這是目前實體店的一個困擾，也是實體店不好存活的一個原因之一。

針對這個問題，你首先要精準對待去實體店的人群。增加自己的服務，加大產品的介紹，以及產品的對比，讓消費者實實在在的感受到產品的差異。

增加自己的進貨渠道。既然實體店的價格不好，你可以從網上購買一些超低價的秒殺，或者根據網店的疊加優惠等，買一些品牌的東西搞促銷。

我現在也在搞一些低單價的東西，採購回來促銷。因為這些產品你的採購價格足夠低，比消費者自己採購還低，而且有品質保證。那你就有自己的利潤空間。

聽題主的意思應該是某分銷商，分銷商拿貨價比新零售售價高是很正常的事。現在電商渠道基本是廠家對廠家的對決，網上分銷商都很難賺錢了。廠家對商品定價有絕對控制權，分銷商的好日子早過了，哪怕是廠家，也是刀刀致命，苟且度日。如果你的情況是競爭力遠遠不足，最好放棄。當然，有時候電商款跟線下款質量可能不同。

我來講個故事給提主聽聽，體會下精髓在哪裡。

100顆黃豆拿去市場去賣，他賣了1塊錢，然後有人把這100個加工做成了豆腐拿去賣變成2塊錢一塊，有人把豆腐曬乾做成了臭豆腐賣5元一碗，把豆腐做成一碗湯價值10元，把豆腐做成麻婆豆腐價值12元，5星級酒店賣一盤豆腐價值50元甚至更高，把豆腐拿給一個特級廚師使用，做出來的菜價值上千！

同樣的產品，延伸出不同的花樣變種，同樣的產品稍加改動又是另一個風景，同樣的產品在不同的地方有不同的價值。

同樣材料的老年手機，如果你的牌子是金立你賣199，如果你的牌子是superme價值399美金，品牌的效益高於了產品質量的本身。

做實體店，去發現自己的目標使用者群體在哪裡，賣lv的不需要人流量，賣不一樣的東西，給客戶的定義也不同。

既然你都沒法給線上做對比了，合作考慮過嗎？跨界合作的玻案例信手拈來，聯合通訊店，存話費送可以嗎？存網費送可以嗎？

讓思路清晰起來，不要只看價格，想辦法去融合營銷。你說為什麼網咖成為網咖？賣起飲料和咖啡了？你說為什麼移動聯通開始賣監控家電？

希望題主可以多體會下里面的故事。

趕緊轉行，老話說買賣不能強做，我也是幹實體店的，二十多年了，電商對我這個行業衝擊不大，但是各種成本的大幅增加也是不能承受的，只能與時俱進，年輕一代轉入近似行業，更換場地，實體，電商一起幹

我也跟你一樣，遇到同樣的困擾，進貨價比網上零售價格還高，不過我也做過對比，網上買的有些東西，質量跟實體店有差別，現在有的人想在實體店買東西，而以網上價支付，這是不可能做到的，所以隨他去吧

說網上價格低的就沒有拿到最低價價格，網上價格低就是去掉了中間商，讓社會底層沒錢賺，實體關門倒閉員工全部失業。失業、賠錢、倒閉你們這些人應該賺的錢都被馬雲賺了！無事可做，找不到工作，無工可打，無事生非的都是拜馬雲所賜！一環扣一環整個社會經濟鏈條直接鎖死！一連串連鎖反應！

我覺得你說的不對，傳統銷售模式下養活了很多人，但買家卻損失慘重。比如藥品出廠價一塊錢的，經過幾級批發商後，最終到達藥店就要賣十幾元錢，你說藥廠掙錢了麼？沒有吧！中間的批發商也覺得自己不掙錢，藥店呢？雖然他的利潤最高，但藥店的成本高，銷量低，最終的結果大家都不掙錢，但是老百姓卻要付出很多錢。其他行業也是相同的。不要說電商怎麼樣怎麼樣，我覺得電商只不過是減少了中間很多環節，早晚會回到正軌，會有人來替代電商的，

很多是虧本賺流量，就像我買的那個插座開關1塊9還包郵，收到貨以後，我發覺那個質量還特別好，你說這能賺錢嗎？你說還讓實體店怎麼活？

只要品牌不同，你就沒必要再糾結了。一模一樣的產品，即便是包裝都一樣，不同品牌價格當然有理由不同。現在有很多商家追求快，經常生產仿照別人賣的好東西，然後低價銷售。可能自己還有利潤，但實際質量卻不一定有保證！只是短期行為

為什麼網店會幹過實體店，根本原因不在於網店多先進，而是網店直接倒逼企業去掉代理商。

去中介化是網際網路的核心思想，目前網店有三種賣家，一種是工廠直接開店銷售，第二種是大批次找工廠貼牌，第三種就是小商家，找代理商拿貨。

在這三種網店中，第三種是完全沒有生存空間的，甚至比實體店更慘。

真正能生存的只有第一種和第二種賣家。而實體店最大的問題就是還在走傳統的層層代理批發的模式。那麼實體店究竟應該怎麼跟網店競爭。

實際上廠家的毛成本非常低，一件批發價50元的衣服，很可能出廠價僅僅20元。

但是實體店最大的問題是沒辦法訂購很大的量。這裡有兩個辦法可以解決：

1、聯合實體店

找到相關的圈子，大家一起設計幾種流行的款式，一人出一部分資金，直接找廠家代工生產。

我之前在電商平臺銷售過一款飲料，就是聯合了3家直接找廠家，本來一瓶的批發價是3.8元-4.5元，廠家代工價格直接可以到2.5元。

2、找大公司湊單

如果能遇到訂貨量特別大的商家，可以跟著別人定。人家定一百萬的，你就訂10萬的貨。

如果你在網上看到的價格比你批發的價格還低，那你為什麼不直接聯絡網店，大批次進貨，再進行壓價。

實體店畢竟有實體店的優勢，願意在實體店買衣服的客戶，就心裡明白會比網上的價格要貴。

在網上找一些好點的款式，直接在B2B網站上面搜有沒有同款的，再從B2B網上購買。

總之，在運營實體店上，跟網店拼價格肯定拼不過，只有拼商品，拼服務。

在網上一搜一大把的同款產品，你在實體店就很難銷售。其次是針對的人群，可以將目標人群鎖定在不上網購物的那部分。