三年前聯想拿出來了樣機。三年前華為沒吹噓，三年後華為拿出來了產品，有自己的主導技術。華為也沒有多說什麼，這樣就像一個人的人品，讓大家對他很放心很崇拜。

從前段時間，小米微博放出摺疊屏手機，然後到前兩天三星以及華為釋出的摺疊屏手機，也許是各家為了搶首發，所以在還有一些問題沒有完全解決的情況下便匆匆釋出了自家的摺疊屏手機。上網特地搜了一下2016年聯想的兩款摺疊概念手機，可以看出，當時的摺疊手機，首先外觀上，四周邊框還是比較寬，摺疊起來的厚度也是比較厚，而前兩天釋出的三星和華為的摺疊屏，可以說給人眼前一亮的感覺，華為的摺疊手機摺疊後厚度大概11mm，可以說在技術上較3年之前還是有進步的。

也有大部分人的觀點和聯想董事長的觀點一樣，認為華而不實，網路上也有網友開玩笑的說一萬多的價格可以買個華為或者小米手機，然後再買個ipad，這樣說也沒啥問題，起碼價格上能說的過去。其實研發柔性屏，到現在的摺疊屏手機，也只是為了證實這方面的科技技術在進步，也許現在的摺疊屏手機看起來不怎麼實用，可這項技術也許在以後會發展的越來越好，或者延伸到其他領域。

目前個人認為摺疊屏手機存在以下幾個問題：

1：電池容量，三星的是4380毫安，華為的是4500，如果作為6點幾英寸螢幕的手機來使用的話是沒什麼多大問題的，可你把螢幕展開當平板來用的話估計有點吃緊，雖然有快充。

2：螢幕摺疊部分好像還是會有比較明顯的摺痕，至於會不會影響使用者體驗，或者時間久了後會不會容易壞，目前還不得而知。

3：價格，華為的摺疊屏手機支援5G，售價高達一萬七，對於大部分普通使用者來說可能還承受不了，但是對於電子愛好者或者自己有條件的，相信大夥還是會去買回來嚐鮮的。

摺疊屏手機即可以當手機使用，也可以當平板使用，在一些用途上還是有不錯的反響的，至少下次不用再帶個平板放在包裡了。如果摺疊屏手機的價格降到一個大眾能夠接受或者咬一咬牙能夠接受的價格，相信還是有不少網友願意去購買使用的，到那個時候摺疊屏手機可就不是放在玻璃櫃裡，而是走進更多使用者的視野裡了。

任何相同產品的企業在未來產品研發定型上都是絞盡腦汁，大家都想不斷推出外觀新穎功能強大的替代產品保證企業競爭力，這個過程中一些方案相同或近似一點不奇怪，重要的是如何將概念成熟定型並擇正確時機推向市場佔領市場！商機很重要，從這個角度講，兩大手機廠華為三星幾乎同時推出折屏機，就說明這種機型前景還是有價值的！楊元慶如此評論除非自己暗地有更漂亮的摺疊機會推出，否則說這種話還是有失企業家範！附上三年前聯想概念機圖片和實物照！

聯想還真敢說，用三年前的設想和華為擺在眼前的量產手機相提並論！真是敢想敢說！可從收購ibm後開始到投票給高通，終於消沉了精神、拋棄了骨氣，失去了企業的脊樑。如今的聯想除了各種無底線的碰瓷就剩下想了。

然而，對於消費者來說，連想都不會想了！作為一家紮根於國內的中國企業居然長期歧視中國市場各種產品各種活動統統內外有別！逼著國內消費者到美國海淘聯想的電腦，早已讓華人不滿，竟然在關係到國計民生的投票大事上投給美國高通！徹底寒了華人的心。以至於有了美帝聯心想的稱號，不以為恥，竟然標榜聯想不是中國企業而是世界企業！對於聯想真是連想也不想了

反觀華為多年來一直在大力研發！努力耕耘，面對重重困難和各種不利情況以艱苦奮鬥、奮發進取的精神攻堅克難，終於成為成為多個行業的領軍者，佔據先進技術的至高點！釋出了領先全球的技術含量極高的摺疊螢幕5g手機——matex！

