這就證明你心態沒擺穩，看了人家都不如你，其實是你不如人家，現在這社會不求好，只求能幹會做人，只要你的領導中意了，就有你的出路，世上一句話，人只要中意，沒有做意，你做了再好，領導不中意你，你做死都沒人討你的好，只要中意了，你不做都說你好，你也沒辦法，人只要學會會做人，什麼事都會被領導看中，你不會做人，你幹什麼領導都認為你不好，這就是做人的決巧！所以不要共怪人家，只要怪自己不會做人而易，好好學會做人，好好學會會拍馬了，你就有希望，拍馬拍到位真好拍上，拍馬拍在馬腳上那你就拍錯了地方，比不拍還來得差！一定要拍到位，才會起作用。好好學習社會學！才會有收穫！千萬不要小看人！

你好

在職場上，不是工作能力強就可以得到老闆青睞的。很多時候，工作能力不如你的同事，卻得到了老闆的賞識，晉升的也比你快。而你工作兢兢業業，卻始終原地徘徊，你是不是百思不解呢？

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最近就有朋友來問我，說他工作很努力，工作能力也很強，就是遲遲得不到晉升，在一個位置一待就是兩年，而和他同時間去公司的同事，現在已經變成他們部門的領導了，還有一個比他晚去的同事，也已經成了他的直屬上司了。他覺得再這樣下去不行了，就來向我請教。

他說的是職場中普遍存在的現象。這主要是兩個方面的原因造成的，下面我就分享給大家。

1、人際關係

我們在學校的時候，學習成績好，就會得到老師的青睞。但是職場不比在學校裡，職場就是一個小的社會的縮影，你需要和你的同事以及你的領導，處理好人際關係。否則，不僅你的工作不好開展，職位得不到晉升，你還可能因此而遭到同事的排擠，領導的冷落。

大方的與人交往，態度不卑不亢。說話做事不能像一個孩子一樣猶豫、遲疑，讓人對你沒有信任感。平時同事一起出去吃飯、聚會的時候，不要太摳門兒，因為這樣會讓同事對你敬而遠之。和同事相處的時候，要懂得站在對方的立場上考慮問題，給對方留一些顏面，不要讓自己有太多的鋒芒，要懂得圓滑。尊重別人，就是尊重自己。

2、對工作的態度

對工作的態度要認真。能力是一回事，態度是另外一回事。與同事見面的時候，要主動和同事打招呼，見了領導，更要主動和領導打招呼。上班的時候不要做和工作無關的事情，如果你把工作做完了，可以多學習一些和工作相關的知識，不要讓領導以為你工作時間內無所事事。這是很重要的，因為領導對你的印象，直接影響到你是否能夠晉升。

在工作中也要學會拒絕，這一條可能有的朋友會覺得很奇怪，拒絕同事也會為自己帶來幫助？答案是肯定的。因為如果你做事沒有自己的原則，不管同事讓你幫什麼忙，你都毫不猶豫的答應，那麼你自己的工作時間將會被大量壓縮，很可能因此而完不成自己的工作任務。又或者你完成了自己的工作，但是同事交代你的事情，你沒有給他辦好，但是你已經答應別人了，這樣就給別人造成了一個你說話做事不信守承諾的印象。同事會覺得你這個人不靠譜。而在職場這個小社會中，這樣的壞印象可能很快就會傳遍整個公司，這對你是極其不利的。

在公司上班如同創業，並不是每個人都能創業成功，也並不是每個人都能得到晉升。想要晉升不光要有工作能力，還要把自己在公司的人際關係處理好，同樣也要讓老闆看到你的努力和對工作的態度，多注意提高自己的情商，情商越高，晉升得也快。

(工作能力是否低下並不由你來判斷，當你讓為晉升之人的能力比你低，或許在領導心目中他比你好，比你高。)

