你最喜歡的未必是你最擅長的，你最熟悉的未必是最適合你的。創業，就是要選擇你最擅長最合適你的。

首先，要選好創業的市場調查，瞭解你所選擇的專案是否有前途，市場接受度如何，相比同類型的商家你的優勢在哪。

其次，做好資金預算，有多少錢辦多少事，不能盲目跟風投資，更不能再沒有償還能力時去借錢創業。對資金的使用要留有餘地，不能滿打滿算。

第三，做好風險評估，現在創業的人很多，失敗者也多，對即將開始的計劃必需做好風險防範，即使失敗也不能影響自己的未來，量力而行。

最後，創業者要做好全身心投入的打算，一但開始，時間就不是自己的，全情投入才有回報。偷懶得閒者是不會成功的。

關於如何選擇正確的創業方式這點並不是口頭上說說那麼簡單的。

首先你要知道自己適合幹什麼，幹過些什麼，什麼最得心應手，其次就是你還要了解當前做什麼最賺錢，做什麼最保險，不至於一次性虧個底朝天。

還有就是你的當前經濟情況適合做什麼，你的所有錢加起來最能體現你能夠有哪些選擇創業。

以上都是我的建議，你覺得對自然最好，不好也沒關係，反正是我瞎編的，哪有那麼簡單的事情，自己慢慢摸索才會找到最適合自己的方向。

最後祝你早日成功!

一加一等於二這是正確的，因為這個原因只有這一個，而結果我們也都知道。但是如果我們把目光轉移到生物有關的身上，你就會發現許多的結果和原因都變得非常模糊。

有一隻寵物貓，它今天總是"喵喵"的叫，那麼請問，這隻貓已經把原因表現出來了，誰能夠給它正確的答案！沒人知道，它有可能是餓了，或者身上癢癢想洗個澡，又或者生病了，還會有人覺得這貓就是瞎叫呢，不用在意。但是主人會怎麼做呢，首先會根據這隻貓的生活習慣來做出選擇，這就是日常累積的經驗。但是事事難料，主人用他以往的經驗照顧這隻貓咪，非但沒有好轉，反而結果越來越嚴重！好吧現在可以確定它生病了，幸好現在有醫院，和創業不一樣，有醫生可以為主人以前的錯誤行為買單。但是事出有因，這隻貓生病肯定有它的原因，日常生活中這個貓生活習慣，吃的，用的有些不當並不是全部原因，但肯定是一部分原因。如果你不找出來這些原因，並加以修正，這隻貓就會繼續生病。

但是我們有辦法，我們會採取網上的朋友的還有某個名醫的建議，來讓這隻貓能夠正常生活。但是那些名醫還有網上流傳的建議真的是真正的原因嗎？又或者說你怎麼才能夠確定是真正的原因？當然也不能確定它就真的不是真正的原因。進退兩難那怎麼辦？

不知道怎麼辦不如看看其他人怎麼辦的，結果無非是有兩個，有的人採取了某些建議誤打誤撞的讓貓健康的生活著。而有的貓則沒有那麼好運了，一副奄奄一息隨時都入土的樣子。這裡面有一些少許的運氣，當然也避免不了有一些經驗老道的養貓高手用他們賴以生存的經驗來度過這一難關，然後藐視著你"草，他媽的，你以為養貓容易啊，世界上要是每個人都養貓的話，那不亂套了"

不過那些經驗老道的養貓高手日子也不好過啊，因為不知道什麼時候，在世界的某個角落裡一場可怕的病毒會席捲而來。

首先是自己感興趣的領域，這樣才有積極性，不至於半途而廢。

最好全職創業，一個不能完全投入而顧忌很多的創業者，首先起步就已經矮了半截。

行動是一切可能的開端，行動大於想象，首先已經成功一半。

題主的這個問題很大，很難透過三言兩語去回答。

每個人都有創業的想法，但是不一定每個人都適合創業。創業是一條不歸路，但如果你想好餓，一定要去創業，那麼我給你以下4條建議希望你考慮：

1、順勢而為。要了解社會、行業、經濟發展趨勢。比如現在講消費升級，人工智慧，新零售，線上教育，大健康，新能源啊這些都是風口。雷軍說，“風來了豬都能飛上天”就是在說趨勢的重要性。創業方向千萬不要選擇那種被趨勢替代的行業或產品，比如說數碼時代的膠捲，否則真的會被拍打在沙灘上了。