華為在24號的釋出會上還為我們帶來了三款筆記本，分別是新款MateBook X Pro，MateBook 13以及—MateBook 14。顧名思義，這兩塊新筆記本主要是是尺寸上不同，MateBook 14螢幕尺寸由13英寸升級到14英寸，其屏佔比進一步升級，由88%提升到90%。

MateBook 14延續了MateBook 13的輕薄長續航特性，內建57.4Wh電池，官標續航15小時影片播放、14小時辦公、10.5小時網路瀏覽。

儘管主打輕薄便攜，MateBook 14並未犧牲介面的擴充套件性，機身提供了USB 2.0、USB 3.0、USB-C、耳機以及HDMI介面，完全日常使用需求。

隨著華為筆記本的釋出，華為的筆記本產品線基本完善，一個屬於華為的生態圈漸漸完善、成熟，這個生態圈中處於核心地位的是華為手機、作為生產力工具的華為筆記本、作為網路中心的華為路由器、作為智慧家居核心的智慧音箱，加上華為手錶、華為平板電腦和即將釋出的智慧電視。華為開始致力打造一個強大而富有粘性的強大生態圈，這也是華為最近一直強調華為share和華為一碰傳之類的小功能來加強多裝置間的互動的原因，就像蘋果備間的“接力"功能一樣。未來的華為筆記本會依託華為強大的生態圈不斷變大、變強，對聯想的筆記本業務產生巨大的威脅！這才讓聯想由羨慕到嫉妒、恨，這種無底線拙劣碰瓷也就可以理解了！

首先作為一家上市公司的負責人，楊元慶這樣直接的diss友商的產品的確欠妥。

這次MWC前，三星Galaxy Fold和華為Mate X相繼釋出，他們的共同特點就是採用摺疊屏設計，再加上OPPO和小米官方曝光的摺疊屏手機產品，可見今年會有摺疊屏手機的元年。

由於目前三星和華為的摺疊屏手機數量還十分少，但關注和想體驗媒體眾多，無法做到完全開放自己體驗，因此“把產品放在玻璃櫃”裡也是無奈之舉。而這兩款產品也會在今年上半年正式上市，到時候相信能夠給到大家體驗。三星和華為的摺疊屏手機產品是已經正式釋出，並且在上半年將會上市的，配置功能上也十分強大。

而聯想三年展示的摺疊屏產品只是概念機，機身邊框之感人，轉軸的設計也要比三星和華為的“粗糙”不少，從處理器、記憶體、螢幕尺寸、效能上都不是同一個量級的。

如果覺得三星和華為等友商釋出的摺疊屏手機不如自己三年的概念機，為何聯想不拿實際的產品讓消費者來選擇呢？也希望聯想以後的摺疊屏產品在價格上能夠繼續給友商直到榜樣的作用。（圖源網路）

楊元慶的邏輯也是非常無敵了雖然說三年前的概念產品在此產品博覽會上亮相確實是非常驚豔，但問題是您這倒是把這產品做出來啊，三年以後這款概念性的產品還是概念，那有什麼用呢？

目前來看的話，楊元慶的邏輯真是語不驚人死不休。我個人是覺得楊元慶此番的強硬態度很有可能是跟最近，聯想釋出了財報，那麼聯想也確確實實是盈利有關係的，畢竟，這麼多年以來，大家覺得楊元慶基本就是在毀聯想，過去一年的財報確實證明了，聯想在楊元慶的領導下終於盈利了，也證明了楊元慶的能力是不錯的。

可笑的是，如果細細的去剖析聯想的財報就會發現，其實聯想最主要的業務還是PC端的產業，移動端網際網路虧得是一塌糊塗。不知道楊元慶還有什麼資本去嘲笑別人家的硬體以及移動端的創新。

就目前來看，聯想手機在過去這一年靠著極致的價效比以及不錯的配置，加上聯想長常程不要臉的碰瓷營銷，他勉強獲得了一部分市場份額，總體來看的話，在手機市場分量輕得幾乎可以忽略不計。

也就是說，從三年前開始，聯想的移動端裝置就表現得並不怎麼樣，無論是聯想這個主品牌還是所謂的品牌，亦或是收購的摩托羅拉，表現都非常差勁，在這方面楊元慶也是難辭其咎。