一、其實比人的能力你可能沒看見或壓根兒看不見。

我們在職場上，平時的工作之中，都不服輸，都會認為自已的能力比別人強，時常聽到三三兩兩議論他人:這事如果是我我就會怎麼怎麼去辦，意思是自已高人一籌，辦什麼事都要比別人辦得好。

其實呢是站著說話不腰痛，頂多是個旁觀者清，當局者迷吧了。

只看見別人的短處而高不到別人的長處；只曉得自已的長處而不知道自已的短處。這是每個人的通病。

由於這種原因，造成你看不見別人的能力，而領導站位不同，他看得比你全面，瞭解得比你還清楚。

(晉級提拔一個人，不是隻看單方面的能力，有單方面的能力的人，只適合在這一個方面發展使用。真正的人才是要綜合考評的。)

二、提拔人才要看各個方面的能力是否均衡。

我們一些人對自我能力的評定，侷限於某一領域，單個方面，往往是這個方面強些，而另一個方面又短，就如有文化的人，確上臺發不來言，講不來話，而有些文化不高，上到檯面講話頭頭是道，只要你給出命題，就能"吹牛逼不打草稿"講上一通。

領導在考評晉升人才時，要綜合評定，人格，文化，工作能力，技術人才還看技術能力，還要看政治站場站位是否堅定，道德品行是否端正等等。

(要想普升提拔不是有些能力就行，還有人脈關係等諸多因索，缺乏這些因素，光靠有些能力想得到晉升可能有些艱難。)

三、想要晉升還得有很多因素，不單單是一個有能力就行的。

職場中要得到晉升提拔，除要有一定的綜合性能力和素質外，還有很多因素，其中人脈很重要，這裡講的人脈，不是狹義的有上層關係，而是廣義的人與人之間的關係。

你在人們心中有形象，有口碑，大家喜歡你，擁護你，相信你你可能得到晉升的機會大些，當然如果上層人脈具備，能力具備，低層人脈關係具備，不晉升都難。

(結束語:看一件事，不要用單方面的思維去看，去評判分析，要從多角度考慮，與人對比，不能只拿別人的短處與自已的長處去比，應綜合分析，才能看到事情的實質，同時還要有好心態，心態不正則看事不端，心態不正則思想行為傾斜。)

這個世界哪裡有那麼多的公平而言，做好你自己的事情然後每天自己多學點東西就行。

別問那麼多的為什麼，也別找那麼多的理由，同事的工資比你高肯定有他的理由的，那些優點有可能在你看不到的地方，或者是人家有你不可比擬的關係，或者是領導只是更欣賞你的另一個同事而已，所以做好自己的事情，別問那麼多的為什麼。

只有你自己強大了你才可以改變環境，提升自己才能讓領導發現你看重你，所以，也要少點抱怨，沉下心讓自己進步，即使在一個公司無從施展，離開去其他公司一樣可以提高收入。

你好，看到了你的疑惑，說說我自己的看法，其實職場上遇到能力比你低卻晉升的比你快的現象是非常普遍的，如果我遇到題中所述情況，我會從以下認知和怎麼做兩個方面來看待和處理：

一、認知方面

1、你要知道，職場上並不是工作能力強就會受到領導認可的

有的人只會埋頭苦幹，不懂團結合作。雖有一技之長，又肯任勞任怨，工作質量和效率均都比較優秀，但你的這些工作成效都是在單打獨鬥前提下，一旦與人合作，你就顯得閉塞、冷漠，寧肯一頭埋沒於專業之中，而不願與領導同事有密切交流，這可能是一方面原因。

2、其實能力也有劃分的，有工作能力、為人處世能力、應變能力等，領導既然選擇提拔了該同事，那就說明該同事能夠為公司創造的價值方面，比自己更加出色，這也是自己以後著重提高的方向，自己內心要非常清楚這些。

