什麼是厲害的老闆？他並不創造完美的產品，但會創造最優的業績，他不創造完美的個人，但會締造最優的團隊。我不知道誰將十八羅漢說成是一無是處，但可以肯定的是，這世界上決不存在一無是處的人。我公司有兩個人很說明這個問題。一個是前臺，只要稍微複雜一點點的任務她都承擔不了，她只會訂水、泡咖啡、採購和分發辦公用品等，最簡單最簡單的活兒，經常有人說這麼一個員工似乎沒價值啊。後來她因為一些原因離職了。這時大家才發現，辦公室氛圍差了很多。她的長處，恰是因為她沒什麼能力所以隨和不計較，別人不願意乾的小活兒都丟給她，別人繃緊了神經的時候她還慢悠悠的，這就使她成了潤滑劑。另一個是某部門主管。很能幹。她的上級是個副總，發現就算全盤丟給她，事情都能處理好，也有很多新設想新計劃能在她那裡冒出來。於是她的領導就放權給她幹。結果沒到兩個月就接到幾乎所有部門的投訴，因為她能做事不會做人，會盯任務不會協調團隊合作，搞得所有跟她合作的部門全都怨聲載道，偏偏很多時候她並沒什麼原則性錯誤，只是過於tough講話不注意。所以，什麼叫做好員工什麼叫做不好的員工，什麼叫有用什麼叫沒用？在我看來，只要一個人基本品質不差，不會成天想著坑公司賣同事，不會沒事就打小報告或有造謠傳謠上癮症，那麼，員工能發揮出多少，就是看領導怎麼帶。絕不存在一無是處的員工，最多隻有不合適的員工。馬雲如今即便在上市過程中千難萬難，都要設法搞出一個合夥人制度，確保管理層對阿里的控制權，至少，說明這個創始人團隊始終跟他一條心且對他來說仍然是確保阿里帝國正常執行的基石。即便十八羅漢已經重新進入阿里排名都排到萬名以後，也仍然是馬雲最可靠的班底。能做到這麼些年的扶助，什麼一無是處之類的評價，太可笑。
什麼是厲害的老闆？他並不創造完美的產品，但會創造最優的業績，他不創造完美的個人，但會締造最優的團隊。我不知道誰將十八羅漢說成是一無是處，但可以肯定的是，這世界上決不存在一無是處的人。我公司有兩個人很說明這個問題。一個是前臺，只要稍微複雜一點點的任務她都承擔不了，她只會訂水、泡咖啡、採購和分發辦公用品等，最簡單最簡單的活兒，經常有人說這麼一個員工似乎沒價值啊。後來她因為一些原因離職了。這時大家才發現，辦公室氛圍差了很多。她的長處，恰是因為她沒什麼能力所以隨和不計較，別人不願意乾的小活兒都丟給她，別人繃緊了神經的時候她還慢悠悠的，這就使她成了潤滑劑。另一個是某部門主管。很能幹。她的上級是個副總，發現就算全盤丟給她，事情都能處理好，也有很多新設想新計劃能在她那裡冒出來。於是她的領導就放權給她幹。結果沒到兩個月就接到幾乎所有部門的投訴，因為她能做事不會做人，會盯任務不會協調團隊合作，搞得所有跟她合作的部門全都怨聲載道，偏偏很多時候她並沒什麼原則性錯誤，只是過於tough講話不注意。所以，什麼叫做好員工什麼叫做不好的員工，什麼叫有用什麼叫沒用？在我看來，只要一個人基本品質不差，不會成天想著坑公司賣同事，不會沒事就打小報告或有造謠傳謠上癮症，那麼，員工能發揮出多少，就是看領導怎麼帶。絕不存在一無是處的員工，最多隻有不合適的員工。馬雲如今即便在上市過程中千難萬難，都要設法搞出一個合夥人制度，確保管理層對阿里的控制權，至少，說明這個創始人團隊始終跟他一條心且對他來說仍然是確保阿里帝國正常執行的基石。即便十八羅漢已經重新進入阿里排名都排到萬名以後，也仍然是馬雲最可靠的班底。能做到這麼些年的扶助，什麼一無是處之類的評價，太可笑。