好傢伙，在此次摺疊屏手機量產之後請注意，是量產並不是概念產品，楊元慶倒是跳出來表示這兩款量產後的產品太差勁了，與聯想此前的概念產品相差太遠，楊先生拿著概念產品去和人家的量產產品相比，真是太不地道了。

那麼我想問的是這三年，整個聯想都在幹嘛呢？是打造那款概念型的產品還是概念？只是概念拿出來晾一晾就放在庫房裡積灰了。

摩托羅拉實驗室目前的能力來說，我個人並不覺得聯想有能力在摺疊屏方面大放異彩。聯想本身更是不可靠，聯想又有什麼創新呢？

整個聯想企業目前都奉行著柳元慶的那句話，所謂創新就是找死。還能夠在移動裝置上造出什麼花兒呢？

最後說一句，確實不懂楊元慶的神邏輯。

在巴塞羅那世界行動通訊大會上，聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示，現在釋出的這些摺疊屏手機產品都沒有超出聯想三年前在Techworld上曾經發布的概念摺疊屏手機，那是一款可以像手鐲一樣戴在手上的手機，但這款手機後來並未量產商用。“關鍵還都是PPT產品，釋出完了就放在玻璃罩裡面，也不讓人碰。價格也是高高在上，可以買好幾個平板電腦了。”

此外，聯想手機負責人常程也迴應了記者採訪，在採訪中，常程點評了MWC上5G手機新機潮，認為5G手機是一個噱頭。常程表示：“今年上半年5G手機的釋出，更多隻是一個噱頭。”常程說，很多廠商就只是釋出了5G手機，但是沒有給使用者具體的使用場景。

楊元慶之所以怒懟摺疊屏，是在MWC2019上華為推出了全新的Mate X摺疊屏手機，這也是華為首款5G智慧手機，8GB+512GB售價2299歐元（約17500元人民幣），該機將在今年年中發售。華為摺疊屏新手機採用華麗的技術，號稱科技新物種，採用了創造性的鷹翼式摺疊設計。

在目前已釋出的摺疊屏手機方面，三星和華為無疑是最受關注的兩個。為了搶得先手，三星早在2月21日的美國舊金山釋出會上就釋出了摺疊屏Galaxy Fold，以及Galaxy S10系列（包括S10 5G版本）手機。除了大受華為和三星，曾經扛起4G大旗的蘋果則按兵不動，來自中國的廠商OPPO和小米也各自發布了5G版手機。

2月23日，OPPO正式展示了其首部5G手機，這款手機內建高通驍龍855移動平臺，解決了天線設計、基帶、射頻、功耗等多方面挑戰，具備完整的5G通訊能力。隨後在2月24日，小米第一臺5G手機5G版MIX 3釋出，該機型搭載驍龍855處理器和驍龍X50基帶，售價599歐元，5月開售。

為何各大廠商仍積極搶灘5G、摺疊屏手機呢？原因可能在於高階智慧手機所佔份額的持續上升。GfK的報告顯示，2018年售出的智慧手機中約有12%的均價超過800美元，較2017年（約為9%）出現增長；價格在150-400美元之間的智慧手機佔2018年全球智慧手機銷量的46%，較2017年上升了2%。

在這方面，可以說華為、小米等走在了前面，這是華人為之自豪的。可以看出，在5g摺疊屏元年來臨之際，華為5G摺疊屏手機身價最高，小米5G摺疊屏手機仍主打價效比。粉絲網友對5G摺疊屏手機的呼聲高，期待量產發售。除了可摺疊螢幕這個屬性以外，最激動人心的，毫無疑問是對5G的支援。智慧手機的突破，主要集中在外形和通訊技術兩方面。在移動網際網路時代，最核心的技術是移動通訊技術，而從4G到5G，給消費者帶來的最直觀的感受是網速更快了，網路體驗更好了，但5G是移動通訊技術整整一代的推進，其意義絕不僅限於此。5G是未來新一代資訊基礎設施的重要組成部分，將與人工智慧、大資料緊密結合，開啟一個萬物互聯的全新時代。