3、其實在公司裡服從領導的安排，才是員工的第一要務，至於自己比同事更好的能力，繼續強化，同時也會向獲得提拔的同事學習，繼續提高自己。

二、遇到題主上述問題怎麼做

1、保持平靜，冷靜看待領導對同事的賞識，應為同事進步感到高興，而不能嫉賢妒能；

2、認真分析同事優點，找出他被領導賞識的原因，或是他工作能力強，或是同事關係融洽，或是公關能力強，等等，總是有些過人之處的；

3、對照同事優點，反思查詢自己工作能力、為人處事上的不足之處，取長補短，提升自己綜合素質；

4、不能因領導對同事的賞識而產生情緒的變化，在工作上一如既往的努力，服從領導安排，融洽同事間的關係，為公司發展貢獻自己的力量。

你看到能力比你低，工作還沒你努力的人會得到晉升，這是為什麼？我認為有兩種可能性，接下來從我理解的角度來分析一下。

1 你以為的並不是領導認為的

在你眼裡，或許你認為他能力不如你，工作也不努力，所以要晉升也應該是你而輪不到他。但你要想明白一點，決定晉升誰的是領導，領導認為誰有資格晉升那誰就會晉升。領導那麼忙，不一定能隨時關注到你們的表現。那麼你就要問問自己，你在領導面前表現的怎麼樣？領導心裡知不知道你能力強，工作努力？你是不是一味的眉頭苦幹？

還有一種可能，那就是你的這位同事有著某方面的能力，而這個能力是被領導賞識的。他是不是有資源，是不是能說會道，是不是在關鍵時刻能挺身而出，是不是有大局觀，從整體利益去思考問題？

