首先我們說這是一個歷史原因，在格力剛剛發展的時候定的基調不錯，也就是說，走的所謂掌握核心路線這一條路線，在營銷方面包括品牌印象層面都提升比較高，這種品牌一旦建立起來就幾乎已經是絕對優勢。

所以其實提到目前格力品牌的時候，大多數人還是會想到，比如關於格力的核心科技，包括格力空調的領先程度以及格力空調的市場佔有率，事實上格力空調確實是市場佔有率比較高，無論是在海外還是國內市場都是首屈一指，甚至於在格力本身的產業結構中，空調行業也是佔據了超過80%以上，也就是說真正的是支柱產業。

從這一點來看的話，其實也像國內的企業闡明瞭一個道理，品牌建設真的不是一蹴而就而品牌建設的收益還是非常可觀的，也就是說當一個品牌真正建設成功之後，其品牌溢價，比起其他產品的利潤來說，簡直是壓倒性的優勢，世界巨頭包括國內的頂尖巨頭都是這樣。

回到格力電氣的本身來看的話，其實掌握核心技術這一點，我個人覺得是，不太現實的，尤其是空調領域的某些技術層面，要麼是從日本購買的完整智慧財產權，要麼則是完全進口日本的核心元器件，在這一層面上，國內的空調與日本的空調還是有一些差距的。

便是格力電器每年申請的專利不計其數，不過可用專利並沒有一個明顯的比例可以看出，對於國內的企業來說，大多數在專利這方面可能都只是只注重數量而不注重質量，關鍵層面的專利其實少之又少。

所以綜合來看的話，今天是格力電器的機遇比較好，在剛剛開始的時候，所定下的戰略其實就與其他產品不同，這也讓格力品牌成為了一個精品化的品牌，尤其是在企業和品牌都成熟之後，享受的紅利還是比較大的。

其次則是在營銷上的狂轟亂炸，格力的營銷一直是業內堪稱典範的教科書級別，營銷，雖然說很多層面都有誇大的嫌疑的，至少透過狂轟亂炸，讓使用者建立了一個認知，那就是格力空調確實比較優秀。

但對於格力電器來說，目前也不是所謂的長盛不衰，格力電器所要依靠的還是這個支柱產業在其它電器領域層面表現是比其他品牌要差很多的，也就是說，在產品多樣化上，格力其實做的並不好，也就是說如果空調市場遇冷的話，那麼整個格力就會受到比較大的影響。

謝謝，之所以格力空調始終在國內處於空調行業的領先地位我認為有以下幾個方面的原因，一是董明珠的帶領作用，董明珠做事雷厲風行，有勇於改變現狀的毅力。二是勇於對現有產品的不斷挑戰，不斷更新，總是將質量放在首位，做高性價比的產品。三是旗下員工的共同努力。

相信格力會越做做好，股價再創新高。

格力存在才多少年？我還覺得海爾比格力年齡大呢。中國有多少百年老店呀，格力比起一些老字號就是一個穿屁簾的熊孩子。 別不知道天高地厚了！

自從15年買了格力電器股票後，至今一直關注公司的所有資訊，回報已翻倍，如果沒有好的經營與業績，市場是不會買賬的，民用空調佔比高，有點質量問題也算正常，什麼其他產品發展不好，說此話的不知什麼心態，舉個例子，全國各地好多城市地鐵的格力中央空調，瞭解嗎？反過來說，那麼多機構持有格力股票，如何去理解?發展是硬道理，業績是王道

其實這個問題提的就有點不對，沒有哪個層面可以斷定格力的長盛不衰，但這家企業確實優秀是確定的。以我多年的觀察，格力發展勢頭一直迅猛的主要原因是其有創新基因，而且已經形成了自主創新的慣性，於是在這樣的創新平臺上，源源不斷的創新力量重塑、推動格力往前走。今年格力股份被大資本角逐，也充分說明資本市場非常看好這家企業的未來。

一個企業的老闆也好？一個企業家也好？只要把老百姓的利益放在第一位的話？他會長盛不衰的。正如，比語：一個國家的領導人永遠把老百姓的生活放在第一位。關心老百姓疾苦，這位領導人永遠是老百姓的恩人。老百姓永遠支援和愛戴這位領導人的！