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  • 1 # 李光耀聲樂急診室

    創業首先從學習開始~然後去幹,然後覺得無知,無知以後學,學後有知~~

    一,看福布斯企業家的傳記~之前10個人

    二,看專業創業書籍10本~舉例~《精益創業》《如何打造爆款》《商業模式》《營銷寶典》

    三,組建團隊~找到你的瀟河韓信~你的人生三腳架~

    總之:搭班子,定戰略,帶隊伍~或者定戰略,搭班子,帶隊伍~都可以~

  • 2 # 多多看美食

    首先如果你有要自己出來闖蕩,自己創業那麼你就必須從開始上班開始。

    為什麼要這樣說,因為創業真的不是你我想的那麼簡單,幾個人一起投資一起做一個自己喜歡的事情,然後就成咯。真的不是那麼簡單,首先,你認為幾個志同道合的人好找嗎?一起做喜歡的事情投資資金投入怎麼算,執行到底怎麼做?這些的表面都是看作一腔熱血就可以,但是背後的故事才是真正的能力體現。你從現在開始就必須把自己的能力提高,從管理,從人員招聘,從資金週轉,從各個方面不同的提升自己。還有就是多去結交對你事業️幫助的人,多去和別人交集。只有這些基本的事情都處理好咯,你才能說有能力去創業。

    還有一點就是,在創業開始以前你必須去找到一個自己喜歡的事業,創業不是打工沒有人會關心你怎麼樣?你必須自己具備強大的自制力和忍耐力。不然就沒有辦法成功,所以創業要趁早而且你必須要堅持下去,創業開始的時候是最苦的時候,但是後面就苦盡甘來。希望對你有幫助。

  • 3 # 思迪資訊

    首先有創業這個想法,就說明你個人是有一定的知識積累了,但是學習是一個長期的過程,就不重點突出了。

    1.如果沒有明確的創業方向,就需要對市場進行分析,研究哪一個行業利潤較大,能夠賺錢。

    2.對自身進行深度瞭解,包括自己能做什麼,喜歡做什麼,興趣是很重要的因素。對自己的人脈分析,能夠獲得哪些幫助。

    3.做好心理建設。創業是一個艱辛、漫長、孤獨的過程,要有強大的心理,勇敢面對失敗,冷靜做出每一次抉擇.

    4.做好一切準備之後,可以先去選擇的行業工作一段時間,積累經驗。

    5.最後就是組建團隊了。

  • 4 # 使用者99751295851

    創業有三個條件:好的專案、團隊、資金這三個我覺得是最重要的。其次還需要有一個良好的平臺,因為創業公司之初很多關於企業財務、商標註冊、專利申請、企業稅務以及國家政策這塊都不太瞭解,怎樣降低創業失敗的風險很有必要。

    國家提出“大眾創業,萬眾創新”以及很多關於創業企業的扶持政策,全國各地有成千上萬家的孵化器和眾創空間,有些是國家性質的,有些是民營的,但是都可以為創業企業提供一些便利的服務,首先是解決了場地問題,還有一些諮詢管理服務,財務上代理記賬,工商註冊,代理記賬,專利申請,法務幫扶以及申請國家優惠政策,幫助企業發展壯大,還有就是如果你的創業企業很有發展前景具有高成長性,孵化器會提供融資幫助實現一些資源共享!

    總之,方便創業,以上就是我個人看法!

  • 5 # 梁俊亮1

    創業從那裡開始這個問題我們可以用一句廣告詞來匯出:"沒有買賣就沒有殺害。"從這句話裡我們可以得出需求是創業滋生的沃土!當然這樣分析有點太泛的感覺,但創業也是一個很泛的話題。那麼我們又用兩句廣告詞:"去屑止癢海飛絲","鑽石恆久遠一顆永留傳"來匯出兩個大方向功能性和非功能性,由此可得出需求是不分功能或非功能性的。

    換個角度來看,可以從原創和跟風兩個方面入手,原創也就是從無到有進入一個未知市場,從零開始培育市場,讓目標群體對其感興趣再到形成市場這麼一個過程,也就像從光腳到穿鞋,或者從一種做法到另一種完全不同做法就像從錄影機到影碟機一樣這是一種創新。跟風就是看見市場上什麼銷路好就做什麼。

    再換個角度愛好、會做、想做這幾個方面也是很好的切入點,愛好就是古話說的自樂樂不如眾樂樂,讓愛好做成事業挺好,會做就是外面這個感覺挺好賺的而自己也會便也去做,想做便是自己不一定會,但感覺會火起便找幾個人合夥將它做起來。

    再換個角度有資金或有資源也是個不錯的開始,兵法有云:兵馬未動糧草先行,有資金看到好專案就插一腳進去,有資源的便向有資金的靠攏,讓資源變成財富。

    但萬變不離其宗,需求是創業的始點也是所有行業為其不斷努力的源動力!

