最後還是不要了，既然提出辭職，就說明你已經有尋找其他工作的想法了。對於老闆來說，他也有可能只是嘴上說說，俗話說破鏡重圓難；如果不甘心留下對雙方都是一種尷尬，我覺得還是大路朝天，各走一邊吧。

當然不要，你說出的那一刻，你們已經有隔閡了，他挽留，只是想給自己一個緩衝時間，能找到替代你的人，而不是真的挽留你，

1:如果你可以給公司帶來收益的 ，老闆會跟你深夜暢談，把你留下來。

2:如果你帶來不來收益的，人事那邊主動點辦離職。

題主的問題，我幾年前親身經歷過，當初做出了，即使老闆再三挽留，也決絕離開的決定。那時候認為，新公司待遇好，發展也比現在的空間大，所以就沒打算回去。不過中間有個小插曲，提出離職那天，晚上回家的路上，地鐵上看到一些帖子，對於離職時，老闆諸如承諾漲薪等要求，員工最後留下的案例，不知道怎麼想的，就給老闆打了電話，問能不能再回去？中午還挽留我的老闆，竟然說，既然你做了決定，就不要回來了。聽到這話，心裡有點失落，不過很快清醒過來了，畢竟是我直接拒絕人家的。後來又安慰自己，即使回去，心裡也不得勁，就說，算了，反正自己也找到新工作了。

2016年年底到今年年底，三年時間過去了，由於現在公司搬遷問題，我不得以又面臨重新找工作的情況，當時我腦袋裡，竟然第一時間想到了原公司，因為當時離開也是很體面的，大家都相處不錯。沒想到，老闆人很好，我表達了要回去的意思，也說了我這三年的經歷等，他竟然很快同意了，並且給了我offer，那一刻，我是充滿感激的，因為2019年，看到太多公司裁員，失業，被最佳化的新聞，感覺經濟真的不那麼好，再加上年底了，找工作也不是那麼容易，前公司雪中送炭，我內心很知足！

這只是我個人的經歷。

【開弓沒有回頭箭，不要留】

離職往往是因為公司無法滿足現在的需求：薪水、職位、發展空間或者是不開心，職場人為尋求改變而做出的選擇。此時，領導挽留你，你一定要非常理性，不要被感性的糖衣炮彈衝昏了頭腦，你必須問自己：領導挽留我，那些讓我離職的因素就不存在了麼？企業會為我們的需求或發展去改變麼？有資料顯示80%的提出離職的人，半年之後還會離開，離開的理由和第一次提出離職一樣。

硬體工程師小王年初找到一份很不錯的工作，拿到offer去找領導辭職。領導請他吃飯，還帶了專案組的幾個兄弟。喝多了，領導煽情地說：兄弟，我們為這個專案打拼了多少個日日夜夜，兄弟齊心馬上要交付了，你怎麼能放棄我們而獨享安逸呢？咱們一起工作2年了，你有什麼委屈不都是我去扛麼，去年年底我給老闆說你調薪的事情了，只要這個專案結束，我保證：漲薪、專案獎都不是問題，低於20%的漲薪幅度，我都不答應老闆。小王心一軟，當著領導的面，給新公司的HR打電話，放棄了offer。三個月過去，專案交付了，專案組其他成員漲薪15%，小王薪水沒漲，專案獎金分得很少，他找領導理論的時候，領導無奈的說：哎，你看硬體在咱們公司也不是什麼核心的職位，你做的工作老闆也能看得到，但是你鬧過離職，老大有些擔心啊。之後，小王憤然離職，而時間來到了5月份，費了好大周折去到了一個小公司做硬體開發。

一旦提出離職，在領導、人力資源那裡你會被掛上一個“不忠誠”的名頭，漲薪、升職在本企業基本與你無緣，而一旦業務調整或者縮編，你會是第一個被清理的物件。

運營管理部小G獲得了行業內TOP3企業的offer，在提出離職的時候，領導極力挽留他，促膝長談，並承諾找總經理為他爭取一個運營管理部副職的職位。領導說：企業做熟不做生，尤其是我們運營崗位，你去新企業不瞭解情況，萬一過去試用期都過不了。在咱們這裡你業務熟練，領導又都喜歡你，跑那TOP3幹啥，壓力大、考核嚴，說不定哪天就被pass了。小G一下猶豫了，說考慮一週。一週之內小G還是想離開，結果新的企業因為他沒有如約報到，而選擇了另外一個候選人。無奈之下，小G繼續留在了老公司。在決定任命他副部長的辦公會上，部分副總直接提出不能使用對公司不忠誠的人作為管理者，結果小G未能升職。後來企業經營業績下滑，面臨裁員，小G和其他職能支援部門員工一併被清理出了公司。

