在投標過程中我們總是避免不了的中不了標的情況，次數多了我們就需要統計分析我們中不了標的原因有哪些，也就是哪些因素會導致我們中不了標，下面對這些因素進行了一些彙總。
1、管理團隊：對於投標的施企來說，投標團隊中如果沒有設定固定的造價專業人員、技術管理人員，以及具有豐富經驗的及編標水平的人員，則無法合理管理招投標團隊，招標團隊也就形同虛設，從而無法正確進行招投標決策。
2、技術實力：競爭投標的企業很多，只有不斷研究施工技術，提高自身的技術實力，擁有獨有的技術優勢，才能提高自身競爭力。而在實際招投標中，施企該立足於先進合理的技術方案，以在招投標市場佔據有利地位。
3、投標報價：投標報價雖不是決定中標與否的唯一因素，但卻是第一因素，更低的價格自然是會受到招標單位的青睞，但在實際投標中，招標單位也綜合多方面因素，在獲得預期效果的情況下儘可能選擇投資金額較低的單位，因此施企也應根據自身實力，價格的尺度、合理性及競爭性等多方因素綜合決策，不應一味追求低價。
4、標書質量：主要包括標書的響應性，施工組織設計計劃的編制質量，報價的編制質量，此外，標書的外觀質量也直接影響著投標單位的形象，還須注意標書的列印是否清楚、準確，裝幀是否美觀。
5、競爭企業的情況：主要包括競爭企業的群體個數、實力情況等，因此在投標準備階段，應提前瞭解競爭企業的情況，因地制宜制訂合理的招投標計劃。
瞭解了影響中標的一些因素我們就知道應該從哪些方面提升自身實力，下面我們來看看能提高中標率的一些實力表現。
1、提高企業管理水平
投標中標率與企業管理水平密切相關，企業要廣泛蒐集工程造價的相關資料，分析利潤和成本構成，儘量降低成本。在技術水平相同的情況下，哪個施工企業的管理水平高，生產成本低，必然在市場競爭中佔有優勢。
2、提高施工技術水平
施工活動關鍵是技術性活動，若你的技術水平是獨家擁有，別人尚未掌握，則你的競爭力就很強，佔有絕對的優勢；如你掌握的技術在同行業中處於先進水平，則競爭力就較強，對你較為有利。對業主而言，他們也總是希望將自己的工程交給一個具有較高技術水平的施工企業來完成，一個技術水平沒有優勢的施工企業要在招投標中取得優勢地位並中標是非常困難的。
3、提高知名度及口碑
施工企業在社會上是否有較好的知名度，是否獲得了業主、監理單位、政府部門、社會公眾等較好的評價、企業的美譽度等，這些對能否中標獲得專案有一定的影響，所以施工企業要努力提高知名度打造良好的口碑，同時，參加具體專案投標時，應儘量瞭解競爭對手的情況，採取相應的對策，提高中標率。
4、及時捕捉專案資訊
招標資訊平臺的選擇非常重要，要選擇權威專業並且資訊更新及時的平臺。招標資訊的捕捉應該是在招標檔案發出前的工作，如果等使用者的標書已經發出，在一定程度上已經錯失了使用者攻關的最佳時機，所以選好平臺後項目資訊還要及時捕捉。
5、提高標書編制質量和針對性
投標書要對招標檔案作出全面、完全的響應，嚴格按照招標檔案的要求編制，特別是要認真閱讀投標須知，格式要嚴格按照招標檔案的要求填寫，要嚴格按照招標檔案的要求提供投標保函、銀行信用證明及相關的資格證明檔案，正確簽署投標檔案。
6、合理的報價
業主總是喜歡價廉質高的施工企業中標，報價的高低對於能否中標是至關重要的。實踐證明，對大多數技術上沒有特別難度的專案，合理的低價是在招標中取勝的關鍵因素。施工企業要儘量使自己的報價是合理的低價，以增加競爭力，提高中標可能性。
7、科學的選擇標段
在選擇工程標段位置方面，一是所選標段工程施工內容要與本單位施工強項相吻合；二是要做到標段大小兼顧，施工難易兼顧，有條件的話，可以到工地現場檢視後再做決定；三是要注意避開實力較強的競爭對手。
影響中標的因素很多，但企業實力是很重要的一個方面，我們不可能保證每次都中標，但是要在每次失敗的過程中總結經驗，慢慢提升自己，提高中標機率。
