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  • 1 # 深夜幻想症

    現在不比以前了,以前牛市,隨便買隨便漲,那時候要開個戶不像現在那麼方便,要到營業廳人工開戶。填寫各種資料,重點是那時候競爭小,客戶有非常多!佣金自然就貴一點咯!還不一定能開成功!

    現在時代不一樣了,網上自助開戶非常方便。而且選擇特別多,十幾家券商隨便選,佣金的話相差不了多少,只有個別的會貴一點!都9012年了,基本上有開戶的很多都開了,沒開的就是新生代力量了!再加上現在股市這麼不景氣,套牢被割韭菜的比比皆是,要是佣金收太多,股民也不接受!

    降低佣金,提高服務,留住客戶才是正道!

  • 2 # 西安金融棒棒糖

    佣金大戰的背景其實是券商競爭激烈的表現,也源於中國券商整體升級的倒逼。

    1:從歷史上看,“一人一戶”最初出現於中國資本市場,其核心是維護證券公司“經紀業務”的手續費收入。由於券商牌照本身稀缺,任何投資者都需要透過他們進行交易,這樣就為他們貢獻了巨大的收益。從一定意義上說,投資者牛市入局,熊市退場,也造成了券商紀紀業務“靠天吃飯”的特點。

    2:從過渡階段看,證券公司為了搶奪客戶,在其他服務沒有最佳化的背景下,透過打價格戰是一個很自然的考慮。因此,佣金大戰層出不窮,甚至導致“轉銷戶難”,證監會面臨的投訴與日增多。從另一方面講,也事實上造成了整體券商佣金手續費的下降。

    3:從最新的情況看,“一人一戶”的限制已經終結,尤其是“網際網路券商”出現之後,佣金下調的空間更大,投資者可以選擇更低廉的交易通道。因此當前中國券業的主流局面是,很多券商不再謀求單純的價格大戰,而是將經紀業務積極地向財富管理轉型。

  • 3 # 小白的財務自由之路

    佣金只不過是蠅頭小利 說到底還是這些經理人沒有辦法為客戶做到更好的服務 比如說5178點的時候 專業人士應該比散戶更有嗅覺 聞到風險已經來臨。應該提醒自己的客戶適當的注意風險 我想這些客戶也不會為了那麼幾塊錢的佣金來回換券商

  • 4 # 青風子

    大部分的券商佣金基本上都給的都是最低水平,沒有什麼大的區別,關鍵是券商的服務,服務跟不上,客戶很容易流失。所以券商要做的是優質的服務。真誠的對待客戶,客戶才不會走。

  • 5 # 國鑫看盤

    最主要的新增客戶,經紀業務仍是券商的最大一塊創收業務,只有新增客戶,才能開展其它業務的推廣,才能給公司帶來收益,業務員才能拿到提成。

  • 6 # 主升浪掘金

    券商之間的佣金戰沒聽說越來越激烈,因為有底線!

    對於資產在1000萬以上的使用者,券商可以特別審批,根據資產給出一定的優惠;對於資產在1000萬以下的使用者,券商會根據資產或交易量給出不同的優惠。但總的來講,普遍在0.05‰-0.25‰。對於大多數的散戶來講,影響不大。

  • 7 # 毛健1001

    佣金本是券商的重要盈利業務,屬於券商的經紀業務部門,也就是投資者透過券商這個通道進行交易,券商據此收費。最早的股票交易所是現場交易,經紀人是交易所的會員。投資者透過電話委託經紀人出價幫他打成交易,經紀人起到了促成交易達成的功能,投資者則為經紀人提供的服務付費。不同交易額、交易頻次的客戶的佣金率也有所差別。

    隨著電子交易系統的大規模使用,投資者已經可以透過軟體自己下單,透過系統匹配達成交易。這個時候,證券公司就是提供了軟體服務,每筆交易的平均成本、邊際成本都很低。在完全市場競爭的條件下,成本下降必然帶來產品與服務價格的下降,因而佣金率隨之下降。為了防止券商之間惡意競爭,事實上規定了一個佣金率的下限,很多公司的佣金率是高於這個下限的。

    之所以佣金率相對較高,是因為中國金融業實施了牌照準入,企業無法自由進入,可以制定一個同盟價格。同時早期投資者開戶數減少,增量客戶數較多,券商之間不需要爭奪彼此客戶。隨著大部分投資者都有了股票賬戶,經紀業務進入存量時代,券商之間的競爭也就益發激烈,因而佣金率不斷下降,部分券商開始轉型財富管理業務,僅僅是把經紀業務作為一個獲客的入口,不靠佣金盈利。而近期金融業的對外開放與外資進入,更是加劇了中國證券行業的競爭,使得券商之間的佣金戰越來越激烈。

  • 8 # 無忌智談

    佣金戰這是券商之間爭奪客戶最直接的較量,倒不是說現在越來越激烈了,而是一直進行著較量。上一個牛市週期,大部分的券商的佣金水平維持在萬5左右,為了吸引客戶,大多數券商給的最低佣金到了萬3,基本那時候券商為了吸引客戶都是打出的萬三開戶的廣告。幾年過後的今天,大多數券商給的底價就已經到了萬2,在扣除交易所成本以及規費之後,券商利潤相對來說,就非常低了。那麼為什麼券商要打佣金戰了,就其原因,是以下幾個方面。