總之，你先要明白領導的判斷標準，而不是從你的角度進行比較。

2 領導不是根據能力進行提報

那是根據什麼？可能根據關係等你懂得的那些東西來選擇的。不確定你所在的公司是什麼型別的，這要你去判斷或者去了解，這位同事的背景，和領導的關係。

如果真是靠這些潛規則來得到晉升，那麼我覺得這家公司不值得待下去，或者不值得你努力，至於接下來怎麼辦，就要看你自己的職業規劃了。

綜上所述，我覺得第一點是你應該好好考慮的方面。領導的選拔標準是怎麼樣的，你的條件是否符合，努力沒有錯，但可能get不到領導的點。

　　如果是這樣，先不要氣餒。分析一下究竟是什麼原因，再做處理。

　　老闆不會無緣無故的重用一個人的，他看重的東西，往往和員工所注重的東西是不一樣的。

　　通常老闆會重用什麼樣的員工呢？

　　1.老闆信任的員工

　　如果員工為人正直、可靠、忠誠，具有滿滿的正能量，無論在什麼崗位上，都能站在公司的利益上，站在老闆的角度上思考問題。真正為公司著想，從不發牢騷，勤勤懇懇的工作。

　　這樣的員工，通常都能被老闆所信任。重用這樣的人，會讓老闆很放心。

　　2.有野心的員工

　　俗話說，不想當將軍計程車兵不是好士兵。一個員工有野心，說明他有一顆好強，好勝，勇於拼搏的心。

　　這種性格就是企業真正需要的能量。這種能量能發揮積極的作用，能夠帶動企業不斷向前發展。

　　3.關心企業的員工

　　作為老闆不可能時時刻刻都在看著每一個人，或者企業發生每一件事情，這就需要有的員工積極的向老闆彙報情況。

　　大多數老闆都認為，及時彙報企業情況的員工，都是真心的關心企業，會特別喜歡這樣的員工，因為這樣，就可以使他能夠隨時瞭解公司的情況。

　　4.有價值的員工

　　作為企業最重要的就是經濟利益，自身有價值的員工，會給企業帶來經濟利益。

　　俗話說，經濟基礎決定上層建築，企業沒錢，一切都是空談。

　　如果員工能夠具備以上的特點，大多數是能夠被老闆所重用的。

首先要搞清楚讓人提拔重要的條件是什麼？

1、一個人被人提拔重要首先考慮的你是人品和未來的潛質

2、提拔的前提是被提拔人的人品素質必須過硬，能力強的基礎但不是充分必要條件

3、有能力，態度不會，工作意願不明顯甚至恃才傲物，這樣的人在企業不會被提拔，即使提拔了也是隱患。

4、如果認為自己能力比別人強，反而被提拔人不是自己，首先應該反省是是自己的態度和意願，適當的時候和領導進行思想彙報，問問領導自己的差距在哪裡？

該案例，如果土豆的故事一樣，不是去看看有沒有賣土豆的，而是要搞清楚老闆去看土豆的目的是什麼再去看。

在一個單位裡想憑著自己的能力，透過努力工作獲得晉升的機會，可以說這種希望非常渺茫。想要升職不但要有領導的賞識，同事們的支援、自己還需要有領導能力。

單位裡有些同事並不是表面上看起來那麼簡單，你不能夠根據自己的想法來判斷別人，想要在單位裡快速晉升還要看一個人的綜合條件

一、你想要快速晉升，能力雖然非常重要，但是也要看領導能否欣賞你的能力。要是你的才華得不到大家的支援與認同，那你的才能只能夠被無限期的埋沒。

二、在很多領導眼裡，你的努力只是完成自己的本職工作而已。根本沒有為單位帶來任何效益上的增長，領導也沒有從你身上得到任何好處，你的努力只是在為自己工作。

三、你在工作中是否努力工作，那是由領導說了算的，他的能力高低也是由領導來評定的。你就是再有意見反而起不了任何作用，只會得到其他人的嘲笑。

四、許多人認為只要自己有能力，工作努力就可以得到提升，這種想法根本就是錯誤的。這隻能說明你是一個好員工，但是並不一定具備領導的才能。

五、當你在努力工作的時候，別人說不定正在想辦法和領導搞好關係，當你在為自己的能力沾沾自喜的時候，人家已經為自己的前途鋪平了道路。

在單位裡要想得到快速提升，你首先要得到領導的重視，讓領導知道你的才華能為他帶來利益。從根本上說就是讓領導欣賞你，你才有升職的機會。

我們不能夠把所有的希望都寄託在工作上，做好每一項工作是是一位員工的根本條件。但是你要在做好工作的同時，明白為人處事的道理，得到同事與領導的讚賞。要想在單位裡得到快速晉升，不但要工作努力、才華出眾，而且還要在工作中學會為人處事，得到領導的看重與支援

