召開業主大會，成立業委會，有理有據維護業主權力！可關注並檢視業委會成立的必要性！

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物業公司是房地產開發商給消費者(業主）設立的管理者，業主交錢，他們花。主要工作：1、清運垃圾（這部分費用，在水費中大家已交過了）2、打掃小區院子。3、管理業主

問老一套問題，關鍵是你提問也要幫業主解決問題，向政府反映物業所存在的問題，只收費不幹活，業主的錢也是血汗錢，我們小區淮安市青年路金河國際花園正式電沒有，用電高峰一天跳幾閘，電器燒壞無數，地下室負一負二層都沒搞好，現在收物業費停車費電費，還沒有發票，你說這應該交費嗎？不交費就攔車讓你交才給進，合理嗎？提問題還要解決問題。

現在的物業已經到了無法無天的地步。沒有管理糟糕的，只有管理更糟糕的 現在已經成為一種通病 物業公司不是比拼誰比誰做得好，而是看誰比誰更黑，誰的手段收錢更有效…只管收錢 收不到用各種方法給業主添堵，製造麻煩。斷水斷電的，不給刷電梯卡的，不給刷門禁卡的。遠都不說，就說我們小區吧 物業費和電梯卡捆綁不交回不了家。日常維護清潔衛生一塌糊塗。地下車庫從我接班到現在兩年多了就沒有見用水洗過一地的浮灰。綠化基本上只有野草重生 加之很多人放狗也不會掃狗便。所以你能看到的只有狗屎狗屎加野草。物業吵架那是經常可以看到的 算了，也看淡了 唯一的出路，加油努力奮鬥，苦錢換房子。價廉物美，永遠是活在我們的心中 對了，順便說一下我們的物業費兩塊多 收費是最高的，管理是最菜的。這就是現實

沒有業委會很難辦，業主就是就是一盤散沙。找辦事處或住建局反應情況也白搭。成立業委會！成立業委會透過招標更換物業!

耐心等待反腐的深入，然後排除阻力，堅決取消純盈利的物業管理模式，還原由街道社群建立起一個民主和協的管理模式。（政府甩包襖式的把居民生活小區給盈利公司管理，這樣會嚴重影響社會的和協和穩定，同時會給中低收入人群不小的經濟負擔）。

這就是一分錢一分貨。買房不能貪便宜，一定要選知名品牌的房企，如果是地方性的開發商，一定要選有實力的。就像做生意一樣，不能總是賺對方的便宜，“雙贏”是最好的結果。小區大門內才是你真正的家。高階房雖然貴，但物業管理水平也必然上檔次，置身於星級管理水平的小區，比你花更便宜的錢，享受垃圾物業管理更舒心。

今年2月1日，習近平主席“看望慰問了街道、社群工作人員和物業員工”。

習主席看望慰問物業員工，是對物業行業和物業員工的勞動的肯定。物業員工憑自己的勞動掙錢吃飯，他們的勞動是光榮的，理應得到社會的尊重，他們的合法權益必須受到法律保護。

電梯樓房的電梯和二次供水執行需要有人24小時監管，由物業人員承擔較為合適。

業主是小區的主人，物業公司是業主聘用的管家，兩家依照物業服務合同各自履行職責，互利共贏，合則雙贏，鬥則兩敗。

在市場經濟年代，享受服務就要付費，小區事項誰受益誰付費。有的業主的思想還停留在計劃經濟時代，要求享受免費優質服務，落伍了。小區無論是由物業公司管，還是由社群管都不可能有免費的午餐。

物業是來賺錢的，服務二字沒有，國家設立那麼多部門還有什麼專家，為什麼這個事情不管不問，物業只管收費，業主沒有辦法，找不到說理的地方，開發商和物業，把那些貪官買通啦，他們給派出所的貪官交了保護費

物業工作涉及千家萬戶

大到業主人身財產安全

小到路邊菸頭垃圾

絲毫不得馬虎

有時候，物業人真的

挺難做！

事 難 做

某小區一樓的住戶投訴高空拋物，導致自家院子一直有垃圾，影響日常生活。為此，他找到了物業希望得到解決。

物業上樓對每一戶進行了溝通，在樓下張貼了“請勿高空拋物”的告示，也加強了巡邏人員對此棟樓巡邏頻率。可堅持了沒幾天，又再次發生類似事件。

業主立刻將矛頭指向了物業，認為物業沒有處理好，在小區群裡說著物業的各種不是。

理 難 講

小區某戶業主房子正在裝修，每天都有不少垃圾需要清理。為了自己方便，將建築垃圾隨意丟棄在了大門外的過道上。

影響了業主的進出，也損壞了周邊的綠化。物業管理人員多次上門勸說無果，反被業主辱罵推卸責任。

在工作中，大多數的業主能通情達理，對物業的工作配合的。物業工作人員也處處為業主著想。

颱風要來了，提前通知業主做好防範準備；下雨了，經常提醒業主要關好門窗。您出門了，我們的秩序員認真巡視小區各處。

可總有部分業主不給你講道理，只圖自己方便，時時給物業管理挑刺，出難題。

責 難 分

夏季晚上八點某個小區突然全區停電，一時間很多業主撥打物業值班電話，導致電話佔線無法接通。隨後，業主群便炸了鍋，各種指責物業，不提前通知，隨意斷電。

調查發現，由於附近修地鐵，誤將小區電路挖斷，供電公司正在緊急搶修。

物業管理時常碰到諸多問題，有些問題屬於政府相關職能部門，有些改找開發商，有些本就是業主自己的問題，可總有人無論小區發生何事，都只找物業。物業不處理，或者未及時處理，又是一頓“嫌棄”......

人 難 為

某日中午，小區物業工作人員將某裝修施工隊的大卡車堵在了門口。由於正值週末午休，並且該裝修隊已因噪音施工被物業記錄過，門衛便將車攔了下來。

隨後便接到了業主電話，“我家裝修你也管，到底你家我家啊！耽誤了我的裝修程序，你們負的了責嗎？”

有些事兒，真的難做。明知有些事做了業主會不開心，也得硬著頭皮幹！

一位資深的物業人曾說過一句話：“物業管理難搞，物業工作難做”。

他的看法也許太過於絕對，可在現實的物業服務的工作中，確實會遇到令人無奈的事情。但也正因如此，物業企業更要先做好自身工作，獲得業主的肯定。

如此，在需要業主配合工作時，才能得到支援。相互尊重、理解，構建和諧社群！