當前青年民警管理中存在的問題
一是職業道德弱化。部分青年民警來到公安機關的主要擇業動機僅僅只是看到了公安工作的穩定性和“鐵飯碗”，缺乏對公安工作長期艱苦性的思想準備，無法正確對待工作的艱辛勞累和遇到的挫折，抱著得過且過的態度混日子。
二是畏難情緒突出。部分青年民警習慣於老民警的保守經驗，在業務工作上安於現狀、不思進取，不去細心鑽研，只求過得去，不求過的硬。一旦遇到問題和困難，往往不能積極主動的想辦法去解決，而是應付、敷衍、推脫，更有甚者消極等待觀望，缺乏戰勝困難的勇氣。
三是休閒方式多樣化。隨著資訊化的發展，市場經濟的繁榮，年輕人可選擇的休閒方式越來越多，他們喜歡玩網路遊戲，透過網際網路獲取、傳播、交流各種資訊。可以說“80後”青年民警在八小時以外的生活豐富多樣、五花八門，但網際網路創造的開放式虛擬空間裡有很多不確定因素和潛在的危險，這些因素都會對青年民警的思想產生影響，增加了隊伍管理的難度。
帶好青年民警的幾點嘗試
一是當好“師傅”，提高青年民警的業務能力。青年民警學習掌握公安工作業務知識、法律法規知識等需要一個過程，但他們都有學習的積極性，我們可以圍繞“一年跟著幹、二年能單幹、三年成骨幹”的培養目標，加大對青年民警的培養力度。我們根據所裡實際情況，開展幫扶對子，由所領導和老民警一個帶一個，相互學習，相互提高，使他們很快地適應了環境，進入了角色，很好地開展了社群工作。
二是當好“伯樂”，為青年民警創造良好的成長環境。作為他們的前輩，我們要充分挖掘他們的潛在能量，為他們創造和搭建幹事、創業、成長的環境與舞臺，甘當“伯樂”、願為“人梯”，讓青年民警感覺的基層有發展、有奔頭，用事業心栓心留人。我所民警張國慶、龔成俊入所比較早，我們所領導想方設法為他們創造條件，培養他們、鍛鍊他們、讓他們成長，現在這兩人成了我所中堅力量，隨時接受組織的調選。
三是當好“家長”，增強新民警的集體歸屬感。作為“家長”，我們要圍繞年輕民警的所思、所想、所盼、所需，堅持以警為本，認真落實從優待警各項措施，努力幫助解決民警的實際困難，使年輕民警感受到組織的溫暖。去年，我所民警劉巍的父親生病住在淮安醫院，我和高所長親去看望，並送上慰問金，後來轉到北京治病，高所長又託在北京的戰友幫助聯絡租房。民警小龔家在甘肅，每逢節日我和其他所領導輪流把他請到家中吃飯，給他以家的溫暖。
四是當好“榜樣”，用自身行動帶動民警。榜樣的力量是無窮的，基層所隊是年輕民警職業生涯的第一站，所隊領導是他們工作上的“第一向導”，他們思想素質、業務素質、工作作風如何，對他們今後人生之路有著深遠的影響。因此，我們在日常工作中始終注意用自己的言行和工作來影響他們、帶動他們，向他們喊出向我看齊的號召，以自己的學習精神、深厚感情、好的作風來帶好年輕民警。
當前青年民警管理中存在的問題
一是職業道德弱化。部分青年民警來到公安機關的主要擇業動機僅僅只是看到了公安工作的穩定性和“鐵飯碗”，缺乏對公安工作長期艱苦性的思想準備，無法正確對待工作的艱辛勞累和遇到的挫折，抱著得過且過的態度混日子。
二是畏難情緒突出。部分青年民警習慣於老民警的保守經驗，在業務工作上安於現狀、不思進取，不去細心鑽研，只求過得去，不求過的硬。一旦遇到問題和困難，往往不能積極主動的想辦法去解決，而是應付、敷衍、推脫，更有甚者消極等待觀望，缺乏戰勝困難的勇氣。
三是休閒方式多樣化。隨著資訊化的發展，市場經濟的繁榮，年輕人可選擇的休閒方式越來越多，他們喜歡玩網路遊戲，透過網際網路獲取、傳播、交流各種資訊。可以說“80後”青年民警在八小時以外的生活豐富多樣、五花八門，但網際網路創造的開放式虛擬空間裡有很多不確定因素和潛在的危險，這些因素都會對青年民警的思想產生影響，增加了隊伍管理的難度。
帶好青年民警的幾點嘗試
一是當好“師傅”，提高青年民警的業務能力。青年民警學習掌握公安工作業務知識、法律法規知識等需要一個過程，但他們都有學習的積極性，我們可以圍繞“一年跟著幹、二年能單幹、三年成骨幹”的培養目標，加大對青年民警的培養力度。我們根據所裡實際情況，開展幫扶對子，由所領導和老民警一個帶一個，相互學習，相互提高，使他們很快地適應了環境，進入了角色，很好地開展了社群工作。
二是當好“伯樂”，為青年民警創造良好的成長環境。作為他們的前輩，我們要充分挖掘他們的潛在能量，為他們創造和搭建幹事、創業、成長的環境與舞臺，甘當“伯樂”、願為“人梯”，讓青年民警感覺的基層有發展、有奔頭，用事業心栓心留人。我所民警張國慶、龔成俊入所比較早，我們所領導想方設法為他們創造條件，培養他們、鍛鍊他們、讓他們成長，現在這兩人成了我所中堅力量，隨時接受組織的調選。
三是當好“家長”，增強新民警的集體歸屬感。作為“家長”，我們要圍繞年輕民警的所思、所想、所盼、所需，堅持以警為本，認真落實從優待警各項措施，努力幫助解決民警的實際困難，使年輕民警感受到組織的溫暖。去年，我所民警劉巍的父親生病住在淮安醫院，我和高所長親去看望，並送上慰問金，後來轉到北京治病，高所長又託在北京的戰友幫助聯絡租房。民警小龔家在甘肅，每逢節日我和其他所領導輪流把他請到家中吃飯，給他以家的溫暖。
四是當好“榜樣”，用自身行動帶動民警。榜樣的力量是無窮的，基層所隊是年輕民警職業生涯的第一站，所隊領導是他們工作上的“第一向導”，他們思想素質、業務素質、工作作風如何，對他們今後人生之路有著深遠的影響。因此，我們在日常工作中始終注意用自己的言行和工作來影響他們、帶動他們，向他們喊出向我看齊的號召，以自己的學習精神、深厚感情、好的作風來帶好年輕民警。