2、知己知彼。要了解你自己，你的個性、背景、經驗、資源、人脈，說白了就是你有什麼優勢，再結合建議1裡面說的發展趨勢，尋找出社會中某個領域尚未解決的痛點，飽和攻擊、一擊即中。

3、精益創業。一定要專注於某個很小的細分領域，從一個最小的可行產品做起，做到優勢後再橫向擴張。一開始切莫盲目貪大求全，創業之初本來就資源有限，更要集中精力建立優勢。

想要創業的首要條件是，一筆本金。創業是需要本金的，無論你想從事哪種行業都不可避免的需要場地，人工，原材料等，而這些都需要資金的支援，許多人雖然有許多創業的想法，但是苦於沒有第一筆資金，這些想法只能作罷。一些家庭條件良好的家庭，可以拿出一部分積蓄進行小型創業的投資，但仍有一些人沒有辦法籌集資金，其實現在，國家為鼓勵創業，已經出臺了一系列補助政策，且銀行也推出了一系列創業貸款專案，甚至有些地方還舉辦創新創業大賽，選拔有潛力的創業專案進行投資，這些都是可以獲得第一筆本金的合理途徑。

如何選擇一條適合自己的創業道路，也是創業者必須思考的問題。創業並不是頭腦發熱圖一時之快的事情，而是需要一個明確的目標，並能夠排除萬難朝著這個目標努力的走下去。創業者在選擇創業道路時，要充分考慮自己的能力與興趣，確定自己是真的熱愛這份事業並能夠為之付出，其次就是要做好市場調查，充分分析市場現狀，評估創業目標的可行性，並不是所有的小生意都不叫創業，創業無大小之分，因此創業者要對自己的想法慎重考慮，以免出現差錯導致創業失敗。

創業是一個人的想法，但有一群人在努力，因此一個核心團隊也是必不可少的，他們是創業路上與你同行的人。創業者可以透過各種方式找到一群與自己志同道合的人，充分考慮每個人的優勢和劣勢，形成團隊之間能力的一種互補，還要鍛鍊團隊的凝聚力，一個好的團隊一定是心在一起的，因此，不僅技術上要過關，集體榮譽感和責任感也是必不可少的。中國有句俗語，團結就是力量，只有團隊中所有人都向著一個共同點努力，那麼總有一天會看見Sunny。

現在的創業形式多種多樣，因此，創業者不能急於求成，更不能貪圖便宜想要一夜暴富，不切實際的幻想只會阻擋創業的腳步。創業者在創業之初一定要了解考察自己所要從事行業的現狀，發展歷史以及未來的發展方向，牢牢把握住現今時代的發展方向，利用現有的科技水平，讓自己的創業思路別具一格，獨具特色，只有這樣才能在競爭激烈的市場中拔得頭籌，實現自己的理想。

創業是一條危險與機遇並存的道路，雖然有許多人想要創業但最後創業成功的人少之又少，因此每一個創業者都應該擺正心態，正確面對創業的成功與失敗，只有這樣，才能夠在創業的道路上奮勇向前。

問題提的好，看似簡單，蘊含資訊量很大。

一，創業方式有哪些？

業是一個面，譬如服務業，製造業，運輸業，教育業等等方面。

創業是一條鏈，當你選定了一個方面，就要去整合運營這條產業鏈。譬如你選擇了在製造業方面著手創業，你就要對製造業的運營模式，發展空間和方向等有準確判斷。

創業方式是一個點，選擇什麼樣的創業方式？就意味著你做這條產業鏈上的哪一節入手整合。譬如委託加工，招商代理，加盟連鎖，網路營銷，市場推廣，教育培訓，後勤保障等等方式。

