公司考勤制度裡，對領導休假要通知下屬沒有硬性的規定，只能說你的領導做事情考慮不周全。

我的處理方式一般是這樣的，休假的前一天在公司管理群發信息：休假日期、聯絡電話，有事電聯，然後口頭或在本部門的微信群裡告知下屬休假。這樣做讓同事知道我的去向，以免有事情找不到人。如果是公司一把手休假，交代給副手或核心高管就可以了。

職場中，不管是對你的上級還是下屬，相互尊重、配合很重要，與人方便與己方便。

個人覺得不合理，雖然是領導，但如果不通知下屬，如果當時有需要處理的事情怎麼辦？通知了那麼有些事就可以提前做或者預防

沒啥不合理的，你的領導自有他的上級管理。

如果後面出現工作交流溝通出現問題，也是上級安排問題。

領導是休假了，但他的電話沒停過，他的手提電腦隨時帶著，重要緊急的事務基本在休假前處理完畢或安排交代到位！

做負責的的領導，基本是這樣的！

所以一般只是上級或副手知道他休假而已，大多員工沒必要通知。當然，管理到位的公司，會在人員去向資訊上有公佈。

領導休假，大多數會通知有關下屬，某段時間，找某位副手彙報請示！絕不說這段時間幹什麼去了，因為這不是下屬的權利！

有關的下屬肯定要安排工作之類的，無關的下屬自己正常完成自己的工作，通知與不通知都合理。

有事電話，網路都可聯絡。不知這裡的休假屬什麼性質，但領導的事上級一定有安排，下屬做好自己的事就是了，不要想太多了。

連學校的校長基本上就不在校紀校規的約束之內呢。想幾時到校就幾時到校，想去哪裡玩就去哪裡玩。事後就說在開會或出差。自家裡人不想做飯時，就在與學校常來往的餐館裡點菜，以後和招待費一起報銷。何況是其他部門的頭頭呢。

集體休息沒通知下屬，還是領導休息沒通知下屬。若前一種是領導的錯，工作失職。若第二種領導沒錯，他休息憑什麼讓下屬知道。

領導休假不通知下屬是否合理？在這裡，我認為，領導休假不通知下屬合情合理！其主要理由有以下幾個方面：

如果一個單位做到了制度化管理，那麼，這個單位的領導就擺脫了人治狀態，從而走上了制度化、規範化管理軌道。這種管理狀態，領導在與不在工作照常進行。

如果一個單位實行了崗位目標責任制，單位的每個副職自然也就實行了崗位分工負責制。他們會按照自己的責任分工，統領好自己主管的領域工作。在這樣情況下，主要領導休假，單位整體工作也會照常執行。

在一些單位，有些員工往往盯著領導的行蹤幹活。領導在，自己就幹得好；領導不在，他們就立即鬆鬆垮垮，不按時上班，不完成工作任務。這種看著領導臉色行事，看著領導行蹤幹工作的員工，確實是很令領導頭疼的事情。所以，他們休假，自然沒有必要通知下屬，以防那些投機取巧的員工有機可乘。

其實，一些責任心很強的領導，即使個人休假，心裡也是掛念著單位的工作。他們會隨時透過手機，與相關人員保持聯絡。遇有重大事項，也可以透過電話指揮遙控單位工作，保持整個單位工作健康平穩執行。

領導休假時，最擔心的就是遇到突發事件。如果說，真的遇到了突發事件，任何明智的領導，也必然會第一時間結束休假，迅速返回工作崗位，組織指揮全體員工應對突發事件，這是最起碼的領導素質。

總之，領導休假不通知下屬，這種情況很正常，沒有什麼可值得懷疑的。不管怎樣，只要保持單位工作健康有序正常執行，這就是領導工作水平較高的表現。

等你當領導就知道了，領導心裡那有你存在的必要，你的位置隨時有人補缺，說的再難聽點，就沒把下屬當人，因為他也是這麼過來的。

領導休假，和你下級，或員工絕對無關，但它的上級是知道的，應為得上級批准，上級批准了，此領導休假後的工作肯定有其它領導頂替，如果下級，或員工有什麼事要辦，此領導會幫你解決，你還有什麼好不放心的呢？你知道又有何用呢，都給你安排好了。

只是沒通知你，一般會交代好事情給特定的人，辦公室主任會知道的，都有程式，不說也是為了避免引起不必要的麻煩，大多數人領導在與不在是不一樣的

合理！非常合理！

因為，有他沒他大家都幹活兒！

沒有他們這些不幹活兒的人瞎攪和，大家乾的更好

你對領導休假耿耿於懷，但是也要體諒領導在8小時以外的辛苦，因為現實工作情況中，領導很多應酬、工作協調都是在非正常工作時間範圍內做好的！一個按時上下班，啥也幹不好的領導真的不能推崇，領導和一般幹部職工工作性質不一樣的！看問題站位高、換位思考一下就海闊天空了！