第一、要和同事們搞好關係

每個人在單位裡面都不能夠單打獨鬥，在做好自己工作的同時，也要獲得同事們的支援。領導在許多情況下也要聽取底下員工的意見，否則你很難得到領導的看重。

同事們在工作中可以給你提供很大的幫助，尤其是在你晉升當中，不但可以給你提供合理的建議，還可以在領導面前說你的好話，給領導留下一個非常好的印象。

第二、想辦法獲得領導的讚賞

你在單位裡是否能夠晉升，最主要還是取決於你的領導。如果你得不到領導的支援，任何努力都會白費，就算你有再大的能力，也不會有施展的機會。

在平時就需要和領導拉近關係，只有讓領導注意到你，你的一切優點才能夠被領導發現。而且領導也只會培養那些和自己關係不錯的員工，來維護自己的利益。

有很多工作並不是為自己做的，而是讓領導看的。只有讓領導滿意的工作才是好工作，如果你的工作不讓領導知道，就算你再努力也不可能有任何結果。

第三、要學會吸取他人的優點

看到那些能力不如你，工作不如你努力的同事都得到了晉升，這時候你就不應該怨天尤人，應該從自己身上查詢原因。別人在背後所付出的努力，你是否能夠看到？

在這方面你就應該多吸取別人的優點，來彌補自己的缺點。透過自己在平時的細心觀察，還有虛心求教，來不斷的提升自己的綜合能力，以便達到自己的晉升目標。

第四、能夠表現出自己的能力

有很多人一邊說著自己有能力、有才華，但是就不願意在領導面前表現自己，只會埋頭默默的工作，這樣的人是不可能讓領導發現他的才能，也不可能有提升的機會。

真正聰明的員工，應該想方設法表現出自己的能力。而且讓領導感到這種能力能為自己所用，為領導創造出更多的價值，這時候領導才會偏向你。

雖然有些人沒有能力，但是人家願意展示出自己的才華。透過展示自己，讓領導給自己更多的機會，從而拉近與領導之間的距離，獲得領導的提拔。最後總結

在任何一個單位裡，光靠自己的能力和努力工作是沒有任何晉升機會的。只有得到領導的欣賞，和同事們的認同才會有被提拔的可能。對此我為你總結了以下幾點建議：

1、在自己做好本職工作的同時，也應該想辦法拉近和領導之間的距離。

2、要多參加同事們之間的聚會活動，有時間多去領導家裡坐一坐彙報工作。

3、根據領導的愛好投其所好，並在領導的工作中為其提供力所能及的幫助。

4、自己也要吸取那些優秀同事的經驗，彌補自己的缺點，提升自己的綜合能力。

我們在職場中要想得到快速晉升，就需要講究方式方法。平時要和同事們多加來往，關心領導的一言一行，讓領導把你當成自己人一樣看待，這樣你才有晉升的機會。

在職場上面，我們可以經常看到這樣的情況。

某個同事，雖然來的時間不長，但沒過多久，就被領導提拔了。

在一般人看來，這個被提拔的同事，是因為他的能力很強嗎，當然不是！

如果他的事情，換成我來做，也會做得很好。

有了對比之後，就容易有落差，會造成一些人的心裡不平衡。

容易讓人產生一個錯覺，我辛辛苦苦為公司做了這麼久，而且也很努力，但一直沒有升職加薪。

新來的那個同事呢，能力也不比自己強多少，工作上還沒有自己努力，卻比自己更先升職加薪。

所以，心裡很不服氣，感覺是領導不公平，對自己有偏見。

那事實真的是這樣嗎？

一、是領導太傻，做事不公平嗎？

1、領導為什麼會提拔一個人？

有人總是認為領導太傻了，很多事情處理得都沒有水平，還不如自己做得好。

在周星馳的《食神》電影裡面，有一句很經典的臺詞：如果你真的有能力，今天就是你來訓我，而不是站在這裡被我訓。

我們看待領導的時候，也應該是這樣心態。

領導如果真的沒有能力的話，他是不可能爬到現在的位置。

老闆做事真的很傻的話，他是不可能把一個公司做起來的。

之所以很多事情在普通員工看來，很違背常理，那是因為大家站的位置不一樣，看待的角度不一樣，做出的決策自然也不一樣。

領導在提拔下屬的時候，肯定是有自己的標準的。

每個領導也是有向上爬的需求，他如果真的提拔一個一點用處都沒有的人，不可能讓團隊產生更好的業績。

團隊的業績不好，當領導的，哪裡有機會繼續向上爬呢？

