（一）“泰羅”的科學管理理論——科學管理之父.泰羅創立的科學管理理論的主要觀點
1:科學管理的根本目的——謀求最高工作效率
2:達到最高效率的重要手段——用科學的管理方法代替舊的經驗方法
3:實施科學管理的核心問題——要求人員和工人雙方在精神上和思想上來一個徹底的改變 泰羅提出的以下管理制度.1:對工人提出科學的操作方法，以便合理利用工時，提高效率2:在工資制度上實行差別計件制3:對工人進行科學的選擇，培訓和提高4:制定科學的工藝規程，並用檔案形式固定下來以利推廣5:使管理和勞動分離，把管理工作稱為計劃職能、工人的勞動稱為執行職能.
泰羅及其他同期先行者的理論和實踐構成了泰羅制。“泰羅制”著重解決的問題是用科學的方法提高生產現場的生產效率問題
（二）對“泰羅制”的評價。“泰羅制”應用在生產現場管理中效果顯著，但其推廣卻很不順利，遭到了資本家和工人的反對。“泰羅制”當時之所以遭到反對，一方面是因為社會上傳統意識的影響，另一方面是由於它本身也存在著弱點，我們應當用歷史的觀點客觀地評價。1:它衝破了傳統地落後地經驗管理辦法，將科學引進了管理領域，創立了一套具體地科學管理方法2:科學地管理方法和科學地操作程式使生產效率提高了二三倍，推動了生產地發展，適應了資本主義地發展。3:由於管理職能於執行職能地分離，企業中開始有一些人專門從事管理工作4:泰羅把人看成會說話的機器，只能按照管理人員的決定、指示、命令執行勞動，在體力技能上受很大的壓榨。缺陷:泰羅制是適應歷史發展的需要而產生的，同時也受到歷史條件和個人經歷的限制，它的科學管理所涉及的問題比較小，管理的內容比較窄，企業的財務、銷售、人事等方面的活動都沒有涉及。
（一）“泰羅”的科學管理理論——科學管理之父.泰羅創立的科學管理理論的主要觀點
1:科學管理的根本目的——謀求最高工作效率
2:達到最高效率的重要手段——用科學的管理方法代替舊的經驗方法
3:實施科學管理的核心問題——要求人員和工人雙方在精神上和思想上來一個徹底的改變 泰羅提出的以下管理制度.1:對工人提出科學的操作方法，以便合理利用工時，提高效率2:在工資制度上實行差別計件制3:對工人進行科學的選擇，培訓和提高4:制定科學的工藝規程，並用檔案形式固定下來以利推廣5:使管理和勞動分離，把管理工作稱為計劃職能、工人的勞動稱為執行職能.
泰羅及其他同期先行者的理論和實踐構成了泰羅制。“泰羅制”著重解決的問題是用科學的方法提高生產現場的生產效率問題
（二）對“泰羅制”的評價。“泰羅制”應用在生產現場管理中效果顯著，但其推廣卻很不順利，遭到了資本家和工人的反對。“泰羅制”當時之所以遭到反對，一方面是因為社會上傳統意識的影響，另一方面是由於它本身也存在著弱點，我們應當用歷史的觀點客觀地評價。1:它衝破了傳統地落後地經驗管理辦法，將科學引進了管理領域，創立了一套具體地科學管理方法2:科學地管理方法和科學地操作程式使生產效率提高了二三倍，推動了生產地發展，適應了資本主義地發展。3:由於管理職能於執行職能地分離，企業中開始有一些人專門從事管理工作4:泰羅把人看成會說話的機器，只能按照管理人員的決定、指示、命令執行勞動，在體力技能上受很大的壓榨。缺陷:泰羅制是適應歷史發展的需要而產生的，同時也受到歷史條件和個人經歷的限制，它的科學管理所涉及的問題比較小，管理的內容比較窄，企業的財務、銷售、人事等方面的活動都沒有涉及。