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  • 1 # 阿德邦HRSaaS

    先展示一個策劃專員工作的一天:飛魚科技公司逍遙部遊戲策劃

    工作者的一天

    上午:

    ①早茶會:前一天將會丟擲主題,第二天進行主題探討,探討主題內容不限;

    ②進行文件梳理,將今天的工作內容在文件中呈現,並且及時與程式、美術對接保證專案的進度。在保證當前專案正常進行時,書寫新的文件,同時構思下一個專案的開發內容。有時候會多專案同時進行。

    下午:

    ①繼續上午未完成的工作,密切保持與團隊其他成員的緊密溝通,保證專案的整體方向,提高工作效率;

    ②在閒暇時間瀏覽各大遊戲整合網站,瞭解當天釋出的遊戲,對近幾天的遊戲動態要掌握的比較詳細。

    晚上:

    提出想法,完善想法,嘗試想法,執行。任務:

    對自己的想法進行完善,做到可行、可實施,在專案進行中起到時刻保證與專案同步的狀態。

    職責:

    對專案的方向進行把控,對文件負責,對專案負責。避免專案出現嚴重失誤。

    工作考核要求:

    1、對專案進度的把控;

    2、與團隊其他成員的溝通是否順暢;

    3、在參與已有的專案中時,能否勝任等.

  • 2 # 敬靜淨競靖鏡徑境

    企業內寫劇本加導演的工作,宏觀上在老闆思路內要天馬行空,微觀上要在工作細節上思考面面具到。做到最好還看個人資質天賦,要不你就是個文案或圖片美工

  • 3 # 獵風覽嶽

    首先,策劃不是做ppt,也不是閉門造車,所有的策劃,都是系統地解決問題的一項工作,可以是頂層設計,也是落地執行的一系列把控。說白了,策劃人員需有知識量、資訊提取及運用能力、統籌協調能力、對問題有深度洞察力及宏觀的全域性審視能力…… 一切需要學習、沉澱。

  • 4 # 大魚報告

    不清楚朋友目前是已入職了還是在校學生,策劃之類的工作其實要求還是蠻高的,當然前幾年網際網路行業特別是移動網際網路行業在瘋狂擴張發展時,很多接觸了這個行業的人甚至完全沒有接觸過都轉行來做產品經理之類的職位,但真正做好產品經理,要掌握的知識面還是比較寬的。

    我談一下我的過往經歷吧,我已經從事網際網路產品經理已經有八年多了,之前是做web前端開發的,都是興趣、熱愛是最好的老師,我在大學的專業和計算機一點關係都沒有,完全是個人興趣愛好,在大學期間喜歡自學各種網際網路技術,學PS、簡單的個人網站製作開發,後來畢業後的第一份工作就是在一個小的網建公司做企業網站開發,就四五個員工,我負責網頁設計和頁面製作,就這樣做了一年多,很辛苦,但對網頁設計和製作積累了很多網站的專案經驗,還利用工作之餘的時間在某寶接頁面製作的外單。

    後來換工作後去了家上百人的開發團隊的公司,分工就比較細了,有UI,產品、前端、後臺,還有互動設計師等。我一開始還是做老本行,前端。

    工作半年後,因為在專案評審時我經常會對產品經理提出的原型評審提出很多自己的想法,畢竟前端技術這些更新很快,很多技術,其實產品經理並不瞭解。之後我向當時的CEO提了想轉產品的想法,當時也正好產品經理忙不過來,CEO就給了我一些專案練手,雖然還是要做前端,我作為產品助理,向產品同事學習了一些基本工具的操作,比如Axure rp,Xmind,流程圖軟體等。當然也習了些產品經理的書和網上學習產品經理相關的課程,後來做了個改版專案,領導感覺還不錯,就轉行了,之後一做就八年多的時間了。

    如果朋友有心想轉,先別急,多利用自己空閒時間去學習,先去了解策劃職位的基本要求,多看些公司的招聘要求,根據要求,哪裡不懂就去主動學習,然後多去看產品同事之前做的專案資料,總之要先去給自己充充電,然後如果已經入職了,看看能不能內部轉崗,如果不行就做份漂亮點的簡歷,先從產品助理做起,相信你一定可以,只要你肯努力去學。

