不是很合適，但也不一定。只要你是渴望創業（有錢），內向的人也會選擇突破自我和別人交流、交往，為自己的成功付出努力。性格內向不是適合不適合創業的根本因素，是否渴望創業成功才是其之根本。你是否渴望創業成功就要突破自己，突破性格內向。

性格在一定程度上會影響事業、事途的發展，但性格絕不是決定能否創業的決定性因素。身邊有很多人，性格相對來說屬於內向，可能受理工科的影響，內向的人自身專業性都較強，業務能力都有其自身的獨到之處，內向不代表性格的缺失，只是大家習慣性的更喜歡“合群”的人，畢竟人屬於群居性物種。對於創業來說，天時地利人和缺一不可，明朝開國皇帝朱元璋很難說他的性格是個外向的人，但是在元朝暴力的統治下，在家庭親人被逼無奈下，本只想當好和尚的他，卻被歷史推向了前臺，在這個大的背景下，加之各地起義軍揭竿而起，以及他知人善用的才能，才在眾多的起義軍中脫穎而出，打敗陳友諒，戰勝張士誠，張士誠戰敗臨死前對朱元璋說的那句“你並不比我強，只是老天幫助了你，沒有幫助我”在一次襯托出盡人事、聽天命的道理，天時地利人和缺一不可。創業與之不同之處是失敗了可以重來，而生命確不能重演，性格決定命運，但絕不是影響創業的唯一因素。

性格內向的人適不適合創業，這得具體看你創的什麼業了？從廣義上講，內向的人在與外界溝通時沒有優勢，不如外向活潑的性格更容易與人溝通。內向的人一般都很被動，不願意主動的積極的和對方溝通。外向的人有親和力，與人溝通的慾望更強烈，更主動，自來熟。

但現在網際網路如此發達，網上創業的專案也很多。有些面對面不善於溝通的內向性格，可以透過文字溝通一樣可以創業。找到適合自己，揚長避短的專案，一樣可以成功。

性格內向的人可以偏重於技術類的創業，透過自己過硬的技術水平，提供服務給客戶，讓需要這項服務的人看你的臉色，溝通是不是就好多了。

總之一句話，不管性格內向外向，你總要生存。生存就得有生存之道，找到適合自己的方式，無論創什麼業，你都會有收穫。

並不是所以的創業者都是外向的性格，所以性格內向的人也可以創業，只不過可以選擇的創業範圍不會那麼大，創業要具備很多因素：

1，堅強的心裡素質，工作難，創業會更難，如果沒有一個過硬的心裡素質的話，那是很容易放棄的，如果真決定了創業，不要被困難嚇到，只有堅持到最後，才有可能成功，成功的道路上不擁擠

2，瞭解學習相關知識，創業者，決定了做哪一行，就要去了解並學習該行業的專業知識，不打無準備的仗，只有熟悉掌握了專業知識，才能做大做強

3，人脈關係，在一定程度上，社會關係，人脈關係很重要，特別是做實體行業的，如果是在網際網路上創業的，也是會有一定的作用

4，原始資金，創業是需要一定的本錢的，不說實體行業要資金，網際網路創業也要，就算是那些零成本也會要，比如你的吃住消費，這些都是要資金的

祝大家早日創業成功！

我也是一個性格內向的人，現在沒有人相信，因為在工作中在商務洽談中，我的說服能力很出眾，但實際上，這恰好是性格內向導致的，性格內向的人善於獨立思考、善於思索分析事務的本質，所以總能一語中的，直指核心。

事實上，成功者中內向者所佔比例大大高於外向性格者。比爾蓋茨、沃倫巴菲特、扎克伯格、斯皮爾伯格、馬化騰等，世界上 70% 以上的成功者其實是性格內向的人。

所以你是否創業與你內向的性格沒有關係，創業之前，要想清楚以下幾點：

一、想做什麼

創業不是因為想創業，所以創業。我想解決什麼問題？我有什麼機緣？我有哪些優勢？我想做一件什麼樣的事情？

二、想怎麼做

我要分哪幾步走？我想透過哪些方式方法達到我的目標？

三、能這麼做嗎

我有多少錢？錢不夠怎麼辦？我有哪些資源，資源不到位怎麼辦？我沒有團隊怎麼辦，怎麼組建？會有多長時間沒收入？沒收入能支撐多久？多久會開始有收入？多久會盈虧平衡？

創業成功是一件低機率的事情，但“有志者事竟成”，想清楚就大膽的去做吧。

沒什麼不能創業成功的啊，你可以選擇做煲仔飯加盟生意，只要你的口味是好的，服務做得好，生意自然是會來的哈。

創業是否能成功跟性格內向沒有直接聯絡！

創業能否成功主要有三個重要因素，即團隊，專案，資金。

就你問的問題，在排除專案，資金問題外，我就團隊問題說一下。

好的創業團隊應該是大家都持股，再加成員之間優勢互補的，就是說要做好一個事情必須人員齊備，比如說網際網路企業，你必須要有技術人員，產品經理，市場營銷等人員，如果缺一腿這個專案一定走的很困難！好的創業團隊應該是唐僧取經的團隊！

至於說合夥人當中有人性格內向，只要不跟客戶直接對接，不做開拓業務的事項，其實影響不大，再說只要團隊當中有人彌補這個短板的人就可以了！

創業這個事情，還真的不分內向和外向，而是隻有適合和不適合的問題。很多人覺得，內向的人不善於說話，不善於與人打交道，恐怕難以適應創業的生活吧其實內向的人，也有很多適合創業的優點，比如內向的人一般都比較細心，而對於創業，這個也是一個很好的條件。當然，內向的人，並不一定代表一定不會說話，而是他們不願意和陌生人說很多話而已，所以，內向和創業無關，一個喋喋不休的細節管理者和一個沉默寡言但是一針見血的佈局者同樣都有機會成功，能否創業更多應看看其他條件吧，比如產品對市場的適應性，資金技術等等。

創業：創業是創業者對自己擁有的資源或透過努力對能夠擁有的資源進行最佳化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》(New Venture Creation)的定義:創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。創業作為一個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物(新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法)的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值。科爾(Cole)(1965)提出，把創業定義為:發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。 ------------- 如果我回答對你有幫助，請關注我一下。或有其他問題也可以關注我，給我發私信

性格不是創業成敗的決定因素，但過於內向，確實不適合創業，因為創業首先要做的就是要同形形色色的人打交道、如果很內向，顯然就會在溝通上有問題，語言能力的缺失，就不能激發團隊的活力和執行力，就不能很好的說服客戶進行合作、就不能很好的與政府部門打交道獲得支援，就不能說服銀行和金融機構進行融資，這些都是對創業致命的因素，因此，過分內向是需要先克服這個性格的缺陷，再考慮能否創業。

創業是個全方面問題，內向的人不能說適合，也不能說不適合，因為創業是一個過程，你要考慮專案可行性，產品，資金，團隊，推廣，還要有一顆耐得住寂寞的強大心裡。

要看你的決心,如果真的去做了就會發現其實並不是那麼難的。創業的關鍵是合適的團隊,不是個人英雄主義。要合理的安排團隊,內向的人最好處理些技術類或者策劃類的,外向的處理人際類或者業務型別。

所以說，內向的人沒有適合不適合之說，只有你是否有心創業，還有就是好好學習創業。