謝邀 工作中和領導有過兩次爭吵 也純屬工作上的意見不合 私下裡我們會一起研究 然後制定更完善的計劃 我感覺其實領導與下屬之間就是一種相互成就的關係 相互之間應該多些溝通 互相理解 用感恩的心彼此對待 這樣才能培養一個優秀的團隊 個人意見 謝謝

吵架？不存在的，小不忍則亂大謀，我心裡有成為比他更牛逼的野心，為了以後能把他踩在腳下，我要韜光養晦才能吃香的喝辣的、買奧迪A6。一旦到了發工資的時候你還較真，小心被他告發讓老闆拖欠你工資啊，再怎麼說也要拿了錢再翻臉噻。

職場工作，難免出現和上級意見不一的時候，但在上下級關係中吵架不是解決問題的途徑。至少在我工作的這些年當中，沒有和上級吵架，可也不是唯命是從，畏手畏腳的。

在工作中要想工作順心安定，就必須要了解和看懂上級的處事風格。就算在工作中發生分歧，但還是要給予上級足夠的尊重，不能讓上級覺得你不服管理，掃了上級的面子。

如何儘量避免與上級發生爭吵呢？以我個人的經歷應該從以下幾點緩：

一，要儘量保持平和的心態。無論覺得自己的方法和工作成績有多正確合理，也要先心平氣和安靜地聽完上級的講述或是批評，這是對上級的基本尊重和服從管理，也是該給上級留下的印象。

二，要看好時機，把握機會。給上級提出異議前先觀察色，看是不是建議的時機。如果心情不錯就藉機向上級彙報。而且和上級提出異議時也儘量選擇沒有相關同事在場的時候，照顧相互的感受。

三，要清楚表達自己的觀點。既然自己有異議，那就要拿出自己的方案，有理有據，除了口述有些是需要報表和資料體現的，讓上級能理解，一目瞭然。因為沒能理解才會有異議，良好的溝通就可以避免很多矛盾的產生。

四，要主動積極彙報份內工作。給出了自己的異議，那在接下來的工作中就得改善和跟進，及時向上級彙報其進度狀況，提供報表或報告，而不是被動地被詢問指責。

以上就是我的一點心得。我個人覺得，一個好上級一定會用人的，他需要的幫手是工作主動有力度，醒目（靈活的意思），有一定的主見。這樣的上下級工作起來會很合拍。

不過我覺得能和上級能吵架的都是膽子大的很嗎！

但是要是工作上的意見分歧這個也是很正常的，據理力爭一點但是有的時候把握不好分寸很容易走火的。如果真的走火了，那就交給你幾個辦法吧，畢竟人家是領導，人家說了算。

1.主動道歉。

如果不是因為原則問題跟領導發生衝突的話，如果你還想在這個公司待下去的話，最好找個時間真誠的跟領導道歉，或者請領導吃飯主動示好。

2.找原因。

如果這次你的上級原諒你了，你可要找好原因，不要在犯了，不要遲早要受到排擠的。

3.自我反省。

要學會自我反省，不論什麼原因，跟領導直接發生衝突總是不好的，因此發生後要歷史反映，改進自己的態度及各方面。

4.控制情緒。

在職場上，沒有絕對的朋友，要學會控制情緒，跟領導發生衝突後也不能到處宣傳，更不能到處在背後說領導壞話，也不能到處抱怨，俗話說，隔牆有耳啊，辦公室的風口真的是惹不起的。

5.觀察反應。

跟領導發生衝突後，先當作什麼都沒發生，觀察一些領導的反應，如果領導比較生氣最好不要這個時候去惹他，如果領導當作什麼事都沒發生，最好以後都不要再提這件事情了。

多年前，我在一家外資企業工作，因為產品的質量問題，我與當時的行政經理有過一次爭議，事後，她撒了我的職，降了我的薪，一氣之下，離開了，走之後了同事打電話給我，產品的質量問題是進了中國產的原料造成的，跟生產過程沒有關係，但說到底我成了替罪羊，走是無奈的選擇。