因為誠實人說的話，像我的抵押品那樣可靠。
3工作效率老員工你說呢？
wo zui xi huan
年輕叛逆但有能力的新員工
1.目中無人，認為自己才華獨一無二
在很多中低層崗位上，大部分問題都能用錢解決；但是站在高層的位置上，錢的作用就不那麼明顯了，才華合壞脾氣通常集中在一個人身上，縱觀各家公司裡面任職的藝術、財務、營銷或者生產的總監們其中不乏脾氣不好的人，但是你不用質疑他們的專業能力，但是這個人個性的是在讓人無法忍受。
2.把任性當個性
“X總，這個方案是所有方案當中最好的”
“少廢話，老子就是喜歡這個”
“X總，你一定要開除他，下面的人容易心寒啊”
“少廢話，趕緊給老子把他開了”
“X總，這事其實不怪他們”
“不怪他們難道怪我嗎？你到底什麼居心？”
“X總，那個很垃圾的，不能吃的”
“少囉嗦，老子就是喜歡”
工作效率：一個新的員工你跟我談工作效率，我只想說能力不代表工作效率。
能力在好，叛逆。是可以管教的但你得有這個能力。
你說我最喜歡那一個？
回覆列表
老闆的心思誰都猜不準！踏實肯幹的老員工墨守成規守著自己是一畝三分地！意氣風發的新員工磨刀霍霍想幹一番大事業！老闆嘛對老員工的想法和技能或者才能瞭如指掌！對於新員工呢一定有個長時間的觀察看看對公司的發展或者工作態度怎麼樣！能不能讓你這個新鮮血液帶動公司或者工作的發展！總之來講老員工也好，新員工也罷！做事幹活都要認真對待！對工作負責！對老闆負責！