不清楚，有多少人，但是我肯定算其中一個。因為這麼多年以來，我們看到了老羅的創業艱難。有很多自媒體，或入口網站寫的文章，顯示自己的水平高，用一種嘲諷的語氣，故作幽默的語氣調侃老羅。其實這是不道德的，也是幼稚可笑的，同時是站著說話不腰疼，創業之難只有當事人自己清楚，這麼多年的煎熬能夠堅持做下去，本身就是一種力量。而且我發現老羅最近漸漸的找到了方向，應該說錘子科技的走上正軌應該是指日可待。

搞這麼多花樣包裝人品信仰沒用，大夥實實在花錢買機的不是買人品，左直播右直播產品質量依然不變的，有空改變產品質量，不是改變客人想法，好簡單對比工藝，代工，用料，不是因為你表現一個什麼人品就附加情懷買機，如果真是這樣你就是人間毒瘤，我替錘粉說句吧:不要再搞這些傻逼行為了，機子好不好，好簡單:用什麼材料做的？什麼代工？不可能我用泥捏一個然後開冼腦會讓它變成比鑽石硬吧？物理是追求客觀，不是神化，還有就是這公司背後有沒有大公司團隊人才，這才可以修正bug，冼百次腦也沒用。有空閒實實在在用好代工廠，好材料回贈錘粉。用心做手機是好工藝，不是你經常直播嘴上什麼精神。

羅永浩把自己的公司定名為錘子就是個不祥之兆。當初只是想噁心一下他認為與其有不共戴天之仇的方舟子（方舟子曾經被其打假中招的肖傳國僱兇用錘子追打過，羅耗子當時幸災樂禍地嘲諷過方舟子）。但是錘子的特性是什麼？……無論如何堅挺，只能堅持一會兒，通常狀態都是疲軟的……四川人懂得，你也懂得。

我有一直在關注老羅，從他從新東方走紅開始，到創辦自己的英語培訓學校，到創辦錘子科技。就拿經歷來說，他比我們多數人都成功很多，是一個沒有參加高考，自學成才的英語老師，演說家，營銷策劃天才，算的上是傳奇的人生。

就拿演講來說，我覺得他的風格和氣場應該在國內排前十，很有感染力，很能擊中聽眾的內心深處。如果他做教育，堅持做教育，我相信肯定會很有成就。

感覺有思想的人不會安分，在做教育的半途中，又突然選擇做手機，而且一出來就是起點很高，能夠獲得不一般的關注流量。可以看到幾乎是差不多成功的那種感覺，但是總是差那麼一點點火候，從產品質量到產品設計到供應鏈管理，總是有或多或少存在點不成熟的地方。

我印象很深刻的一次，是錘子2剛出來的時候，我周圍的同事都有訂貨了，但是就是發不出來貨，要等幾個月的時間，作為銷售，這是肯定是災難，可想而知後面的銷量，在如此日新月異的時代，變化太快，不能失誤這麼次。如果那一次成了，現在估計老羅不會這麼累和辛苦了。但是在創業的路上就是沒有如果，只有現實。

所以我個人覺得老羅做的事業或多或少超過了自己的能力把控的範圍，如果運氣好一點，可能會成長起來。總之希望他好運，創業的人總之值得人們尊重，無論成敗。

不管他造的什麼東西，我都不會買，因為他這個人長得太噁心了。已經搞了那麼多錢了，也不改變一下形象。噁心死了。

其實一直以來所有追隨羅永浩的人都只是覺得他做的事情跟大眾不一樣，無論是辦英語，辦網站，還是做手機，通常這種不一樣就是一種特立獨行，卻是很多人喜歡的狀態，所以無論怎樣都會有人努力追隨這種狀態，而錘子科技的成與敗也很矛盾，變的普通迎合大眾市場很大，但是沒特特點，特立獨行只能帶動一小波人……

先來看看最近的手機市場銷量資料，根據某機構統計的2018年第三季度手機銷量排行來看，手機市場大局已定，頭部廠商逆勢增長，中小廠商慘不忍睹。

統計榜單既沒有出現錘子手機的身影，當然，錘子手機也幾乎從來沒有出現在排行榜中。根據榜單，華為是最大贏家，華為＋榮耀合計搶佔了28.9%的市場。vivo和oppo的市場份額都在19%左右，小米是11.5%，蘋果手機10%，五大廠商共同瓜分了接近90%的市場。原本第二陣營的魅族銷量暴跌五成，市場份額僅存不到2%，三星繼續被邊緣化，市場份額大約1%，金立內憂外患銷量暴跌八成以上，份額連百分之一都不到。原本第二陣營的三家手機廠商在前五大廠商的猛烈攻勢下節節敗退。至於其他廠商，比如錘子手機，處境可能會更加艱難。羅永浩之所以能撐到現在，多得感謝成都市政府雪中送炭，度過了上一次的資金短缺。但是在緩過勁來之後，羅永浩的“革命性產品”可以說是令人大失所望。好不容易依靠上一款手機的高性價比開啟的一點點局面，又一次採取令人匪夷所思的高定價策略導致新款手機再度被使用者拋棄。儘管羅永浩一再虛張聲勢，但是錘子科技(最近好像改名野望科技)處境不佳是人盡皆知的事實。錘子手機好不容易有了點起色，羅永浩卻大談特談所謂“重新定義未來”的電腦，手機關注度嚴重下降。手機本身產品力一般，關注度下降，價格也沒有競爭力。與此同時，國內手機市場銷量總體下降明顯，大廠商的侵略性又非常強。錘子科技的手機銷量非但沒有能在上一代機型的基礎上繼續突破，而是肯定在下降。金立的季度出貨量也才70萬，錘子手機銷量更是明顯低於金立，全年出貨量遠遠低於三百萬。這已經是對錘子科技最樂觀的估計。事實上錘子手機的出貨量估計在一百萬到兩百萬之間，根據旭日大資料的統計，2018年第一季度，錘子手機銷量是57萬，同期金立手機銷量高達271萬，魅族326萬。參考魅族和金立的發展趨勢，更加邊緣化的錘子科技日子絕不好過。今年銷量能達到兩百萬都算是超常發揮了。

綜上所述，錘子手機雖然因為羅永浩的原因話題性較強，知名度較高，但是品牌美譽度和吸引力都不高，肯花錢真正支援錘子科技發展的人非常少，百分之一都不到。

老羅的精我值得肯定，我是個外行人看法不一定準，但是我覺得老羅可能是做的另一條路“精品”路線，感覺不是很適合現在的錘子。首先普通消費者更多希望類似小米一樣的心態（都是希望用便宜的價格買到很高階的東西），具體舉例說錘子的幾個產品的感受:比如智慧音箱D1賣800多，聽到這個價格800可能不算錢多，但是說真的讓許多普通消費者望而卻步雖然好畢竟也只是個智慧音箱更多人眼裡他應該和小愛價格類似，另外旅行箱退出了299的款市場銷售的反映大家也明白了更多消費者希望便宜買好貨的心裡！TNT公佈價格的時候也是很多一臉懵逼完全不是給普通消費者用的！客觀說錘子現在的影響力不足以支撐這樣的產品策略！錘子提出中國設計是好，不過我覺得好的產品不但設計好還要能惠及更多人，這也是小米很多人期待的原因！