在投標過程中我們總是避免不了的中不了標的情況，次數多了我們就需要統計分析我們中不了標的原因有哪些，也就是哪些因素會導致我們中不了標，下面對這些因素進行了一些彙總。
1、管理團隊：對於投標的施企來說，投標團隊中如果沒有設定固定的造價專業人員、技術管理人員，以及具有豐富經驗的及編標水平的人員，則無法合理管理招投標團隊，招標團隊也就形同虛設，從而無法正確進行招投標決策。
2、技術實力：競爭投標的企業很多，只有不斷研究施工技術，提高自身的技術實力，擁有獨有的技術優勢，才能提高自身競爭力。而在實際招投標中，施企該立足於先進合理的技術方案，以在招投標市場佔據有利地位。
3、投標報價：投標報價雖不是決定中標與否的唯一因素，但卻是第一因素，更低的價格自然是會受到招標單位的青睞，但在實際投標中，招標單位也綜合多方面因素，在獲得預期效果的情況下儘可能選擇投資金額較低的單位，因此施企也應根據自身實力，價格的尺度、合理性及競爭性等多方因素綜合決策，不應一味追求低價。
4、標書質量：主要包括標書的響應性，施工組織設計計劃的編制質量，報價的編制質量，此外，標書的外觀質量也直接影響著投標單位的形象，還須注意標書的列印是否清楚、準確，裝幀是否美觀。
5、競爭企業的情況：主要包括競爭企業的群體個數、實力情況等，因此在投標準備階段，應提前瞭解競爭企業的情況，因地制宜制訂合理的招投標計劃。
瞭解了影響中標的一些因素我們就知道應該從哪些方面提升自身實力，下面我們來看看能提高中標率的一些實力表現。
1、提高企業管理水平
投標中標率與企業管理水平密切相關，企業要廣泛蒐集工程造價的相關資料，分析利潤和成本構成，儘量降低成本。在技術水平相同的情況下，哪個施工企業的管理水平高，生產成本低，必然在市場競爭中佔有優勢。
2、提高施工技術水平
施工活動關鍵是技術性活動，若你的技術水平是獨家擁有，別人尚未掌握，則你的競爭力就很強，佔有絕對的優勢；如你掌握的技術在同行業中處於先進水平，則競爭力就較強，對你較為有利。對業主而言，他們也總是希望將自己的工程交給一個具有較高技術水平的施工企業來完成，一個技術水平沒有優勢的施工企業要在招投標中取得優勢地位並中標是非常困難的。
3、提高知名度及口碑
施工企業在社會上是否有較好的知名度，是否獲得了業主、監理單位、政府部門、社會公眾等較好的評價、企業的美譽度等，這些對能否中標獲得專案有一定的影響，所以施工企業要努力提高知名度打造良好的口碑，同時，參加具體專案投標時，應儘量瞭解競爭對手的情況，採取相應的對策，提高中標率。
4、及時捕捉專案資訊
招標資訊平臺的選擇非常重要，要選擇權威專業並且資訊更新及時的平臺。招標資訊的捕捉應該是在招標檔案發出前的工作，如果等使用者的標書已經發出，在一定程度上已經錯失了使用者攻關的最佳時機，所以選好平臺後項目資訊還要及時捕捉。
5、提高標書編制質量和針對性
投標書要對招標檔案作出全面、完全的響應，嚴格按照招標檔案的要求編制，特別是要認真閱讀投標須知，格式要嚴格按照招標檔案的要求填寫，要嚴格按照招標檔案的要求提供投標保函、銀行信用證明及相關的資格證明檔案，正確簽署投標檔案。
6、合理的報價
業主總是喜歡價廉質高的施工企業中標，報價的高低對於能否中標是至關重要的。實踐證明，對大多數技術上沒有特別難度的專案，合理的低價是在招標中取勝的關鍵因素。施工企業要儘量使自己的報價是合理的低價，以增加競爭力，提高中標可能性。
7、科學的選擇標段
在選擇工程標段位置方面，一是所選標段工程施工內容要與本單位施工強項相吻合；二是要做到標段大小兼顧，施工難易兼顧，有條件的話，可以到工地現場檢視後再做決定；三是要注意避開實力較強的競爭對手。
影響中標的因素很多，但企業實力是很重要的一個方面，我們不可能保證每次都中標，但是要在每次失敗的過程中總結經驗，慢慢提升自己，提高中標機率。