在這方面，有些國內廠商暫時沒有跟上，起碼現在沒有釋出新品。楊元慶所說的摺疊屏手機名為Folio，該機是聯想在2016 TechWorld上釋出的概念摺疊平板手機。Folio是一臺10寸大屏的可摺疊平板手機，在對摺之後則變成了5.5英寸的便攜手機，而且展開後看不到明顯摺痕。“聯想釋出的產品希望是實實在在的產品，是可以交付的產品，按照我們這個標準，這個時點不覺得(摺疊機)具備條件 ，離完美的客戶體驗，離客戶願意買，離以合適的價格買還有距離的。”楊元慶稱，聯想將在今年下半年釋出5G手機。

“一流企業定標準，二流企業做品牌，三流企業做產品”，這句話在通訊界體現得淋漓盡致，擁有多少標準必要專利（SEPs）才是通訊企業的核心競爭力。中國通訊業的發展被形象地總結為“3G時代追趕，4G時代並駕齊驅尋突破，5G時代領跑”，處於什麼地位，重點就在於，在通訊標準的制定上有多少話語權。

這幾年華為可以說在手機圈出盡了風頭，從公司文化到產品調性再到技術破局，層層推進的華為成為中國品牌中少有的佼佼者。目前，從亞洲到歐洲，從南美洲到北美洲，華為已經在170多個國家開展業務，簽署了30多個5G商用合同，5G基站全球發貨超過2.5萬個。

與其他中國科技公司相比，華為在人工智慧技術研究和未來5G通訊推廣方面投入更多。由於對研發的鉅額投資，華為迄今已贏得全球26個官方5G商業訂單。此外，全球已出貨10,000多個5G基站和2億部手機，年收入超過1085億美元。如此優異的成績與華為多年來在研發方面的投入是分不開的。2017年，華為研發人員約8萬名，佔公司總人數的45%。研發費用支出為人民幣897億元，約佔總收入的14.9%。近十年累計投入的研發費用超過人民幣3940億元，累計獲得專利授權74,307件；其中，90%以上專利為發明專利。

今年2月22日任正非出現在華為的武漢研究所，並做了講話。任正非提到：“公司已進入了戰時狀態，戰略方針與組織結構都作了調整……我們不管身處何處，我們要看著太平洋的海嘯，要盯著大西洋的風暴，理解上甘嶺的艱難。要跟著奔騰的萬里長江水，一同去遠方，去戰場，去勝利。”不要以為太平洋真太平。沒有理想的沸騰，就沒有勝利的動力。

這兩天看到這個新聞後，筆者第一時間找到了3年前聯想釋出的概念機新聞，它是這個樣子的：

當時的設計理念就是，這種柔性屏手機用的時候拿在手裡，和普通手機差不多。不用的時候就捲起來，戴在手上，就好像帶螢幕的智慧手錶一樣：

可以說這款聯想柔性屏手機的設計思路很有“時代感”，三年前正好是可穿戴智慧裝置最熱門的時候，當時一些做智慧手環、智慧手錶、智慧眼鏡的公司都非常火。所以聯想把柔性屏手機和智慧腕錶結合在一起，在當時還是比較吸引眼球的。

那麼為什麼今天的三星、華為都沒有跟隨聯想的思路，反而要做摺疊屏手機呢？主要還是因為“可穿戴智慧裝置”這一概念在近兩年已經退潮。隨著類似產品的增加，人們發現可穿戴智慧產品由於技術的限制，並沒有想像的那麼好用，各種曾經火爆的智慧穿戴公司也接連倒閉。現在流行的可穿戴裝置，主要就是蘋果、三星、華為、小米的幾款智慧手錶和智慧手環。

回到聯想的這款柔性屏手機，雖然它看起來很酷，但缺點非常明顯。首先它的螢幕比例是狹長的，這就不利於使用大多數應用軟體，尤其是影片軟體。要知道現在全面屏的19.5:9比例，就會導致影片兩側出現黑邊，像聯想這樣狹長的螢幕是根本沒辦法看影片的，也不能玩遊戲。

其次就是產品的耐用度問題。把手機像手錶一樣戴在手上，日常使用中難免會遇到各種磕碰。手錶不容易損壞是是因為使用了堅固的藍寶石玻璃，而且錶盤的面積更小。而柔性屏手機的表面不可能用堅固的藍寶石，只能用柔韌性更強的類塑膠材質，它的表面硬度就會相當脆弱。每天像這樣戴在手上，要不了多久螢幕就會變得坑坑窪窪。

