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1 # 布衣尋道
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2 # 靜虛動直
一定會出現所謂“不公平”情況,這是需要你細心權衡的選擇題。保了自尊和麵子,舍了成長的機會,孰輕孰重,恐怕還要看“看兩利相權取其重”的原則。易經點出人生之六字:生死、進退和捨得!有的時候,退其實是為了更好的進;有的時候舍正是為了更好的得!
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3 # 六龍
升遷中沒有公平,這世界也沒有公平,只有公正,公正是法理,公平是道德,弱者強調公平,但強者只強調公正,水面一直是平的就無法流淌,電流沒有壓力就無法被使用,公平代表著能量平均靜態分佈,沒什麼卵用。只有有順序,能量只有有順序,才能為人所用。一但有序,就意味著不平。也只有動態的不平中才能找到動態的平衡。
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4 # wenyingniao
確實遇到過,但又能怎樣?用佛陀的一句經典話語調整心態繼續前行:一切有為法,如夢幻泡影,如露亦如電,應作如是觀。
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5 # 至善成仁
我認為,這個不一定。能夠左右公平的因素有很多,概括起來,主要有以下幾點:
一、來自外部的因素。一是上級組織部門為了更好地培養和使用幹部,實行幹部下派掛職鍛鍊和幹部上派任職學習,在上派和下派任職中,有的是要佔領導職數的。佔了職數後,你就沒有機會任職了。還有一種情況,就是某個人比較優秀,但沒有領導職數,為了不影響其提拔和使用,上級部門就把他安排到下級部門任職,待上級部門有領導職數後再進行調整。二是領導們為了照顧各方利益,平衡各種關係,不得己而接受和安排一些德才兼備、品行兼優的幹部到本單位任職。由於領導職數有限,所以,也會影響到你的職務升遷。
二、來自內部上層的因素。在一個單位中,哪個部門提拔使用的幹部多,分管領導臉上就有光彩,在群眾中的威信也就比較高,口碑比較好,追隨者比較多,人脈比較廣,根基比較牢。因此,分管領導們在有任職職數的情況下,都會為分管部門的人去爭取任職機會。在爭取的過程中,有的是公平的,光明正大的;有的是不公平的,甚至是不擇手段的。所以,是否公平,一靠運氣,二靠人緣。
三、來自內部下層的因素。在有任職職數的情況下,情商比較高,非常團結的科室和部門的員工,都會齊心協力,眾星捧月般地的支援、推薦本科室和部門的人去競爭任職,為本科室和部門帶來更大的利益和實惠。而情商比較低,職場環境比較惡劣,政治生態比較差的科室和部門的員工,只會各顧各,甚至互不買賬,相互拆臺。因此,公平與否,就看你所在科室和部門員工的團結情況了。
綜上所述,公平是相對的。當你人生遇到重要的升遷機遇時,能否得到公平對待,從客觀上,即外部因素來說,主要靠運氣。從主觀上,即內部因素來說,主要靠自己平時的修為,即待人接物處事的方式了。因此,要想自己在遇到重要的升遷機遇時,能夠得到別人的公平對待,就應該做到:"天晴修水路,無事早為人"。
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6 # 公司人和事
現實社會中,當你人生遇到重要的升遷機遇時,你能得到公平對待嗎?其實,大多數人是不能得到的吧。畢竟升遷機遇很少,而等待被升遷的人又很多,從個人角度出發,沒有被升遷,就有被不公平對待的意味。
1、現實社會中,渴望被升遷的人比比皆是,可是機遇難求。有多少人為了升遷寢食難安,又有多少人為了升遷跑斷腿。特別是遇到人生重要的升遷機遇,誰想錯過呢。往往是錯過了,今生不再有機會,多少年後,還是在原地踏步。
2、殘酷的事實告訴我們,絕對的公平是不存在的,唯有放平心態。看問題的角度不同,得出的結論就不同。放平心態,你就不會感覺不公平了。常常有人抱怨,被提拔的人在個人素質和條件上都不如自己,卻被重用,嚴重的感覺受到了不公平對待,所以在之後的工作中,牢騷滿腹,怨天尤人,懟天懟地懟領導 ,這樣下去,又會失去新的機會了。想想看,哪個領導會喜歡負能量爆棚的人呢。
3、天道酬勤。如果你沒有耕耘,怎麼會有收穫。當你在人生重要的升遷機遇面前,沒有得到公平對待,應該先反省自己,方方面面的工作都做好了嗎?比如:經營人脈關係你有多少投入?包括時間與金錢。如果回答沒有投入,那就不要抱怨不公平了。
天道酬勤是什麼意思?就是上天會按照每個人付出的勤奮,給予相應的酬勞。多一份耕耘,多一份收穫。既然你沒有耕耘,當然也不會有收穫了。
綜上所述,機遇是爭取來的,不是等來的。唯有努力,才不會錯過。
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老天下雨均勻嗎?各地氣候一致嗎?同樣飼餵的雞都長的不一樣大。從客觀事實上看,天地之間從不存在所謂哲學意義上的公平。
所以,與其怨尤不公平,我寧可多在自己身上找找原因。