所謂的社會 最諷刺不過是小人物就要百八十萬的 卻是難啊，而大人物呢 時不時的就可以掙個幾百萬的 然而呢 對於大人物所需要的呢 又是杯水車薪，也許這也是所謂的自然吧！

這個道理就像為什麼現在比如買手機都會請一些比較當下火的人氣明星來代言一樣，因為他們認可，影響著一部分人來追逐。

一月賣二百多萬元！不值一提，董不是總是喜歡吹噓嗎？就她的知名度一個月賣千萬元左右不在話下的，證明一下推銷產品不是吹出來了，董應該學習一下拍電影的營銷方式的，看看別人在很短時間內賣出幾個億甚幾十億的票房成績的！

自身條件的成熟是在網店上受益的一個根本基礎，

當然也要靠個人的經營能力，

你要知道社會中每一個創業的人沒有無緣無故的成功，對每一個靠自己的實力成功的人我一般都很敬佩的。很多人總是喜歡怨天尤人，總覺得上天對他的不公，往往這類人才是最可憐的！從來不會為自己的困難找方法，只會為自己的困難找藉口，我自己的懶惰找理由！不要總想著天上掉餡餅的好事，天下沒有免費的午餐！

最後送大家一句話：不想做普通人就必須付出比普通人不同的代價！

明星開網店，具有明星效應，高勢能的號召力，像董明珠啊這種，及企業高勢能與個人高，勢能雙疊加在一起的，簡直是商業最完美的品牌社交化模式，董明珠有明確的價值觀，商業影響力，屬於個人超級IP，而所屬企業又是國內知名的產業集團，這可跟超級現象級的網紅完全不一樣，所以董明珠開網店，只是公司渠道的一種延伸或是嘗試，屬於玩兒一把，但現在品牌公司都加強了品牌創始人和品牌團隊的IP打造。

很多知名的公司都要求自己的高層做自媒體，一方面是能夠形成公司的矩陣自媒體效應，另一方面能夠形成公司品牌和輿論公關的強大保護，當有網友質疑時，這些超級大品牌IP具有話語權，輿論引導權，話題製造全，這些都是企業最寶貴的無形資產！再次公司高層做自媒體，透明化，開放化越強，全民對公司和團隊的認同感也就越強，更好地樹立起公司的整體，立體化品牌形象，這是花錢重金打廣告，所不可能實現的！

大家透過這件事情，有什麼感覺呢？連董明珠都做自媒體了，那還有人在說自媒體是個啥嗎？董明珠曾說過這樣的話，連我都做自媒體了，那些反對自媒體的人有啥資格？自媒體，是社交化商業的入口，更是全民創業最基礎的保障，自媒體也是全新商業的厚度，一個企業，一個團隊，一個創業者，都沒有做好自己的自媒體，這個門面，這個窗戶，你如何向大家證明你是有良心的，你是個好人呢？你連口碑保護的能力都沒有？如果你不做自媒體，你就會被對手欺負，因為你沒有話語權！這有時跟銷售和流量沒有關係，所以建議所有的傳統企業都要認真思考，企業自媒體是品牌之路上必須要做的事

這個很簡單的道理，我要買家電，也去她的店子，她會賣假貨？說白了，她的質量，包括服務，直接代表格力！她更會小心翼翼

這不妨用正向思維和反向思維去考慮。

1.正向思維：名人開網店成功機率非常大。像董明珠這樣的企業家，都是自帶流量的。名人在他們所在的領域深耕多年，具有強烈的個人品牌效應，大眾對他們的信任是很高的。自帶流量，這是名人開店成功的首要條件。其次看他們做什麼產品：如果名人賣的產品都是他們一直專注的產品，那這樣簡直就是無往而不利，只要運營妥當，不出問題，基本就可以成功了。

*正向思維的路徑是：自帶流量→專業產品→適當運營。

2.反向思維：能開好網店的不一定是名人。很多創業者不具備名人的流量效應，但他們可以整了資源，達到最終的成功。 透過建立合適的團隊，選擇適合的產品，透過不斷的有效運營去提高產品的流量。在當今的網路時代，網店進入了公司化運營的時代，個人網店想再成功已經是極少數。如果能夠打造個人的ip，把自己塑造成網紅或者意見領袖，就可以把流量不斷地聚集到自己身上，個人走到哪流量跟到哪。這是一個去中心化的時代，每個人都可以以自己為中心，打造一個屬於自己的流量體系。

*反向思維的路徑：適合產品→有效運營→創造流量。

無論是做產品還是做內容，都需要有一個載體能夠把流量聚集起來，這個載體可以是公司品牌也可以是個人品牌的。

所以很多做網店成功的個人，大都是把自己打造成一個專業可靠的形象，深入買家心智，進而產品大賣！

馬雲，馬化騰有錢，他們都是華人，並不代表華人都有錢。

不要看個例，每個人都有自己的真實情況，別人買彩票賺了五百萬，你去買，能中嗎？真說不定。

明星開網店，具有明星效應，高勢能的號召力，像董明珠啊這種，及企業高勢能與個人高，勢能雙疊加在一起的，簡直是商業最完美的品牌社交化模式，董明珠有明確的價值觀，商業影響力，屬於個人超級IP，而所屬企業又是國內知名的產業集團，這可跟超級現象級的網紅完全不一樣，所以董明珠開網店，只是公司渠道的一種延伸或是嘗試，屬於玩兒一把，但現在品牌公司都加強了品牌創始人和品牌團隊的IP打造。

很多知名的公司都要求自己的高層做自媒體，一方面是能夠形成公司的矩陣自媒體效應，另一方面能夠形成公司品牌和輿論公關的強大保護，當有網友質疑時，這些超級大品牌IP具有話語權，輿論引導權，話題製造全，這些都是企業最寶貴的無形資產！再次公司高層做自媒體，透明化，開放化越強，全民對公司和團隊的認同感也就越強，更好地樹立起公司的整體，立體化品牌形象，這是花錢重金打廣告，所不可能實現的！

大家透過這件事情，有什麼感覺呢？連董明珠都做自媒體了，那還有人在說自媒體是個啥嗎？董明珠曾說過這樣的話，連我都做自媒體了，那些反對自媒體的人有啥資格？自媒體，是社交化商業的入口，更是全民創業最基礎的保障，自媒體也是全新商業的厚度，一個企業，一個團隊，一個創業者，都沒有做好自己的自媒體，這個門面，這個窗戶，你如何向大家證明你是有良心的，你是個好人呢？你連口碑保護的能力都沒有？如果你不做自媒體，你就會被對手欺負，因為你沒有話語權！這有時跟銷售和流量沒有關係，所以建議所有的傳統企業都要認真思考，企業自媒體是品牌之路上必須要做的事

1.董小姐自帶流量，現成的流量粉絲。

2.格力屬於知足度較高的產品。

3.身後專業的營銷、運營團隊。

當然更多的是出於對公眾人物信譽的信任，是相信公眾人物身上的公信力，相信公眾人物不會銷售不合格產品，相信公眾人物在經營活動中不會幹坑害消費者的勾當。

董明珠曾提出在5年後，即2023年實現銷售收入6000億。而2018年，格力電器剛過2000億，也就是在造3個格力，這是一項相當艱鉅的工程。

這麼一看，200萬真不多。