所以，領導在提拔一個人的時候，肯定是有原因的，只是你還沒看透而已。

2、被提拔的人，真的很差嗎？

被提拔的人，也許表面上看起來沒有你努力，但這也許只是假象。

大家應該都有這種經歷吧，就是以前上學的時候，那些學霸也沒有你努力，甚至玩的時候比你玩的更嗨，但每次考試，成績總是名列前茅。

在有些方面，確實是需要一些天賦的。

在職場中的能力，不只是說你工作方面的專業能力，社交這一塊也是佔有很大的比重的。

有的人可能專業能力確實是不如你，但是他在社交方面的能力強，跟人打交道就很擅長。

領導呢，在出去應酬的時候，可能也正需要這樣的人。

然後就把他經常帶在自己的身邊，這個完全是有可能的吧。

那你能說這種人，他就真的不如你嗎？

二、應該怎麼看待別人被提拔？

對於別人被提拔了，你不管是抱怨還是羨慕，都沒有什麼用處。

那些聰明的人，都會這樣去做。

1、調整好自己的心態。

可以用別人來激勵自己，但心態一定不能失衡。

如果亂了方寸的話，就很容易做出一些不理智的決定。

那些被提拔的人，一定是有自己優勢的。

我們要做的就是，把自己的心態調整好，不怨天尤人，也不妄自菲薄。

2、分析別人被提拔的原因。

有了良好的心態，才能夠靜下心去分析別人被提拔的真正原因。

不管是關係夠硬、能力很強，還是會拍馬屁、很會來事。

我們都應該把原因找出來。

如果有好的方面，我們就可以拿來學習、借鑑。

你從一個人身上學一招，5個人身上就學了5招，那你的升職加薪，用不了多久也一定會到來。

3、儘快找出自己的優勢。

分析出了別人被提拔的原因遠遠不夠，還得儘快找出自己的優勢。

不管是做銷售拿到高提成，還是被提拔到管理層，一個最本質的原因是不會變的。

那就是，你有多大的價值，能為公司創造多大的利潤？

沒人會提拔一個一無是處的人，所以找到自己的優勢，是很重要的一步。

4、把最擅長的事做到極致。

那麼，一個人的價值大小是由什麼衡量的呢？

簡單來說就是不可替代性。

什麼意思呢？

比如說，你是做文案的。

但在你們公司裡面，有10個人都是寫文案的。

這時候，怎麼區分誰的價值更大，誰的價值小一點的。

很簡單，相信你也知道，就是看誰的文案寫得更好。

那麼，如果你想成為，在公司文案這個板塊不可替代的人，那你就必須把這項技能練到極致。

標準就是，以後你們公司遇到重要的事情，大型的活動，文案必須交給你來寫，才能創造最大的效益。

這時候，你就成為不可替代的人了。

總結

綜上所述，抱怨一下，吐槽一下很容易，但抱怨完了，能解決什麼實際問題嗎？

想要自己獲得提拔，更快升職加薪，唯一的方法，還是得不斷提升自己的價值，讓自己成為不可替代的人。

職場上就是這麼“不公平”，用人之道也是一門領導藝術。

中國有句老話：“巧人是拙人奴”，似乎是一條真理，千年不破。

當年蕭何、張良、韓信三個人精受用於無賴劉邦，論才智，憑什麼？到現在也說不清。勸你看開些。

大老闆覺得你上司有料，不一定是指與你同樣的專業水平，很大成分應該是會用人，能讓你拿出成果來，這已經很滿意了。

至於你的同事，你可以適度地讓出一些展示才華的環境或空間，給他機會，萬一他真的比你強，也能讓你有一些平衡（但自己的飯碗就有很大的風險）；即使不如你，老闆願意花冤枉錢與你何干？

公司政治的事例再發生，可以勞動仲裁，以此保護自己應得到的權益。

其實遇到心煩事，生氣不解決問題，要有解決的方法，找到問題結症（包括自己心理問題），方法就很簡單了。

我會做以下三件事：

檢查自己的情緒和偏好，杜絕被情緒和負面思維影響，做出一些無法控制的事情。有一句西方諺語叫做“不要為打翻的牛奶哭泣。”事情已經發生，那麼首先是讓自己控制情緒，冷靜思考。保持客觀、正向的判斷，不迅速得出一個明顯情緒化和無腦的結論，不採取任何沒有經過認真和縝密思考的行動。不動如山，才是下一步動如脫兔的基礎和前提。大部分人會在這一步發洩自己的憤懣和負面情緒，怨天尤人，把問題歸咎於他人和環境。這樣做不但於事無補而且始終讓你在一些負面的情緒中生活。智者所不取也！

