的確，這是一個考手藝的活兒。如果是企業的文秘人員，或者機關單位的文秘人員，甚至辦公室主任就更重要。因為，有些會議領導是即席講話，或者沒有講話稿他自個兒寫了要點講的。會議結束後，需發會議紀要，或者發領導講話的主要內容，你不會整理，不會歸納，就麻煩了。總不能去讓領導給你整理。儘管，現在有錄音裝置，但是記錄還是必要的。我以為，要簡潔總結出領導講話後的內容，先須做基礎工作，才能達到題主的要求。以下幾點，權鿁參考：
第一、認真聽。作為文秘人員，或者辦公室人員，基本功之一，就有個會聽的問題。開會，文秘人員必須要沉得下來，坐得往。只有坐下來，靜下心來，才能聽好領導講的內容。雖然，你有錄音，過後放，斷然沒有聽一次效果好。聽了就記在心裡了，整理時，心中就有數，不會再費時費力；
第二、記重點。在聽的時候，除了錄音有原文之外，文秘人員，或相關人員記錄時，一定要講究方法與技巧，記錄重點，記好關鍵內容。有時，重點、關鍵之處必須記好全部原講內容，以便整理、歸納時出錯，漏掉會議主要精神；
第三、多思考。領導講話，有時，是即興的，講話時，說的也有不夠準確、不夠全面，或者個別地方也難免與某些法律、法規衝突，與個別政策打架；或者不夠系統，等等。這就需要文秘人員去領悟，去完善。文秘人員就要認真思考一番，研究一番，既不違背政策，又不與法律法規打架，還需系統，有法操作；
第四、再歸納。上述三項工作都做到了家，最後就是動筆，或者在電腦、筆記本上動手的時候了。你思路也就清晰起來，你就可以提綱挈領地理出領導講話脈絡，就能去掉枝枝蔓蔓，把主要內容簡單明晰地整理出來。當然，整理時，千萬不要加自己的觀點，必須是領導講話的精神，或講話內容的合理提煉。
總之，簡潔整理領導講話內容，基礎在開會之時，只要你把功夫做到了家，腦袋中有重點，有關鍵東西，輔之以錄音的全文，何愁不能簡單、明瞭地整理出領導講話內容？
的確，這是一個考手藝的活兒。如果是企業的文秘人員，或者機關單位的文秘人員，甚至辦公室主任就更重要。因為，有些會議領導是即席講話，或者沒有講話稿他自個兒寫了要點講的。會議結束後，需發會議紀要，或者發領導講話的主要內容，你不會整理，不會歸納，就麻煩了。總不能去讓領導給你整理。儘管，現在有錄音裝置，但是記錄還是必要的。我以為，要簡潔總結出領導講話後的內容，先須做基礎工作，才能達到題主的要求。以下幾點，權鿁參考：
第一、認真聽。作為文秘人員，或者辦公室人員，基本功之一，就有個會聽的問題。開會，文秘人員必須要沉得下來，坐得往。只有坐下來，靜下心來，才能聽好領導講的內容。雖然，你有錄音，過後放，斷然沒有聽一次效果好。聽了就記在心裡了，整理時，心中就有數，不會再費時費力；
第二、記重點。在聽的時候，除了錄音有原文之外，文秘人員，或相關人員記錄時，一定要講究方法與技巧，記錄重點，記好關鍵內容。有時，重點、關鍵之處必須記好全部原講內容，以便整理、歸納時出錯，漏掉會議主要精神；
第三、多思考。領導講話，有時，是即興的，講話時，說的也有不夠準確、不夠全面，或者個別地方也難免與某些法律、法規衝突，與個別政策打架；或者不夠系統，等等。這就需要文秘人員去領悟，去完善。文秘人員就要認真思考一番，研究一番，既不違背政策，又不與法律法規打架，還需系統，有法操作；
第四、再歸納。上述三項工作都做到了家，最後就是動筆，或者在電腦、筆記本上動手的時候了。你思路也就清晰起來，你就可以提綱挈領地理出領導講話脈絡，就能去掉枝枝蔓蔓，把主要內容簡單明晰地整理出來。當然，整理時，千萬不要加自己的觀點，必須是領導講話的精神，或講話內容的合理提煉。
總之，簡潔整理領導講話內容，基礎在開會之時，只要你把功夫做到了家，腦袋中有重點，有關鍵東西，輔之以錄音的全文，何愁不能簡單、明瞭地整理出領導講話內容？