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1 # 感悟生活二三事
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2 # 邁克劉說電影
每個人心中都裝著一個成功的夢想,很多人都是因為現實的原因,比如家庭、上有老下有小,比如環境,看看自己周圍的環境做生意的都不掙不到錢,關鍵是自己找不到突破口。
如果你也是一個小人物,有自己的夢想,我希望你能繼續堅持下去,因為不會有人隨隨便便成功,我相信付出就會有回報,努力堅持做好每件事,服務好每位客戶,這就夠了,就算掙不到大錢,嘗過酸甜苦辣,回首下自己的創業歷程,心裡也是感覺美美噠!
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3 # 蔣語堂
創業夢想一直深深印在腦海裡,也的確因為一些原因受到了阻止,個人分析,主要原因是:其一,所學專業過於偏向文科,創業可選的方向和範疇非常有限。其二,商業思維缺乏,對利潤、成本的分析認識過於片面、膚淺。其三,成家以後的生活壓力暫時承受不起虧損。其四,虛榮心作祟,不願去嘗試諸如燒烤小吃之類的創業專案,對自己曾在大學所學或工作所歷又不精通。由於上述原因,所以創業一直在儲備,還未進入實施。歡迎大家分析自己的心路歷程。
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4 # 下班後增加額外收入
只需擁有一臺紙巾機即可成為代理商,把紙巾機投放到人流量多的地方。當用戶掃碼就後可免費送紙巾
每送一包公司獎勵0.4元,一天送出200包可賺80-160元。假如你投資10臺每年躺賺21.6萬元,100臺機子年賺216萬
加入代理5大收益:送紙巾收益、直推紙巾機收益、發展團隊收益,團隊銷售紙巾機收益、團隊送紙巾收益
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5 # 蘋果王子秘密
創業永遠只是少數勇敢者的遊戲。世界上的大多數人,都是創業的局外人。他們對創業者的瞭解只是侷限於最膚的淺層次。如果你有夢想,我還是覺得什麼都是無法阻擋你創業的細胞。如果別人隨便說說你就放棄了,那就不是你的夢想。我在網際網路上摸爬滾打兩年多,經驗告訴我,做任何行業 都要跟趨勢掛鉤。我現在已經實現了我想要的生活,買房買車了,有錢有閒了,每天陪著家人住家就可以創業。歡迎新增13528923153,跟你說說創業的秘籍
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6 # 財經趣彈
夢想是一個人前進的動力和方向,責任使你的行動更加具有影響力。創業本就是一種冒險,在創業中有付出不一定有收穫,風險與回報共存。做任何事都不能急於求成,任何事都是從一點一滴開始積累,才能讓我們逐漸成長起來。
1.要樹立長遠的目標
想成為一個真正的創業者,首先要問自己想要達到什麼樣的目標,這個目標需要經過哪些過程,一個真正的創業者往往具備長遠的眼光。企業發展需要有系統的規劃以及長久的打算,因此,作為創業者要有遠大的理想和靈敏的思維。
2.要有成本概念
作為企業家應該明白,每一分錢都算作成本,省下來的就是利潤。因此,精打細算是許多老闆的習慣性思維和行為,這是在創業過程中形成的一種習慣,絕對不是一個“小氣”的詞可以概括。.
解決思想問題是創業的第一步.有創業意識的人應該擺脫傳統的擇業觀念和思維方式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上,自己的努力之一就是得到別人的認可,然後被別人重複使用,從而獲得預期的利益。而創業的人應該有意識地改變這種心態,相信自己,認識自己,供自己使用!
3.高度的市場敏感度
市場意識聽起來好像是一個空洞的公理,但它確實是創業的關鍵。高校校園不應該成為困在大學生中的牢籠,大學生應該把自己的精力主要放在瞭解社會的變化,學會去分析市場。社會不會去適應你,只有你才能去適應社會。我們不應該抱怨糟糕的社會環境,而應該改變我們的心態。當我們遇到危機的時候我們不應該氣餒,而要去反思自己,向著自己的夢想繼續前進。這是一個很好的態度,開始一項業務,保持興奮的社會變化,所有的時間。大學生不應該把注意力集中在玩世不恭上。
4.永遠保持激情
創業路_上肯定會荊棘叢生,困難不斷,如果不能長時間的保持激情,也就喪失了鬥志,企業多半可能會天折。一位朋友曾經告訴我,他們創業時遇到的困難比他們想象的要多。資金、技術、經營、管理、內部團結等諸多問題層出不窮,在創業前是意料之外的。這位朋友說:“很長一段時間,我們的幾個兄弟在身體上都難以忍受,但他們仍然沒有放棄自己的最初夢想。他們一直在前進,兩年後,他們終於衝出了我們的新世界。”
5.保持團隊團結
一個好的創業團隊能為成功打下很好的基礎,一個好的團隊是最重要的團結。團隊中的大量人員將不可避免地導致分歧、利益糾葛和離心。這就需要核心團隊成員的激勵、溝通和協調,努力把所有的心都放在創業的道路上。
回覆列表
創業是每個年輕人或者說是每個人的夢想就像是男人對機械對軍事的痴迷,但是萬事開頭難創業更加困難。在創業路上現在分為兩大類:
1:網際網路創業 2:實體創業
本人就以自己的創業失敗經歷來與大家分享共勉。讀書的時候恰逢網路創業的火熱熱血青年敢說敢做一群人開始創業夢前期的策劃分工十分的合理自我感覺,但是計劃終歸是計劃相信自己可以但是別人的想法和能力就不是難麼肯定了,計劃雖好但是執行起來的效率差的驚人,團隊配合幾乎是一盤散沙愛遊戲的還是以遊戲為主核心的技術只能靠一兩個人來攻克最終導致團隊人心渙散核心技術跟不上時代風的要求最終暴斃!!
總結起來就是,執行力與核心技術阻止了我的創業!