經營瑜伽館需要注意的十大問題，在這裡分享給大家，希望對熱愛瑜伽的同仁們有一些幫助.
1、館主不太懂得銷售和行銷。這是一個很大的問題，不懂得行銷，再好的技術對於經營者的來說，也只是一個秘密。不懂得銷售，有意向的客戶都留不住，經營會遇到非常大的阻礙。
2、地段不好，環境不好。經營瑜伽館的風水非常重要，地段不好，生意真的很難好起來。
3、工作人員更換頻繁。練習瑜伽的人心都很靜，比較念舊，如果看見前臺總是在換，熟悉的面孔總是不斷的替換，這就說明這家瑜伽館團隊凝聚力很弱，會覺得這樣的瑜伽館經營不會長久，於是乎，就不會出現客戶轉介紹了。
4、館主沒有計劃和目標，也不能有效管理時間。瑜伽館的經營是讓大家聚氣，不是散氣，瑜伽館就那麼幾個人，如果幾個人的管理與計劃和工作安排都處理不好，如何保持凝聚力呢，古往今來，沒有凝聚力的團隊能走多遠呢？
5、不會跟蹤客戶。客戶過生日你不知道、客戶家有喜事你不知道、客戶職位升遷了你還是不知道；僅僅是點頭微笑，客戶有什麼理由賣力為您轉介紹呢。一個練習瑜伽一年以上的客戶，沒有給你帶來5個轉介紹客戶，就說明你的客戶服務相當不到位。正常情況下，一般會轉介紹7個客戶。
6、不培訓和訓練員工。管理的五大作用是會做計劃、會組織、會協調、會檢查與監督、會激勵。如果經營者不懂得管理、不懂得授權，不會協調員工關係，不懂得激勵團結員工、不敢放手讓員工自己做事，沒有培養員工或者沒有定期給員工做培訓。員工沒有成長，按老思維老習慣做事，就會獲得老的結果，沒有接受過培訓的員工，怎麼為您創造最高的效益呢？
7、沒有將瑜伽館按市場化運作方式經營，注意力只放在賺錢上，沒有意識到開拓市場、做品牌、做宣傳、明確的市場客戶群定位的重要性，看到別人有了新專案，馬上跟風，別人的經營方法，不一定也適合您。
8、誤認為加盟一個知名的瑜伽品牌，就可以經營成功。把經營好瑜伽館的希望寄託到加盟總部的身上。相信加盟總部說的，沒有看到做的，關鍵是看這個品牌有沒有系統，系統是會自動自發執行、自動修復、自動執行。不是看品牌能不能提供一系列的保障和保證，而是要檢查一個瑜伽館是否有系統，先讓品牌方多發資料給您，再做決定。您多多研究之後就會明白，目前，瑜伽館的經營幾乎都沒有系統，所謂的系統都是紙上談兵和口說無憑。一個完善的系統價格在40萬左右，還沒有哪家瑜伽館會花這麼多的錢來做這件事。
9、為節約成本，請價格低的教練。這樣的教練工作不開心，自然不會與客戶溝通，會造成很大的員工流動性，沒有穩定的教練資源，瑜伽館又如何能走的長遠呢？ 10. 服務不好導致價格戰。前臺、教練、老闆之間沒有很好的對接，甚至都沒有微笑服務，沒有親和力，如何使客戶感到親切和滿意呢？於是乎，與同行業的瑜伽館之間打起了價格戰，認為是價格決定了銷售行為，價格戰最終的結果必然是戰敗。
經營瑜伽館需要注意的十大問題，在這裡分享給大家，希望對熱愛瑜伽的同仁們有一些幫助.
1、館主不太懂得銷售和行銷。這是一個很大的問題，不懂得行銷，再好的技術對於經營者的來說，也只是一個秘密。不懂得銷售，有意向的客戶都留不住，經營會遇到非常大的阻礙。
2、地段不好，環境不好。經營瑜伽館的風水非常重要，地段不好，生意真的很難好起來。
3、工作人員更換頻繁。練習瑜伽的人心都很靜，比較念舊，如果看見前臺總是在換，熟悉的面孔總是不斷的替換，這就說明這家瑜伽館團隊凝聚力很弱，會覺得這樣的瑜伽館經營不會長久，於是乎，就不會出現客戶轉介紹了。
4、館主沒有計劃和目標，也不能有效管理時間。瑜伽館的經營是讓大家聚氣，不是散氣，瑜伽館就那麼幾個人，如果幾個人的管理與計劃和工作安排都處理不好，如何保持凝聚力呢，古往今來，沒有凝聚力的團隊能走多遠呢？
5、不會跟蹤客戶。客戶過生日你不知道、客戶家有喜事你不知道、客戶職位升遷了你還是不知道；僅僅是點頭微笑，客戶有什麼理由賣力為您轉介紹呢。一個練習瑜伽一年以上的客戶，沒有給你帶來5個轉介紹客戶，就說明你的客戶服務相當不到位。正常情況下，一般會轉介紹7個客戶。
6、不培訓和訓練員工。管理的五大作用是會做計劃、會組織、會協調、會檢查與監督、會激勵。如果經營者不懂得管理、不懂得授權，不會協調員工關係，不懂得激勵團結員工、不敢放手讓員工自己做事，沒有培養員工或者沒有定期給員工做培訓。員工沒有成長，按老思維老習慣做事，就會獲得老的結果，沒有接受過培訓的員工，怎麼為您創造最高的效益呢？
7、沒有將瑜伽館按市場化運作方式經營，注意力只放在賺錢上，沒有意識到開拓市場、做品牌、做宣傳、明確的市場客戶群定位的重要性，看到別人有了新專案，馬上跟風，別人的經營方法，不一定也適合您。
8、誤認為加盟一個知名的瑜伽品牌，就可以經營成功。把經營好瑜伽館的希望寄託到加盟總部的身上。相信加盟總部說的，沒有看到做的，關鍵是看這個品牌有沒有系統，系統是會自動自發執行、自動修復、自動執行。不是看品牌能不能提供一系列的保障和保證，而是要檢查一個瑜伽館是否有系統，先讓品牌方多發資料給您，再做決定。您多多研究之後就會明白，目前，瑜伽館的經營幾乎都沒有系統，所謂的系統都是紙上談兵和口說無憑。一個完善的系統價格在40萬左右，還沒有哪家瑜伽館會花這麼多的錢來做這件事。
9、為節約成本，請價格低的教練。這樣的教練工作不開心，自然不會與客戶溝通，會造成很大的員工流動性，沒有穩定的教練資源，瑜伽館又如何能走的長遠呢？ 10. 服務不好導致價格戰。前臺、教練、老闆之間沒有很好的對接，甚至都沒有微笑服務，沒有親和力，如何使客戶感到親切和滿意呢？於是乎，與同行業的瑜伽館之間打起了價格戰，認為是價格決定了銷售行為，價格戰最終的結果必然是戰敗。