    只是個人見解,寫得不好大家見笑了!

  • 6 # 財經作家邱恆明

    有一顆創業心,加入一家公司時不僅要完成好本職工作,還要“偷師學藝”,看一家公司是怎麼運作的。我認為,對於多數人來說,創業是從看清楚整個公司怎麼運營開始的。有些技術大牛,產品一出來就大受歡迎,然後就能融到大筆錢,就能招攬各樣大牛,他們的路徑就不一樣。

    在社會上,一位想要創業的人需要學習的東西很多,“偷師學藝”為創業做好各種準備,在這裡提幾個建議:

    第一,最好能選擇以後有意涉及的創業行業去就職,或者相關行業,這樣才能為以後的創業積累足夠的行業經驗;

    第二,在職場上要了解一家公司是如何運轉的,最好能在剛進公司時,就將公司每一個部門的職務、部門與部門之間的工作流程理解透徹。

    創業是掌管一家公司而不是一個部門,具備全域性觀很有必要。雖然每家成功公司都有一條屬於自己的獨特成功之路,是不可複製的,但如果細心觀察,還是有規律可循;

    第三,要和職場中認識的每一個人多聊聊,尤其是優秀的老闆。優秀的老闆是優秀的創業者,從他們身上可以學到很多創業經驗;

    第四,在做好本職工作的同時,也要多參與到公司的其他事務中。這樣做非但能讓你更全面地瞭解一家公司,也可以培養全方位的能力;

    第五,多學習如何與人打交道,如何用自己的人格魅力來吸引身旁的朋友。這點在以後創業吸引人才時將顯得非常重要;

    第六,一定不要怕失敗,為了讓創業時可以更好地避免失敗,在職場這幾年準備生涯中,多失敗幾次大有裨益。

    僅僅幾點無法將所要學習的一切講盡。社會上等待我們去學習的東西很多很多,而一個人的完善又是無止盡的。學到一定程度後,就要勇敢地走出創業第一步,永遠沒有學到完整的時候,跳下海的決心很重要。

    我們在社會中學習,就像準備游泳游到大海彼岸一樣,永遠都有未知的、超出我們能力之外的困難等待我們去解決。

    但遊一千米和遊一萬千米是差很多的。

    遊一千米我們可能只學會瞭如何迎擊海浪,但遊一萬千米,我們可能已經學會了如何與鯊魚搏鬥。等我們已經學會與鯊魚搏鬥時,也是可以放膽征服未知海域的時刻了。就像我們在社會上已經積累了足夠經驗時,就是放膽征服創業之路的時刻了。

  • 7 # 老屋咖啡

    創業是人生當中很重要的選擇。在做出決定之前,你要分析一下幾個問題。

    首先確定資金規模。有多少是自有資金?有多少是拆借資金?然後投入的這個資金如果失敗了,能不能承受得起?承受不了,建議你慎重。

    其次,分析自己創業初心是什麼?你的家庭背景能不能對你的創業起到幫助?你有哪些資源可以用到創業上?你的擅長點在哪裡?是技術還是銷售?自己有哪方面的行業知識?行業知識對你來說是隻知道皮毛還是非常精通?你的性格適不適合創業?適合做哪個方面?對金錢的渴望度怎麼樣?如果創業,你的缺點在哪裡?

    這些都分析清楚了。再根據資金規模和自己適合的創業類別,來尋找專案。找到專案後,要對專案進行可行性研究。包括專案的投資、儲備資金、市場分析、專案的利潤點、專案的風險、政策層面的風險、財務風控、專案團隊架構、股東構成、分紅模式、退出機制以及專案失敗的退路準備等等。如果這些都考慮到並有解決方案。那麼你就可以著手創業了!