公司真的是非要把你留在這個位置上，你真的是那麼不可或缺，不可替代麼？答案是否定的，企業只會在沒有更好候選人的時暫忍耐你，但一旦騰出手來，你會很快被替換。

企業文化主管小L在公司2年多了，內刊創辦、企業文化活動搞得有聲有色，有些副總的稿件有時還請他寫寫、提些建議。小L有些驕傲，覺得在公司裡他文筆第一，不可或缺。年底為漲500元工資跟領導以離職來威脅，領導自然極力挽留：你看你內刊辦的那麼好，領導又欣賞你，你得才華在這裡發揮的淋漓盡致，工資我幫你爭取，不能讓你的價值得不到體現。你給我2個月時間，但是這兩個月，內刊和定下的文化活動得給我辦好，這為我去老闆那裡為你爭取工資營造一個好環境。兩個月過去了，小L等來的不是漲薪，而是一個新同事，從當地報社來的。沒多久，小劉就因為態度問題調崗降薪，然後被迫離職。以離職相要挾漲工資的童鞋，往往後來都死相難看，漲工資就你就去說漲工資的事情，別動不動就來一個“不漲薪老子就不幹”的pose，企業不會忍你太久。

選擇職業和職位，儘可能選擇那些重視你這個崗位、或者該崗位處於企業價值鏈上的平臺。這樣，你獲得的收益會相對較大，回報相對較多。你是一個軟體工程師，你就要去網際網路企業、軟體公司，不要去硬體公司，早晚被邊緣化或者外包。一個人是否每次漲薪時被考慮進去，並不是說你工作多優秀，而是你是否處於企業價值鏈上關鍵一環，是否屬於核心人才庫成員。一個保安在工廠充其量就是保衛、消防，但是你去了安保公司恐怕就可能大有作為；一個工藝師呆在一個小核心大協作的研發集團，基本價值就要被廢掉了，工藝師是要去大工廠發展的。所以，當面對的新機會是給你一個處於價值鏈上的位置或者進入對方核心人才庫的，你要拋棄所有的挽留，義無反顧去改變。

當你決定離職去一個新的平臺時，毋庸置疑，它的發展空間、職位、薪水、軟環境在你甄別後是優於目前公司的，而你能因為領導的感情牌，空頭支票去放棄新機會，是不是很蠢呢。企業會因為領導的挽留在1-2年內為你改變麼？資料表明，透過跳槽獲得漲薪幅度遠遠高於員工的內部漲薪。

目前國內的35歲+現象日漸盛行，你的黃金職業生涯又有多久呢，當好機會來臨的時候，你必須義無反顧地抓住。不斷改變，適應新環境，要前行，就要離開現在的舒適區。餘日不長，請把時間花在卓越的平臺和做正確的事上。

剛好交辭職報告了，領導挽留了

一般能交辭職報告的基本上是不會留下來的，當然我也見過交了報告留下來的。辭職一種是感覺能力與薪資不符；二是沒有多大的晉升空間；三是工資不高也學不到東西；四是工作中領導處處為難你或者受到同事排擠（這個前提一般是得罪領導或者與同事關係緊張）；五是找到更適合自己的工作；六是離家太遠。

為什麼有些人辭職後會留下來，1有領導給許諾升崗或者調離部門，員工感覺可以試一下而留下來；2辭職時間太長，找好下家的企業急需用人，而自己卻不能到崗；3家人同事的勸阻而留下來。

這個的話，看你是因為什麼而離職啊，如果因為薪資的話，給你加薪可以考慮留下來，如果不是，那就走啊，不過你也可以參考下，我剛剛在桂聘問答上看到的：升職加薪到你滿意了就留，不滿意就走，別想太多有的沒的。跳槽不是問題，沒有原因的跳槽才是問題。老闆不會拿錢和你開玩笑，就算所謂暫時留你，明升暗降，你也不吃虧不是，本來就要走的

我認為春節前大都分家庭都掃屋子打掃衛生這是歷史傳下來的要把一年家裡毀氣和不好的東西清除掉在新的一年乾乾淨淨接福迊祥！