  • 5 # 冰哥筆記

    我有兩年的活動策劃、品牌推廣策劃工作經驗,對於策劃工作,還是有很大的要求,我來說說一個新手該如何入行策劃。

    第一、策劃不只是做PPT,需要的是創意和落實。

    很多人對策劃有一個誤解,那就是,“策劃就是做PPT的”!但是,策劃真的不只是做PPT的。一個好的策劃,除了PPT做得精美,內容也一定足夠出色。但是,這裡有一個多數人關注的問題:到底是PPT更重要,還是內容更重要?

    不可否認的是,現在的人對審美有很大的態度,如果你的PPT不夠美觀,很多人,在第一印象上,就給了差評,更為嚴重的是,你會因為PPT不美觀而直接被PASS掉。

    但是,即便你做到了PPT的美觀度,而內容卻沒有任何東西,也會讓人覺得華而不實。

    所以,PPT的美觀很重要,這相當於讓別人看下去的敲門磚;內容質量也很重要,這決定著你的策劃是否會被認可。

    第二、學PPT,也要給自己加創意。

    上邊說到了PPT和內容創意的重要性,那麼,我們要學習PPT,也要給自己增加創意。

    關於PPT的學習,現在網路上有很多教程,這裡就不多說了。

    重點說說創意,如何讓自己變得更有創意呢?

    首先,多讀書。這是獲取知識的最好方式,當你儲備足夠多的知識後,創意也就接踵而來。

    其次,好奇。都說“好奇害死貓”,但是,如果你不好奇,你連被害死的機會都沒有。作為一個策劃,時刻保持好奇是很重要的,這樣我們才能看到別人看不到的獨到的角度。

    最後,生活就是創意。我們也要學會觀察生活,因為生活中會給我們很多啟發。記得之前看過一個很有創意的PPT,就是把生活中人們老是喜歡看手機的習慣加到了PPT中。

    第三、案例是一個好東西。

    在我進公司之後,我第一個去做的,就是問了下老闆“以往的案例”在哪。問這話的目的,當然是為了學習案例。有些時候,策劃的成功與否,去看那些案例的結果就好。這個時候,我們可以從中總結一下,什麼樣的案例容易成功,什麼樣的案例會導致失敗。成功的,我們要找到原因,失敗的,我們也要找到原因。

    第四、別吝嗇你的請教。

    別覺得請教是一件難為情的事情,沒有人不喜歡一個愛學習的人的。當你遇到問題的時候,如果自己無法透過資料或網路尋找到,那麼就去請教那些有經驗的人。相信,如果他們知道,也一定會告訴你的。但前提是,你要願意去請教。

    最後,從事策劃需要很大的知識儲備,還包括對活動的統籌能力。比如,關於團隊旅遊的策劃,不僅需要好的方案,還要去聯絡一些團建場所、住宿相關。另外,細節決定策劃的成敗。

  • 6 # 往事隨風人皆醉

    策劃分線上,線下兩塊。

    線下主要就是搞活動,主持人,活動節目,遊戲設定,你初期要能勝任一個職位最好,比如主持人,線下活動你要學會寫活動策劃書,要能夠在公司會議上把自己的專案PPT說的天花亂墜,這是以後你融資做老闆的前期鋪墊。

    線上主要是效果製作,傳播。頁面也好,影片也好你要把這些東西拿出來,讓別人看了願意傳播與轉發評論,能做到這個程度就算成功了。你可以先從圖片編輯入手也可以從影片編輯入手。會這兩樣就可以進入公司策劃部門了,同時你要漸漸學會做編劇,做導演,做演員。一點點的積累經驗。