    如果你有一定的社會經驗,但資金不足,或不能承受專案失敗帶來的風險,建議你不要破釜沉舟孤注一擲,否則你很容易毀了你自己。你可以先定下創業的目標,瞭解其中你所欠缺的方面,然後為之去學習為之去準備。等到了你的能力可以支撐你創業的時候再說。又或者說,你可以一點點的試水,從小做起,不要一上來就求大求規模,慢慢摸索,慢慢積累資金。如今社會創業風險很大。建議你以穩為主。有的時候慢就是快。

    如果你沒有一定的社會經驗,甚至是剛剛踏入社會,不建議你一開始就創業。你憑什麼可以成功?難道是你自帶光環嗎?當然了,如果你家中有礦、允許失敗,你可以有錢任性。

    如今社會充滿了太多的成功學,說的都是成功的案例成功的經驗,成功的案例只會讓人盲目自信過於樂觀,成功往往帶有一定的偶然性而失敗才是常態,只有分析失敗才能瞭解到創業的殘酷性、才能讓人清醒。你現在更需要的是瞭解別人失敗的原因,考慮在自己創業中該如何去面對導致失敗的問題,這樣才能更大程度上避免失敗。

    和尚哥失敗過,也成功過,和尚哥將把失敗的一些經驗教訓透過系列文章分享出來。和尚哥正在製作關於職場系列的文章,其中包括創業這一塊。你可以關注和尚哥,大家一起學習一起成長。

  • 8 # 共享小秘書

    創業無難事,只需新姿勢

    有人總結分析創業艱難的原因:

    1.融資難,資金壓力大。

    資金如同一把達摩克利之劍,一直懸在創業公司的頭頂上。選擇創業,就是選擇燒錢,如若資金鍊斷裂,創業公司的路也就走到了盡頭。

    2瑣事多,工作時間長

    做創業BOSS也許看起來很風光,但箇中辛酸苦楚,只有自己知道。找錢、找人、管理公司……據統計,創業者的平均工作時長超過12小時,

    3.風險大,與時間賽跑

    創業者就算漸入佳境,也隨時有被拋下的危險。他們必須與時間賽跑,與風口賽跑,與紅利期賽跑,與募資寒冬賽跑……

    但創業者必須要面對這些難題嗎?

    ●提供多種類工作內容的服務方案:包括工商註冊、財務代理、醫療、票務、商務在內的多種工作,提供相應的技術、諮詢、解決方案服務,極大提高創業者的工作效率。

    ●真人/智慧秘書專業服務:針對初創公司,提供一對一的“共享秘書”服務,追蹤、分析、安排工作,幫助處理簡單工作(如出行票務),將創業者從瑣事中解脫出來。

  • 9 # 起底娛樂界

    從有錢開始,不管這錢是借的還是融的,千萬別相信從創意和想法開始,也別相信“有錢誰還創業”這種話,只有有錢的創業,大家看起來才能像是有夢有理想的樣子,否則就等著員工撕了你吧。

  • 10 # 迷路6209

    你看見創業成功的大咖,都有牛逼的不得了的背景…平凡之人創業基本都是失敗或者揹著一身的債務苦苦掙扎!所謂的白手起家…都是童話故事。貌似我八歲的兒子都知道童話故事是騙小孩子的

  • 11 # 順豐燕佳

    成功創業 百業以餐為首

    餐飲業被譽為百業之首,且一向被視為一枝獨秀,也是最具吸引力的行業之一。它利潤高,資金迴流快,每天經營所收的都是現金。勝於其他行業。如開一間特色小吃,投資不多,店面不大,員工也不需要很多。它既能滿足顧客的口味,價錢又便宜,往往很受歡迎。

    人類的生存離不開飲食,食物是維持人體生命的最基本物質。餐飲業自古以來就一直存在,它與人們生活息息相關,屬於最基本的日常消費,是雷打不動的永續產業。不管外界如何變化,餐飲總是處在人們生活中至關重要的地位,並且在這個高速發展,日益進步的社會當中,永遠擁有巨大的發展潛力和提升空間。

    【普遍的適應性,成就火爆經營場面】

    人旺、地旺,才能財旺,這是商業的不二法則。一個好的選址對於商業發展至關重要。餐飲行業在市場定位上本身就具有很強的適應性,而在客流量較大的繁華商業區,特別是位於集中主要人流必經之地的旺街旺鋪,更會變得火爆異常。經營餐飲不難,選對地址,抓住客流,就能輕鬆在競爭激烈的市場中站穩腳跟。

    由於客流穩定、成本低廉、運營模式相對簡單,餐飲業的風險性本身較小,而獨具特色的主題店鋪模式更能贏得專業市場。

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