你的魅力來於真實

美國曆屆總統大都能給人留下鮮明的印象：風度翩翩，富於人格魅力。肯尼迪總統受到美國公眾的喜愛程度恐怕是美國曆史上所少見的。然而，肯尼迪並非一個完美無缺的人。他曾經試圖在豬灣（地名）入侵古巴，結果遭到慘敗。像這樣大的軍事失誤無論發生在怎樣出色的領導人身上，普通人都會認為它會給領導人的形象大打折扣。令人費解的是，“豬灣慘敗”非但沒有降低肯尼迪的個人聲譽，反而使他在公眾的心目中的形象更加真實、豐滿和貼近——人們更加喜愛這位“也會犯錯誤”的總統了。

心理學家猜想，之所以會出現這種情況，正是這次失誤使人們相信：即使是當時新聞媒體描繪得幾乎無可挑剔的總統也難免會犯錯誤。而在犯錯誤後他又承認了自己的失誤。這使總統與公眾的距離拉近了，從而贏得了更多的過去並不喜愛他的人。

儘管人們追求完美，然而，真正面臨一個完美無缺的人時卻不敢相信。“人非聖賢，孰能無過？”可是，從古至今，所謂“無過”的聖賢有誰曾經見過呢？！

中國雜技團在國外演出也曾經出過錯。然而，當地的觀眾並沒有因為演員的一時失誤而冷嘲熱諷，反而前去觀看演出的人更是絡繹不絕。因為人們透過雜技演員的失誤瞭解到，他們那些驚險的動作是真的。真實，給人最深切的印象。

社會心理學家阿龍森透過實驗也證明了什麼樣的人更受歡迎。他設計了這樣的實驗：在一個競爭激烈的演講會上，有四位選手，兩位才能出眾，而且幾乎不相上下，另兩位才能平庸。才能出眾的選手中有一位不小心打翻了桌上的飲料，而才能平庸的選手中也有一位打翻了飲料。

這一實驗給人們展示了一個有力的命題：白壁微瑕比潔白無瑕更令人喜愛。小小的錯誤會使有才能的人吸引力更增加一層。這就是人際交往中的“犯錯誤效應”。

單位裡有位同事經常是嚴格要求自己，處處小心翼翼，對他人十分有禮貌（簡直有點過了）。上司稍微說他兩句，他那誠惶誠恐的樣子好像是犯了滔天大罪似的。他一旦進到辦公室裡，人們通常就停止說笑了。我看見他，不知怎麼就想起了“裝在套子裡的人”——別裡柯夫。

而一個人只有充分展示出自己人格真實的一面時，才是一個活生生的人，一個閃耀著人格魅力之光的人。即使偶爾犯了錯誤，也只能使你在他人的心目中的印象更加生動和精彩。

現在的社會發展很快，人才的更替也是一撥接一撥，只要你有足夠的能力，不管走到哪裡，都是很搶手的。現在的大學生雖然很多，但真正的人才也不多，有些大學生是光有一紙文憑，沒有真材實學。導致有些單位一直求才若渴，領導走到哪都說找不到真正的人才。

1、能夠適應社會快速發展的人：這種人有很強的市場洞察力，能夠精準地的預測分析所在企業在未來發展中的方向，可以提前為領匯出謀劃策並實施相關工作；

2、有一技之長的人：他們具有很專業的知識與資訊，能夠為所在企業排除萬難或管理帶領相關部門工作。在企業碰到專業難題的時候，他們隨時可以挺身而出，不惜一切，以最快的速度解決，將企業的損失減少到最小，利益增加到最多，這樣的人才，領導喜歡，員工愛戴；

3、多功能型人才：這種人才是很少的，他們必須對某些領域有比較全面的認識，並具備豐富的專業知識，在專業領域企業中至少能擔任或者從事三種以上不同的相關工作，這樣的人才真所謂哪裡有難哪裡走，領導就會很放心的在外面開拓市場了。

這些人才都是企業的核心，必須要具備一定的道德素質和文化修養，在取得重大貢獻和專業技術突破後，也要保持自重，不能太驕傲，如果稍有成績就目中無人的話，肯定會被領導跌得遠遠的。

現在社會節奏加快，在中國老齡嚴重國度，眼下什麼樣得人才都需要，吃飯得多，幹活得少，要說最缺什麼樣得人才，幹活得人才，都耍嘴皮子了，誰付出勞動，各行各業都需要人才，熟話說三臭皮匠，頂一個諸葛亮，諸葛亮太遠了不是，最最需要得是毛澤東思想。