1）部門負責人員召集所屬部門人員開新年開工大會；公司人員較多，不便全廠進行開會，都是部門負責人員進行。春節放假也是一樣，其實就是部門經理或主管給員工拜個年而已。拜年還得要準備紅包的哦，這是經理們私人準備的，是他們的一份心意。公司的開紅包由HR人員與財務人員共同派發。動員大家用最快的速度搞定所屬區域衛生（大部分員工上班後就會有節後綜合症之現象，一時半會的都還進不了工作狀態），然後開始實質性的工作。尤其是在放假前貼的封條，貼的時候怕貼不穩，所以貼得比較牢固，但是撕的時候就辛苦了，要用刷子及水才能處理掉，不能在門窗上留有痕跡。

我們開工後的第一件事就是確認在放假期是否有安全事故發生；第二件事就是要檢查食堂供餐是否正常，而且質量也要監督，因為大家有回家吃得好，突然吃食堂的飯菜怎麼都不如意。第三件事就是要檢查各封條清潔情況，如果沒有清潔乾淨的，必須要求徹底清除為止。

2）派發開工紅包或禮物，HR在放假前準備好開工紅包或新年禮物，紅包就比較簡單，在放假前包好即可；開工後由財產人員同HR人員共發到各車間及部門對上班人員派發紅包。新年禮物就得提前採購，而且在採購時除了價格之外，還要注重禮物是否受大家的歡迎。新年紅包與禮物就是一種吉利的體現，也並非是錢與物品的派發。