二，什麼是正確的創業方式？重點從以下三方面考量

1，自身優勢，適合自己做的，就是好方式，譬如你是學營銷的，就從做代理商開始，學電腦的，就從網路推廣開始，等等

2，環境，對自身所處的創業環境進行綜合評估，譬如所在城市，家庭背景，消費群體，生活習慣等等

3，行業前景。這也是選擇創業方式重點要考慮的，譬如你現在選擇代理銷售煤球爐，肯定是不合適的。

總之，創業方式的選擇很重要！

由於個人能力，我只能表述這些，感謝閱讀！

優勢！優勢！優勢！

重要事情說三遍。

盤點你自己的資源和強項，在你預切入的行業或領域是否具備優勢。資金優勢、人才優勢、管理優勢、技術優勢、渠道優勢、供應鏈優勢……

你分析一下行業內成功者，都是其中的一項或幾項優勢起到了關鍵的作用，其他方面又沒有致命的短板。

沒有優勢的話還是洗洗睡吧，會撲街的又快又慘，姿勢還很難看！

整合資源

共享資源

經濟共享

用最少的投資

最簡單直白的方式

在最短的時間賺錢

80%的創業者跟我做諮詢時，都有這樣一個問題始終存在：創業者把自己打造成一個”超人”——既想領導和管理人，又想所有的事都“親力親為”；自己也不是“專業人才”，招聘也是招一些不重要的崗位，最後自己“累死”還“費力不討好”的見不到成效……

作為創業者的你，一定要明確你做的產品或服務是否是競爭對手已經在做的？你能超越這個行業的“老大”嗎？

如果很難超越，做不到“第一”，就要做“唯一”；或通俗易懂來說，如果你的產品或服務別人很容易“複製”，或你也是“複製”競爭對手的，這是不是根本就沒有“差異化”？

如果容易被別人複製，證明沒有“核心技術”；如果你去複製別人的，仍然證明自己沒有“亮點”……

作為創業者的你，現在請你思考一個問題：我們創業的目的是什麼？

是不是想透過創業實現自己的“夢想”？而如果實現“夢想”等你什麼都具備了，可能市場已經被別人佔領了和超越了……

那對於創業者來說，擁有“核心技術”是否才是盈利的“重中之重”呢？

所以，你一定要學會跟自己提問：你是否具有“核心技術”呢？而且是別人無法複製的，只有你才能擁有的“核心技術”？

閱讀到這裡，蔣老師一定“難住”你了？你也一定會好奇的問怎麼辦呢？

這時只要思維一轉變，我們做任何事情都要聚焦在想達成的目標上。是不是最重要的呢？

首先我們要思考：擁有“核心技術”的是不是隻有“專業人才”才擁有？只有專業的人做專業的事，成功的“機率”才會高？比如，你有一個好產品，也有一定的客戶數量；“銷售”是你現在最大的困難！你怎麼“苦思冥想”也很難見到“銷售的成果”……你是否可以聘請銷售的“牛人”呢？

為什麼你什麼事情都要自己做呢？“親力親為”……把自己搞得很累，還很難出成效……是這樣的嗎？

因此，創業最有效的方式是“聘請專業的人才”。或與“專業人才”合作，去達成你的目標，從而實現創業的夢想。

閱讀的你，認為創業最有效的方式又是什麼呢？

“創新創業”路上，我們一路相伴。

創業，這輩子都不可能創業的

創業和高薪之間，我想對於目前的我來說會選擇高薪。

首先可以考慮創業的三個條件，家庭負擔小，是否有資金、客戶、優質幫手等創業條件，是否有承受失敗的勇氣。

對於現在的我來說，我既沒有創業條件，也沒有承受失敗的勇氣。在目前的工作中，我的表現其實是令我非常不滿意的，無論是從心態還是處事風格我都稍顯稚嫩，並且沒有一個從長遠角度看問題的思維高度，所以我認為我更需要的是在實際的工作中學習經驗和提高自己。

而對於我的性格來說，我也是不適合創業的型別。我的遇事態度大多數情況下是“船到橋頭自然直”，比較安於現狀，但偶爾又像打了雞血一樣鬥志滿滿，維持時間非常短，這樣僅憑一時衝動的性格是非常不適合創業的。