是一個發展方向。華人願意給子女花錢，照個高階的滿月照，生日照捨得花錢。關鍵還是要抓對題材，照出高水平照片來，要有創新。

兒童影樓利潤不小,利潤都應該會有40%-60%。因為兒童攝影相對於其他攝影行業服裝及裝置相對便宜。而且兒童攝影客源穩定且可迴圈,很多小孩每年生日都會拍上一套,可以說回頭客不少。

首先兒童攝影並不是新起之秀，利潤大不大不曉得！網際網路衝擊嘛！其實早就已經被網際網路代替了！只是你沒有涉及到這個行業！當然是不是能賺錢，我們還是支援你去試一試的，畢竟有句古話，行行出狀元！生意不是單隻一個人可以做的啦！

隨著手機的普及和網際網路的飛速發展，兒童攝影行業受到了很大的衝擊。早在2010年的時候這個行業還有一定生存的空間，每逢節假日各公園和旅遊景點都能看到那些專業的攝影師在給小孩子們拍照，由於計劃生育的實施獨生子女多，做父母的也捨得花錢讓自己的孩子高興高興。那時候的兒童攝影行業利潤還是蠻高的。到了2015年，對兒童攝影行業可以說是一道難以跨過的坎，關門歇業的轉行的不在少數。現如今節假日外出，一家人拍照用一部手機就能拍到自己滿意的照片，也可以上傳電腦經過特效處理即能達到你想要的背景和人像。你說兒童攝影行業還有存在的必要嗎？我每天上班都要經過三個主城區，幾乎看不到兒童攝影館了，就連攝影+快速沖洗立等可取的門店也是少的可憐。

兒童行業利潤各方面還行，現在對小孩各方面消費還是捨得，攝影行業市場也有競爭力，如果你愛好這個行業，那就認真態度去面對。

其實這個兒童攝影行業，早三年前都有人想到了，也實際經營過，但都不理想，生意慘淡。

三年前在深圳布吉某培訓機構單位側邊我就親身瞭解過這行業，有個老闆花錢租了個200多平米的樓層，然後買回來相關的器材一大批，把門面搞起來之後，就一直沒有人問津。他那段時候都是在燒錢攪生意，但都是沒有改變，後來就輸了，虧本關門。現在又過了三年時間，我也不知道現在的行情好不好，這也不好說。據我察覺，應該都不是那麼好做，因為現在的電子產品太多了，攝影這一塊的話，利潤是很大，但主要是沒有市場，人家隨便用手機一拍都能拍出理想的照片。致於照片的藝術性價值吧，也不是人人都會有那種靈感，也不太懂欣賞。只有專業行頭人仁才懂。普通大眾還是不怎麼看好什麼是藝術價值還是什麼名畫鉅作，心裡還沒有這種深刻的意識和追求吧。就像我一樣，沒文化真可怕，看見好的只會說，0hmygar！如果有老闆想做兒童攝影行業，建議前期工作要先去了解社會動態，先收集大眾是否有意圖，是否有口埤，先試水試水。其實我覺得吧，開個文具店還是挺適合兒童學生的須求的。

隨著二胎政策放開，體量足夠大，

隨著生活水平提高，生活要求高，

並且攝影投入更多的是有能力的攝影師的時間，其他投入較低，進而投入成本低，更容易透過口碑產生持續價值！

因此，前景廣闊！

作為也行業外的人，我想說一下我的一點不成熟的看法。

現在智慧手機拍照功能非常強大，可以隨時隨地、隨心所欲的拍攝，

而且還有智慧美化功能，拍攝的照片可以存在雲端，實時管理檢視，

生活學習可以拍，旅遊可以拍……

還可以製作成電子相簿，

我有什麼理由再去找兒童攝影呢？

現在針對於兒童攝影這個行業，在很多地方競爭也是非常的激烈。

首先要做市場的分析。在當地有多少家類似的兒童攝影機構？這些機構獲得客戶的來源是什麼？如何去拓展客戶？瞭解他們的運營模式。另一方面現在手機單反，作為家庭的常備器材已經非常普及很多人並不需要去兒童攝影館，我個人也有孩子，雖然去兒童攝影館拍過照，但是後期很少去做，因為自己就可以獨立完成，所以在這個市場上，它的剛需空間到底有多大值得我們去思考。

其次，要思考，如果你做攝影，你有什麼樣的優勢，自己是否懂得攝影技術，如果你不具有相關技能，而是聘請攝影師，那麼你的核心命脈就會被掌控在別人的手裡。很多攝影館投入不大，但核心的要素就是有一流的攝影師和編輯人員，也就是圖文處理的能力。如果這一切我們都需要去招聘人員做，那麼你的前期啟動成本相對較高，不太適合去選擇這樣的創業。

第3點，思考一下自己的獲客方式，如何才能夠有效地獲得這批客戶源。以我個人的經歷瞭解。很多之所以兒童去攝影，拍照，通常是在出生後嬰兒期，所謂的百日照出生照等等那麼配合相機去推廣，那他們的獲客通道呢，通常是與婦幼醫院，也就是新出生兒直接獲得家長的聯絡方式，到病房去推廣，因為出生的寶寶家長都在興奮期，相對比較容易接受這樣的概念，但是當孩子長到兩三週歲之後，會很少有人去想到攝相館拍照。很多生活照往往更能體現出一個孩子的活潑和自然。

如果想從事兒童攝影，我建議可以考慮影片，也就是今天的很多孩子需要給他拍一段成長的經歷，留下更深層的回憶，這樣的投資成本小，而且相對比較容易接受，又具有新奇的市場接受度。

從創業的思路考慮。一定要做好當地的市場調研，也就是說前期一定要做好市場的測試，你可以先從自己的前期試驗開始，看看當地及身邊人的接受程度，再決定是否選擇這方面的創業，我的建議是前期儘量少投入輕資本運作，就如同今天的新媒體一樣，才買相關的裝置，先從業務端開始，當有了客戶群積累之後，再去選擇創辦攝影基地或工作室。因為一旦建立攝影基地就比較受侷限，其實我們可以讓孩子在很多地方去拍照，藉助現有的場景達成合作，這樣我們可以更好地得到傳播和市場的互動。