    第一,網際網路券商對行業的衝擊。

    大家都知道一個券商,叫東方財富證券,這個證券公司,以其好用的交易軟體吸引客戶,基本沒有太多的實體營業部。所以就員工成本來說,會比其它券商要少很多,所以他們率先就能給到他們的客戶,極低的佣金。因為現在很多業務都不要去營業部辦理了,網上就可以直接辦理,那麼很多的客戶,也就自然的被他們的軟體以及低佣金吸引。其它券商為了挽留客戶,沒辦法,只能妥協,給出東方財富證券一樣的佣金了。

    第二,券商給客戶的服務太過同質化。

    對大多數的股民來說,券商無非就是一個炒股的交易通道而已,中國的A股市場的參與者,大多數還是普通散戶,對他們來說,再哪交易都是一樣的,所以,那邊給的佣金低,他們就會去哪邊。

    第三,低佣金吸引客戶,其它服務提高佣金。

    現在很多的券商,雖然給客戶的開戶佣金是非常低的,特別是一些千萬級別的客戶,在佣金上面,基本是不賺錢的。但是還有很多增值服務,來讓券商賺錢。例如簽約投顧,券商的投顧相對於一般散戶來說,就研究股票,判斷行情而言,肯定還是要厲害一些,一些自己炒股能力偏弱的客戶就會選擇這些優秀的投顧,有些是按月付費,有一些是提高佣金等。還有就是產品銷售,給客戶配置一些公募產品或者固收的產品,賺取產品收入。雖然在交易佣金上,券商不怎麼賺錢,但是其將客戶拉過來之後,透過一些有價值的收費服務,達到券商與客戶雙贏的情況,來增加客戶粘性,提高客戶的體驗。

    其實,說到底,券商還是一個服務行業,不能一味的透過拉低服務價格,來爭奪客戶資源。只有透過不斷提高自己的專業水平,能讓客戶體驗到有價值的服務,客戶才會為你的服務買單,哪怕佣金高點,客戶也就不會那麼在意了。

  • 9 # 58330673

    券商佣金戰激烈兩個目的,一是擴大客戶群,二是穩定現有的客戶,三,最佳化經紀收入結構,向利於增加證券公司利潤方向引導,四,啟用客戶交易,擴大交易量。有以下因素影響,A,中國證券公司有100多家,客戶選擇面廣,由於證券公司主要提供通道服務,同質化嚴重,很少有券商提供個性化服務,在現在網路技術發達,交易系統成熟的情況下,要吸引客戶,留住客戶,價格依舊是不錯的選擇,客戶降低成本等於增加盈利,可以增加客戶的粘度,B,現在網路資訊暢通,佣金價格已成了公開化,透明化,證券公司悶聲大賺佣金已行不通,只有積極迴應佣金戰,C,開銷戶可以網上進行,並且可以多開戶,滬市最多可以同時在三家公司交易,深圳更可以在每個證券公司開一個戶交易,客戶會選擇對自己更有利的券商交易,這也會倒逼券商降傭,D,券商現在交易佣金比重逐年下降,而融資融券收入比重逐年提高,這也會為券商捨棄點佣金而留住其它收入而不惜佣金戰,E,可以抬高券商江湖地位,每年券商會有交易量排名,低傭自然會刺激交易量,提高券商的證券市場佔有比重,在各種評比中會是重要參考因素。

  • 10 # C德榮

    佣金是券商收入的一個構成部分,它由客戶交易量和交易頻率決定。券商佣金收入增加有兩種途徑:第一種途徑是:提高佣金收費標準,通常採用與客戶達成協議,為客戶提供VIP增值服務,讓客戶自願為接受此項服務,而願意支付更高的交易佣金。第二種途徑是,採取降低佣金的方式,包括主動降佣金和被動降佣金兩種方式。主動降低佣金類似於“薄利多銷”,主要是透過低佣金來降低客戶交易成本,刺激客戶高頻率交易,超短線交易。客戶物件是交易活躍客戶為主,最好是短線客或日內天天差價客戶,其次是大資金量客戶。被動降佣金,主要是行業競爭和網際網路證券興起所帶來的壓力,被動做出降低佣金來應付激烈的行業競爭。其目的有二,一是減少存量客戶的向低傭券商的流失,二是新增客戶的引入。由此可以看出目前券商間激烈佣金戰,背後原因是:留住存量客戶,吸引新客戶,刺激客戶頻繁交易,進而提高單個券商的佣金收入。

  • 11 # 長征69

    說明競爭越來越激烈,最終還會兼併重組!

  • 12 # 愛從心所欲

    說明現在的競爭越來越尖銳化,每個券商都不想失去使用者。且我自己就經歷過,跟券商經理討價還價,而且成功了!

  • 13 # 白無謂

    最近行情越來越好,導致券商越來越多,競爭尤其的激烈,這樣才能留住股民朋友。

  • 14 # 翻姜倒海Y

    背後的原因就是利益。券商為爭客戶讓利,一旦形成惡性競爭,對整個行業發展都是不好的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 私募行業的總規模四月份突破了13萬億,邁上了新的高峰。對此你怎麼看?