首先一個觀點：開除沙和尚團隊就不完美了唄！師徒四人，是完美的一個團隊，代表一個公司，公司這4人，其實是代表公司4類人，公司一般都有這4類人的身影！唐僧就不必說了，一個公司的帶頭人，必不可少，相當於一個人的大腦。老孫，我小時候看電視時，最喜歡的一個人，能力超強，降妖除魔，開路化緣，可以說沒有孫悟空，公司業績就難看了，公司不賺錢，也沒有什麼存在的必要了，所以孫悟空公司更不可缺。八戒，潤滑劑，沒有八戒，公司氛圍死氣沉沉，領導幹著也沒有意思，同事也沒有一個解悶的人，八戒是一個很好的公關，那是一個人口才的化身，所以八戒也不可缺。沙僧，公司幹活的人，悟空，八戒各有所長，現實生活中，也是在公司，沙僧這樣的人最多，能力一般，他乾的活別人也都乾的了，又不會拍領導馬屁，所以在公司極容易被換掉，但是公司又缺不了幹活的，所以走走來來，來來走走，作為沙僧似的人，有空多學習，增長一下業務知識，爭取做到悟空哪類人，到哪裡，哪裡都離不開，熱淚歡迎。有句話說得好：不是世態炎涼，而是你沒有價值，當你有價值了，身邊好的人越來越多。所以說：公司開除了沙僧，會有另外一個沙僧過來，公司除了唐僧，悟空，八戒，沙僧這三類人，缺一不可，最完美團隊。

西遊記一個團隊要有各種性格的人，當然西遊記也是在講一個人需要克服自身的各種困難，悟空，代表著年輕時期的衝動任信，雖然衝勁很足，但因勝欲過強，往往魯莽誤事，所以人年輕時要悟空。悟能，代表中年時期，這時候貪慾最重，經過了年輕鍛鍊，自以為能偷奸耍滑，其實往往被別人看穿，中年時期還是要紮紮實實鍛鍊自己的本領，獲取與自己能力相當的回報，所以中年悟能。悟淨，代表老年，老年時這時就不要倚老賣老，不管以前做多大的官，多有能力，人一旦退休了，這時最該是精心凝神，追求自己內心清淨，不要過於干預年輕人的世界，這樣於己得長壽，於年輕人得自由。所以年輕悟空，中年悟能，老年悟淨，缺一不可。

唐僧師徒四人是一個小團隊，具體辭退誰，還要看具有辭退權的人是誰，他有著怎樣的價值觀。

可以肯定的話如果這個人對於思想正確無比重視，那麼唐僧必須是領導，其他人要不要 辭退要看具體情況。事實上，組建取經團隊的負責人就是觀音，所以觀音可以說是取經事業的具體落地者，她有著絕對的任免權。

唐僧的重要性保住了。不能辭退，必須保證。

取經事業本身是一項危險性極高的事業，因此需要有身手不凡的人來為唐僧保駕護航，同時，光身手不凡也是不夠的，還得腦子靈光，就算有了這些也不夠，因為這樣的人必須保證絕對忠誠。那孫悟空一開始對於天庭和佛祖都是極為不服氣的，但是大鬧天宮讓他被壓在五行山下五百年，受夠了風吹日曬，而此刻又終於遇到了唐僧，對他可以說有救命之恩——正是因為唐僧的解救，才讓孫悟空逃出生天，所以孫悟空始終對於唐僧的救命之恩沒齒難忘，後面才能夠豁出命來救唐僧很多次。如果沒有這一點，唐僧有多少條命，都不夠妖精吃的。

接下來的重要性就應該排到小白龍了。取經路上危險眾多，一般的馬肯定無法完成任務。在這種情況下，就需要安排一位“天馬”出場。小白龍剛好符合這個條件，既然是被觀音救了出來，重新獲得了性命，自然對於觀音的安排無不聽從。

這麼說，小白龍也必不可少。

師徒四人一馬

再就是豬八戒和沙和尚。

就對於取經路上的程序的推進來說，豬八戒是逆向的，而沙和尚是順向的。因為豬八戒的很多弱點，導致取經團隊幾次陷入危難之中。而沙和尚比較老實，不會挑撥離間，也本本分分地做好自己該做的事。

這麼說，開除掉的應該是豬八戒嘍？畢竟豬八戒是個禍害，一度時期被人懷疑是混入取經團隊的奸細。

但是你不要忘了，所謂的“九九八十一難”其實都是觀音自己造出來的，如果這些難不夠，觀音還得求神拜佛地找關係造“難”。

最明顯的例子就是平頂山蓮花洞的金角和銀角大王，是觀音為了考驗師徒四人，千辛萬苦造出來的。

沒想到，太上老君擺擺手：“不干我事，不可錯怪了人。此乃海上菩薩問我借了三次，送他在此託化妖魔，看你師徒可有真心往西去也。”

從這個角度來看，似乎最可有可無的，就是無辜的沙和尚了。

因為，他的工作可替換性較高，而觀音用來監視師徒四人的六丁六甲五方揭諦、四值功曹的這些人，隨便一個都可以下來把沙僧替換了。

但是，為什麼沒有呢？

因為取經，本來就不是什麼好營生。沙和尚走投無路，為了不受“飛劍穿胸”之苦，他才不得不跟著唐僧取經。

還用你辭退？豬八戒早就想散夥了！

沙僧，未嘗不覺得他的主意是對的。

只是礙於自己的本分，不願意違背觀音的法旨，不想讓自己顯得忘恩負義，他不能提出這個建議。

豬八戒可不管這麼多，他本來就巴不得被辭退呢！

如此下來，就形成了這樣的一個局面。

如果一定要縮減人員，我想觀音一定是拿沙和尚開刀。

不過，這也許是他很樂意的事情。

放他一條生路，吃幾個人度日，只要不受“飛劍穿胸”之苦，誰願意跟著唐僧他們跋山涉水被妖精坑？

在取經團隊中，如果要精簡一個人，會是誰？

唐僧是領導，領導是不會被精簡的。

豬八戒貌似是沒什麼作用，但是他在團隊裡一方便可以協調關係，逗領導開心，另一方面，他的群眾基礎好，有群眾緣，很容易被人記住。再加上豬八戒和領導關係好，也不會被精簡。

沙僧在取經團隊裡是個默默無聞的角色，在工作上，他能力不如孫悟空，也不像豬八戒乾點活都讓領導看見，平時做的活都是挑扁擔，倒水等基礎性工作，技術含量也不高，容易被取代。在生活中，他存在感最低，話少，且翻來覆去就那幾句，群眾緣也不如豬八戒，取經路油大半了，很多人都想不起來沙僧在團隊裡有什麼作用。所以，如果取經團隊裁員，第一個就是沙僧。

在現實生活中也有這樣的團隊，能力強的，總是對領導不滿；能力差的，溜鬚拍馬、左右逢源；唯有能力一般但是踏實肯幹的，總能得到領導青睞，也能把領導的意會傳達到位。