平心靜氣之後，再來分析和思考他人成功的原因以及自己失敗的結果。我們知道，職場上的晉升所取決的因素太多太多，能力和努力程度只是必須的一小部分。甚至連一半都不到。這可能是對一些傳統思維的棒喝！這就得從所謂的崗位價值和人才價值說起：當今時代越來越需要具有多個價值維度的人才，匹配公司和上級領導的戰略展開和管理運營。在同一個崗位價值的理解和判斷上，你可能只是看到了就某項能力和努力的程度來說，對手的短板和缺陷，但從整個崗位的全面價值提供來說，對手的某些甚至某項能力價值提供要全面突出於你，並且契合公司的戰略發展要求。比如財務崗位。你可能看到的是對手做報表和資料的錄入以及做某些重複性的工作的不努力，甚至使用EXCEL都磕磕絆絆，但你忽略了他根據資料的分析判斷從而對業務方向的牽引和指導的優勢，而這是當前業財融合的一個顯著特徵，是財務從結果向過程發生價值轉變的一個創新。是從採集資料、羅列事實、分析原因到推進行動方案和監督反饋的流程最佳化。時代在變，價值的條線也在發生質的變化。傳統的能力和努力在價值創造和價值貢獻的多少方面急需升上一個維度。對手可能在用要事優先的策略來集中資源、精力和時間去使價值和利益最大化，其它一些次要的能力和努力等不是主要進攻方向的選擇全部放棄或淺嘗輒止。所以你要判斷公司和上級領導心中什麼才是崗位和人才的價值最大化。而不是簡單的推理這裡有黑幕和問題。

即使如你所想象的那樣，對手是靠投機和人際關係上位，你也要保持冷靜。是走還是留需要仔細盤算一下未來的發展。要保持自己的節奏，借勢逼迫自己多次反省自身的優勢和短板，不斷從價值和目標等方面思考自身的未來職業發展路徑，藉此提升你的某些優勢能力，打造價值的護城河，從而讓自己保持選擇的權利。人不可能發展一帆風順，心想事成，每一次的進步都是實力的累積，閱歷、情感和認知的不斷昇華。仔細想想如果華為當初被美國某個公司收購就不會有今天的輝煌，艱難險阻只會讓成功更為來之不易和紮實可靠。所以保持前進的動力不動搖，鍛鍊定力和堅忍，假以時日，更多更大的成功一定會因你而到來!

在職場中晉升很多時候看的不是工作能力的高低或者看誰更努力，而是看為人處世能力和管理能力。

能做好管理的人不一定要將基礎工作做的多好，公司大老闆有的連社保是什麼都不懂，有的連打字都不會，但是能做一個好老闆。晉升快的人有他自己的過人之處，我們看人要看長處。

1、少點不滿，多點適應

與其每天把時間花在對公司上層管理所指定出你認為不合理規則的抱怨上，還不如儘快適應這些“不合理”，按照上層指定的規則在公司拿到更高的權利後再去制定你認為合理的規則。簡單來說就是“先適應才能改變”。

臥薪嚐膽的故事在當今職場比比皆是

2、專業水平和職級不存在自然而然的對應關係

不要天真地以為不斷磨練專業技能並達到很高的水平，你就可以順理成章地不斷晉升，在職場混得風生水起。每個崗位在晉升的時候只會把你的專業技能當做一部分的考量因素，因為那是你理所應當具備的能力，更多考驗的是你的“軟實力”，比如：

是否具有足夠大的職業格局

是否不僅僅滿足於關心自己職責範圍內那一小攤事，而是更多關心公司整體

是否重視溝通、演講、寫文件這些看似不重要技能

這些能力在某些場合能讓你在專業技能和別人差不多的情況下能夠脫穎而出。有些人可能總會抱怨，誰誰誰就是靠會說晉升成功的，然而你不知道的是，人家是在背後默默把專業水平提升到和你差不多的水平，在人前擁有更好的表達能力，能夠把自己做的都傳達給每一位聽眾和評委，而你在專業水平上也並沒有壓倒式的優勢，卻總在晉升報告會議上支支吾吾，表達不清，自己付出很多卻只能心裡乾著急，關鍵時刻掉鏈子。