  • 7 # 北丐老洪

    初期要能勝任一個職位最好,比如主持人,線下活動你要學會寫活動策劃書,要能夠在公司會議上把自己的專案PPT說的天花亂墜,這是以後你融資做老闆的前期鋪墊。

    下面為大家分享一下我個人的看法與想法,希望我分享的內容能夠幫助到大家同時也希望路分享關於這個問題的解答能給大家帶來幫助,同時也希望大家能夠喜歡我的解答。

    初期要能勝任一個職位最好,比如主持人,線下活動你要學會寫活動策劃書,要能夠在公司會議上把自己的專案PPT說的天花亂墜,這是以後你融資做老闆的前期鋪墊。

    在中國有一句古話叫萬丈高樓平地起,無論你是想要幹什麼行業?幹什麼工作?首先不要好高騖遠,也不要想著這份工作有多難,有多麼偉大,往往一件事情的偉大。

    以上分享的內容都是個人的觀點的看法。同時也希望我分享的內容能夠幫助到大家。

  • 8 # 李大頭先生

    誠邀回答。咱倆算是同行呢,本人便是小小的商務策劃師。

    對於策劃這個行業,其實他是有很多細枝幹的,策劃師可以分為:地產策劃師,會展策劃師,品牌策劃師,商務策劃師,職業策劃師,市政策劃師。所以說,最近由於網際網路的飛速發展,還出現了電商策劃,這就要看你究竟是想從事哪個方面呢

    想接觸這個行業可以先考個證書,目前來說,這種證書還沒有國家認證的,只有國家資訊化認證還有策劃學院的,前者需要考試複習,內容也不是很難,本人考的就是商務策劃師,看了三個月吧,主要內容就是商務策劃一些原理還有資訊化應用,就是電腦的一些知識,不管含金量咋樣,最起碼還是有個證書的,而後者你可以登陸中國策劃師學院去看看,好像是需要實地參加七天的學習,各人感覺吧,七天能學到啥?而且學費過萬,但是接觸的同學都是策劃行業的,這點也是不錯的。

    平常我們所說的企劃員,創意總監大多是策劃師,想學習還不晚,我自媒體便是做這個的,以後也會分享一些策劃案書寫的方法,敬請關注。

  • 9 # 大珍珍

    本人從事策劃工作目前已經6年,結合個人的實際經驗簡單說說:

    1、首先你要確定下你是想從事的是線上策劃還是線下策劃,這個是有區別的!雖然說策劃不分家,路子是通的,當你真的執行還是有本事區別的。

    2、如果你是想從事線下策劃,多數為活動策劃或者品牌類策劃。這個就要求你對ppt的掌握能力要求要高,不管你做什麼策劃案,不管內容如何,Ppt排版精美是第一步。線下活動策劃我做過3年,是在一家傳媒公司,大家眼裡的廣告公司,主要為房地產服務,做的商業綜合體較多,做線下活動需要你以下幾個能力:策劃能力(創意)、提案能力、執行能力、現場協調能力等。不是說你寫個策劃案ppt就完事了,你的角色是這個活動的專案經理PM,設計,場地搭建,舞美設計,演職人員,整體流程的把控能力,你,將是甲方爸爸與公司的紐帶。通宵達旦的修改方案和現場搭建執行這個要有心裡準備。當然,你的節假日可能就被剝脫,一般活動都是在節假日舉行的。

    3、如果你想從事線上策劃,那麼將會分成好幾種,像,活動策劃,內容策劃,使用者運營等崗位。與線下策劃不同的是,線上以資料為導向,你除了策劃能力之外,要有強大的資料思維,活動的pv、uv,轉換率,環比,同比資料,競品分析等等。目前本人從事線上策劃也有3年了,主要做的設計活動策劃,像專題活動,節假日的大促活動。

    4、不管策劃還是運營,都是一門很深的學問,我雖然在這行摸爬滾了6年,但是還是覺得遠遠不夠,因為時代在進步,我們也要不斷的學習,像現在小程式盛行,自媒體崛起,都需要我們去琢磨研究。如果你真的想從事這行,建議多找案例學習,多找前輩指教,紙上學來終究淺,最重要的是需要自己實踐。如果需要可以關注我,推薦你幾個不錯的案例。最後祝你在策劃的道路上一帆風順!

  • 10 # 上海尚永資訊科技

    1,有以點爆面能力

    2,有系統梳理能力

    3,有結構化的思維與表達

    從寫10萬字,看五十本書,進也家策劃公司開始

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