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1 # 愛吃鍋巴的大核桃
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2 # 萬通自媒體小魚
現在的實體店,都說不怎麼好生存,不想快速倒閉我認為現在也就是這幾招。
1.首先看你店面專案,產品發展趨勢,是不是很多人認可,不行,馬上換。
2.現在只要你做的不是什麼高階冷門產品,是大眾很多人都在做的,那我只能說,你必須腳踏實地,做服務,讓客戶認可你,發展自己人脈,比你有錢的的人太多太多,拿錢能解決的咱們是幹不過人家的。
3.做好線上,線下推廣,線上,有自家網站,在做一些小影片,和平臺直播推銷一下自己和產品,線下做一下廣告宣傳,促銷活動。
我認為只要咱們努力了,風雨過後一定會有彩虹,成功之後什麼都會擁有,這個你是知道的!加油!
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3 # 龍帝er
在網店迅速普及的現在,實體店的經營面臨著巨大的挑戰。近年來,實體店如何提高自身利潤已經成為諸多店主以及想要創業的大學生最為關心的問題之一。
與實體店相比,網店商品價格相對便宜。隨著快遞服務越來越好,網上購物逐漸成為當今社會大眾生活不可缺少的一部分。再加上如今氣候和生活問題,人們在工作時候大多坐辦公室,下班便直接回家,放假基本也是宅在家裡,這樣的生活習慣更加推動了網店的發展。
在網店發展如此迅速的大潮之下,實體店需要針對自己的優缺點採取相應的應對措施。在價格方面,要在保證自身利潤的情況下適當下調。同時,推出新的產品和活動,抓住大眾購物的心理,以新奇的活動方式進行銷售。另外,可以同時向多個方向涉獵,不單單拘泥於一種或一個方面商品,採取平行銷售的方式經營多種商品。最重要的是,要做好售後服務,實體店的售後服務一般是要比網店好的,實體店店主要抓住自身的這一優勢,在保留原有顧客的同時吸引更多顧客,以提高利潤。
總之,實體店要獲得更多利潤,就要抓住自身優勢,認清自身不足,吸引網店的優勢,取長補短,在保證自身利潤的情況下吸引更多顧客,以此來提高自身利潤。
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4 # 每日封面
首先店面分析
1分析一下店面所在區域的人群畫像,透過人群分析定位產品
2產品分析,產品差異化,價格是否有優勢,產品是否有吸引力,
3產品更新週期,
4營銷方式上,是否有吸引力,營銷策略,吸引顧客方法
找到一款吸引力產品,(犧牲利潤)帶動其他產品,
增加附加服務,免費飲料,一段時間免費售後
找到一讓別人信任的點,或這一說到就會想起的點,
會員福利:凡是消費下個月可以領取禮品
直播,線上電商,
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5 # 搬家人小胖
首先精準定位自己的目標客戶群,然後想辦法擴大自己的客戶群,儘量多的留住回頭客。然後在服務上想辦法,比如你開的是一家社群生活便利店,那麼你可以做快遞代收點,你幫客戶代收快遞,快遞公司會給你錢,客戶寄快遞你也能掙錢,同時還增加了你店裡的客流量。
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6 # 齊名設計工作室
①,研究行業的特性,對進貨渠道下點功夫。
②,營銷方案,任何營銷的本質是需求,私下去學習一下需求三角,魚塘營銷,社群營銷。
④,服務是根本,人都有購買慣性,結合營銷。
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7 # 隨波不逐流45957563
在目前的經濟環境下,實體產業過得越來越艱難。這樣的現狀很大程度上拜中國的房市所賜。一個多月前看到一遍報道,說是中國的社會財富超過一半養在房地產這個池子裡。過多的財富扎堆房市,對應的能用於消費的財富就會減少,消費下降,進一步造成實業萎縮,所以現在開實體店大多舉步維艱。
廢話了上面一大堆,現在我說說我個人對於如何提升實體店收入的觀點。首先,方向最重要,要找對當地目前市場的需求和消費大方向,或者即將爆發的潛在消費方向,選對了方向才能事半功倍。個人認為當前快消品擁有更大市場,尤其是一次性的消費品,也更容易站穩腳跟。其次,差異化經營,當前,年輕人是消費的主力軍,千遍一律的商店或者服務方式很難吸引年輕人注意,要火就要有足夠的創新吸引人流量。第三,地理位置及人員結構與數量,所在地的交通便利性,人員結構和數量決定了消費能力。第四,宣傳。這年頭酒香也怕巷子深,宣傳做得好,效果可能比質量更管用。
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家裡也有做實體經濟的。拿便利店來說今年普遍反映行情不好,而最大的原因之一是電商已經蔓延到了小商品和日用品。一箱特侖蘇配貨站配貨進價55,而自己在某官方旗艦店拿到優惠券買可能45就能進到,所以更多的人在逢年過節串門走親會提前網上買而不再選擇去超市和便利店買。
由此可見,拿到更質優價廉的一手貨源很重要;
其次,年輕消費群體的獵奇心理特別重,要捕捉到行業消費群體的消費心理,促使他們有消費衝動;
最後就是做好服務。現在消費,消費的更多的是服務。