一個單位的人本來就魚龍混雜，本想一天開開心心的上班，可遇到一個不負責任的同事還真是讓人頭疼啊，特別是愛搶功的人！面對這樣的人我們往往以小人來稱呼他，當然這隻能背後地裡說說而已。可是工作上的事天天都要處理，面對他們還真得想個著來處理處理。

從工作關係上來說，可以從這幾個方面來處理：

1、為了自己工作舒心可以直接和他談談，當自己工作感到不舒暢的時候其實沒有必要考慮對方的感受的，因為他自始至終就沒有為你考慮過，你又何必在意他呢？在和他交談的過程中你要直入話題，開門見山，告訴他，他的行為是很低階，齷齪的，人都會顧及面子的，當他真無所謂的時候你可以和他翻臉，讓其他部門的同事都知道他的為人，這樣以來他也就沒有“市場”了，再說了，領導又不眼瞎，他會看到這一切的。

2、跟他玩點“小人計”。當他總是搶功勞的時候，你可以適當“引導”他：故意把領導安排的工作做錯或者做出點紕漏，然後找藉口說自己忙來不及給領導交差，等他屁顛屁顛的給領導交差時，所有的錯誤都在他身上，當他告訴領導這個工作是你完成的時候，你完全可以裝作不知道，還很無辜的告訴領導：這幾天我很忙，這個工作我壓根不知道啊！等他被領導批評後，他在以後的工作中肯定會防著你坑他，何樂而不為？

3、給他張“冷臉”。在平時的工作中有意識的和他保持一定距離，對他的態度冷淡一點。他想和你談工作你就以“不知道”或“有點忙”為藉口故意疏遠他，讓他心裡多少有點難受，這樣一來他慢慢地會發現自己的行為已經影響了你的情緒，他會自責，然後有一點“收斂”，這樣就能達到“懲罰”他的目的。

做以上這些時一定不要在乎太多的東西了，比如說面子，關係，領導的態度等等，你要明白，自己始終是

有人的地方就是江湖，辦公室也是一個小江湖。人在江湖 身不由己啊！除非退休（退出江湖）否則每個人都要掌握一些基本江湖規則。

你的同事即是合作者又是競爭者，所以處理好同事之間的關係非常重要的！

儘量讓領導分配任務的時候，劃清任務指責，這樣的話，每個人有自己的任務，就不會出現搶功的情況。如果任務有類似或競爭成分，比如同一個產品設計，你們兩個各出一份方案，這時候應該發揮自己的才能，同時做好保密工作！

在同事相處中，如果同事需要幫忙，在不影響自己力所能及的情況下，還是幫忙一下。樹敵過多，對自己不好！如果同事過分欺負你，抓住機會狠狠還擊，讓他知道你不好欺負的！

只有永遠的利益，沒有永遠的同事。儘量找到同事之間共贏的局面，這樣最好。

工作中，自己要不斷提高自己能力，紮實專業知識，不斷學習，做最好的職場人。至於同事磨洋工，不影響你工作，完全不用理會。

幹好自己的本職工作，其他我們管不了。

在辦公室工作的人經常能碰到沒有責任心、搶功、磨洋工的同事，但這些人大多數是領導身邊的紅人，即使不是紅人，也是能緊跟領導的人，要不這些人的所作所為領導應該可以看得見，為什麼會容忍這些人呢。這就是乾隆皇帝為什麼會容忍和珅大貪特貪呢，難道乾隆不知道和珅貪汙會影響清朝的穩定？我想乾隆之所以不懲罰和珅，一是認為和珅的貪汙對清朝的統治基礎影響不大，但和珅貪汙了多少錢乾隆肯定不知道，有個記載：和珅跌倒，嘉慶吃飽！二是即使身處高位的乾隆，也需要當臣子的阿諛奉承說好話，以滿足乾隆的虛榮心，如果都像紀曉嵐那樣說話，乾隆早都被氣死了。

所以領導也是人，也需要也喜阿諛奉承說好話的人，以滿足其虛榮心，咱們沒有這個哄領導開心的本事，只能幹好自己的工作，讓辦公室沒有責任心的同事去搶功、去磨洋工吧。

好正常，這種人在公司超級正常。熟話說防君子不防小人，對這類人就要忍他讓他捧他，不要當面剛他，否則你也知道，背後陰人也是他們的拿手戲。其次，自己努力，多曝光自己，多表現自己的專業性，畢竟老闆們又不是傻子，而且當你和老闆彙報交流的時候你的思維邏輯，處事風格，工作總結的方式方法是不會變的。要相信自己，雖然這世界受寵的很多都是無用之人，但是有能力的人才永遠都有用武之地，因為你可能當下暫時輸掉的領導的賞識和出頭，而他輸掉的是浪費的時光，而以後他是無法追趕上優秀的你的。

辦公室應該有監控吧，叫老闆去監控室看看，讓老闆長點心，免得冤枉幹事的能人，公司不養懶人，不幹事趁早炒魷魚。

這說明了兩種可能，第一就是你們辦公室人員多餘，一個人可以搞定的工作放了兩個人，當然其中一人就會磨洋工了；第二就是你的工作能力太強，一人可以幹兩人的活。

如果是第二種可能，那事情比較好辦，你只幹一人該乾的活就好了，剩下的沒人幹肯定就會被領導發現他偷懶。

對付無賴就應該用陰招、損招，沒必要講究方式方法，更沒必要理會無賴對你的看法。不是拿你做好的資料邀功嗎？那就在資料裡埋坑啊，把簡單的事複雜化，把複雜的事留坑化，反正多留些坑，讓他拿去吧。

自己再備用一份無坑正確的，當領導發飆的時候"適時“拿到正確版。那他不務正業的嘴臉也就表露無遺了。

他不是磨洋工嗎？那你就每天把你所做的工作做成彙總，按時彙報，做日報、週報、月報，一方面領導也知道你在做事，一方面也可能培訓出領導看工作彙報的習慣，一旦領導習慣看工作彙報，會不會要求另一個人也按時彙報呢？

在需要另一個人的時候，你適時的請假，那就會體現出另一個人的能力，和平時工作的狀態，他該知道的不知道，該他處理的事搞不定，這時候領導就知道了你的重要性，也知道了誰在做事。

還有一種更直接的辦法就是申請調崗，咱惹不起還躲不起？離這種人遠點，你不佔他便宜也別讓他佔你便宜。

當你離他遠點的時候，他的能力也就暴露在了大眾眼皮底下了。

涼拌最好。別人磨洋工還搶工。證明自己做的還不夠。還得努力。內心不夠強大首先強大自己的內心。沒個人都有優點缺點。別讓自己的眼睛害了自己。你得包容別人的缺點。利用優點。為我所用。這樣最起碼心不會很累。還可能會上升哦。