其實你也不想這樣，只是因為你忽略了平日表達上的訓練。

3、沒有人生來就會“拍馬屁”

職場上誰都不是從一開始就願意阿諛奉承，聽從領導的，只是迫於生存，而且隨著職位越來越高，位高權重，你必須和領導者時刻處於同一戰線，想法一致，否則管理層的形象會因你而遭到破壞，自然會把你踢出局，請你自求多福，另覓高就。

4、公司優秀並不代表你的優秀

千萬不要沉溺於所在大環境的光環而忘乎所以，很多人憑藉在學校時的優異成績畢業後順利進入大公司成為一名大公司的員工，就認為自己是自然優秀的，其實不然。

大公司之所以當初選擇了你，是由於你過往的成績而相信你擁有潛力可以真的變得優秀，而不是你進入公司那一刻就足夠優秀了。如果沒有利用大公司良好的環境迅速成長起來，成為一名合格的職場人，並且不斷為公司創造價值，很快就會淪為“傷仲永”的主角，而被社會所淘汰。

大公司的光環能夠保你一時，而不能保你一世，沒有自身努力而帶來的成長，大公司的光環遲早散盡，到頭來你可能要從零開始，和芸芸眾生一樣從底層爬起。

我會放平心態，然後好好工作。

一、職場本就沒有公平可言

題主說的這種情況在職場中很常見，而且想要升職加薪並不只是需要努力工作就可以。

首先晉升的同事雖然能力比我低、工作沒我努力，但他也許在其他方面有什麼天賦或技能，從而會得到領導的提拔。

其次這個同事可能與領導有某種親密的關係，所以領導會格外看重。

又或者是同事與領導私交甚好，領導給網開一面。

總之我會把重心放在同事為什麼會得到晉升上，學習同事的優點，而不是灰心失落自己沒有晉升。

二、自己有能力永遠是最可靠的

不論是和領導有關係還是有一個強大的家庭背景，都不如自身有能力更有安全感。

因為自身有一定的實力，就不會糾結那個同事為什麼會得到晉升，也不會糾結為什麼我漲了500塊錢，旁邊的同事卻漲了800。

所以我會更加努力工作，不斷充實和提高自己的工作技能，抽空多學習，比如聽課或者看書。

其實不止是在職場上，在其他事情上也如此，如果別人擁有的比自己多，他付出的肯定也比自己多。

做好自己該做的事，但還沒有得到提拔，那說明這家公司也是不合適的。

三、不要太玻璃心

今天看到同事得到了領導的誇獎，明天看到同事領了200的獎金。

如果在職場上事事都要計較的話，那真的太累了。

但完全不在意也是不可能的。因而，儘量放平心態，學會看淡，否則自己的心情會越來越差，心思也不會在工作上，慢慢地自己也會變成一個喜歡抱怨和多想的人。

你感覺單位裡不如你的比你提拔的快，我有以下幾點建議:

1. 你認為別人不如你，而得到了提拔，其中肯定有其一定的道理。先不要抱怨，你要分析其中的原因。是那個人比你會溜鬚拍馬，還是那人是領導的親信，還是有其他的原因？找到問題的根本，再去分析你的應對策略。

2. 要提高自己的認識，不能只看到同事不如你的地方，也要看到同事比你強的地方。他能夠得到提拔，肯定有自己讓領導感到滿意的地方。

3. 反思自己，自己為什麼不能得到領導的提拔？找到原因，對症下藥。

4. 總之，如若同事確實在某一方面比你強，就虛心的學習他的強處。如果是因為自己某一方面弱而得不到提拔，就應該補上自己的短板。認識問題，分析問題，並解決問題，比任何抱怨都強。