第三就是續航問題，雖然現在螢幕可以彎曲摺疊，但電池不行。如果要把手機做成大幅度的彎曲狀態，勢必要縮小電池的佔用空間，減少續航。而把手機當作手錶戴在手上，最主要的目的還是能夠隨時檢視螢幕上的內容，所以螢幕是需要常亮的。這樣一來可能不到一天就得充電。

所以聯想的這款柔性屏手機只能作為概念產品，釋出3年都不能量產。相反，三星和華為的兩款摺疊屏手機並非像楊元慶說的那樣“產品放玻璃櫃裡”，而是準備上市開賣的。至少在MWC2019上，餘承東是親自拿出華為Mate X讓現場媒體把玩過的。

可見華為Mate X的完成度已經非常高了，量產的難度不大。另外這兩天抖音上關於華為Mate X的上手影片已經有很多，證實了它可以像普通的手機那樣上網、聊微信，甚至玩遊戲。雖然這些上手影片可能都是華為內部員工自己放出來的，但也證明這款手機已經具備了基本的實用性。華為也在釋出這款手機的時候宣佈，會在今年下半年將它投放市場。

所以儘管三星、華為的摺疊屏手機也存在一些問題，並不是完美的柔性屏手機，價格也的確很貴。但至它們少不是釋出了3年都不能開賣的概念產品。楊元慶Diss摺疊屏手機，只能說明他並不是很瞭解聯想的競爭對手。

楊元慶的驚世之語不在少數，這次抨擊友商的旗艦不如自家產品三年前的概念機，也就見怪不怪了。不過楊元慶這次的結論還是值得思考一下的：

如果楊元慶所說屬實，說明聯想很久前就在投入摺疊手機的研發。那麼聯想為什麼沒有推出類似手機呢？按照楊元慶這次的評論來看，聯想接下來也沒有推出摺疊手機的打算。由此可見，摺疊手機的前景的確存疑，它不是一個行業公認的產品形態。畢竟，現在的摺疊手機看起來就是手機+平板的組合，但是其溢價卻是非常誇張的。如果沒有恰如其分的軟體價值支援這種新的硬體形態，摺疊手機涼涼只是時間問題。

不過話說回來，當年諾基亞也是因為看不懂安卓而慘淡收場。尤其是現在這個快節奏的商業戰場上，看不懂看得懂，頭部企業都應該用學習和探索的心態去看待新事物，而不應該高高在上的用言語打壓創新。有些產品幾年前不溫不火，但是完全有可能在一些新的化學反應下浴火重生。移動網際網路的整個生態不正是建立在這種情況下的嗎？

說到底，楊元慶作為聯想的掌舵人，以這種心態面對行業創新是非常不健康的。

現在釋出的摺疊手機，似乎在楊元慶眼裡比不上2016年釋出的Cplus，這款手機採用了4.35英寸的柔性AMOLED螢幕，類似於手環形式，這才是摺疊手機的完全形態。當時，聯想稱這部手機將在2-3年上市，這樣看來，今年很可能會上市呢？

從最開始的聯想是國際企業，到如今diss摺疊手機，楊元慶似乎和很多企業家不同，他更有獨特的思想。然而，他這種思想能否帶領聯想，在如今，各種市場的競爭中獲得成功？其實，我們對於聯想的擔心就是在於它的核心技術。從柳傳志和倪光南之爭，聯想的技工貿和貿工技，到如今聯想注重貿易，將銷售市場轉移到歐美國家，聯想的道路其實已經和國內一些注重技術深耕的企業開始有了一些區別。

就拿華為來說，華為在2017年所投入的研發為897億，它的研發人員為8萬餘人，佔整個公司的一半左右，而聯想在2017年的研發投入為89億。這種研發上的差距，就凸顯了兩者之間的區別。如今，楊雲慶之所以有這麼大的反應，一方面是因為華為進入了筆記本市場，對於PC行業的聯想來說有著很大的衝擊；另一方面，在手機市場，聯想手機的市場份額不斷降低，而華為的市場份額在全世界開始逐年上升。這方面的壓力，讓楊元慶會有這麼大的反應。

其實，我們對於聯想的建議：躬耕核心技術，注重國內市場！聯想，就不會有這樣的擔憂。