我認為可以的。經濟規律有高低起伏不定，有低谷必然有高峰期；其二，事物具有兩面性，虛實相互對立和統一，單純的虛擬經濟或者實體經濟都不符合經濟發展規律。

實體店的經營已經不是復甦的問題，你應該明白不是實體店生意不好做，而是現在的生意已經不是以前的做法了，我可以給你講現在金龍魚最大的經銷商的電商。但還是經銷商，這位經銷商就是看中了淘寶的潛力，從一名小經銷做到了最大的經銷。跟實體無關，店要開，但是方式要換。

兩個之間其實各有各的好處，比如網店，它的優勢就在於方便，快捷，送貨上門：實體店的話：能直觀的觀察商品的好壞，可以及時當場體驗。

也就是說，將來沒有什麼實體店打敗網店，或是網店打敗實體店什麼之類的，將來的營銷方式應該是結合了網店於實體店兩者共同的優點，畢竟符合大眾的，才是最好的！

能不能復甦，我先說個我的臆測吧，短期內（近幾年）難或者說基本不可能。原因很簡單，中國對於實業的支援還沒有體現出來，太依賴金融業和地產，因為政府財政持續吃緊，年輕一代已經被預支未來收入來買房買車甚至支付正常生活消費，請問，實業誰來支撐？除非國家下大力氣和決心，從長遠出發吃糠咽菜來支援實業，但是太不現實，因為目前還沒有那種實幹家掌政。現在的中國太虛了，需要大秦帝國初期商鞅和嬴渠梁之輩！你覺得什麼時候出現，實業什麼時候起飛。

是否能復甦，完全取決於實體店提供的服務能否滿足市場的需求。如果是報刊亭估計還是早早洗洗睡了吧。高檔消費也要小心，但是很多親子運動類的場所生意一定好的不得了

復甦是不大可能了！

網際網路化是大勢所趨，傳統零售應該主動求變，擁抱網際網路，利用網際網路的優勢來改革和最佳化傳統行業！

如利用資訊 直播引流。

採用線上線下相互引流，共同發展，提高客戶的體驗，總之利用網際網路把客戶的體驗最優是你要做的！

在目前的大環境下，不光是實體店，其實網際網路經濟也在走下坡路。雖然天貓又創新記錄了，我個人也熱衷於網購，但究其根本無處不體現著經濟下滑，市場各方面的不景氣。

舉個栗子，我以前網購都是買喜歡的，或者說比實體店便宜一點的(前提是隻要喜歡新潮就買)，現在我網購買的是所有網店裡最實惠的(其實價格成了主要考慮因素)，並且我不會再買那些好看不中用，或者各種新奇前衛的，最主要買實用為主的東西！(ps:我目前還沒有房貸！）

我目前所在的公司就也實體行業，在現在的大環境下也受到了不小的影響，今年整體業績下滑，應收賬款大幅度增加，現金流非常吃緊，一個字特別難過！所以對我個人的直接影響就是原本每週兩到三次的外出消費直接變為每個月一兩次。可能有的人行業不同現在一派興興向榮，可是這種鳳毛菱角絕不是主流。再加上現在人人身負幾十年的房貸，可想而知實體經濟的下滑對實體店面有多大的衝擊力。

綜上，以我個人最直接的消費體現和對大環境的預判，明年的實體店只會難上加難！走對了路子，比如低消費(2元-10元店）和必須生活品的快消行業估計還有一定的出路！

：首先你要了解客戶真正想要的是什麼，才好對症下藥，做一些優惠力度大的活動，不要擔心賠錢怎麼辦，中國頂級營銷策劃大師王順傑老師，從商30多年，經驗豐富，教你如何不花一分錢整合資源，如何有效的引顧客進店消費，如何有效的管理員工，並且讓顧客成為你免費的員工為你做廣告，成為你行走的活廣告

2019年實體店的復甦是有可能的，理由如下:

1.我一直對前幾年對網店免稅的做法持有異議，這使得網店和實體店不在同一起跑線上競爭。再加上管理的不力，網店上偽劣產品大行其道，其低價轟炸使得實體店苦不堪言，生意蕭條。但好訊息是:自2019年元旦後，國家開始對網店開徵稅收，這部分的成本一定會傳導到售價上，從而使網店和實體店的價格落差縮小。從而給奄奄一息的實體店有喘息機會。

2.實體店的不振除了線上假貨低價的壓力外，日益上漲的房租及各種營運成本的提升使實體店難以為繼。但近階段國家已意識到問題的嚴重性，將出臺一系列政策扶持實體經濟，這些組合拳包括降稅、抑制房價等等。如果國家再下決心整治假冒偽劣產品，形成全社會打假的聲勢，則實體店的春天就為期不遠了。

我們樂見實體店的繁榮，但任重道遠。