本分善良的人，有些領導也很喜歡，這樣的人比較忠誠，做事比較踏實！但是要加強能力建設：

寫作水平必須高，必須學習演講。

不會。除非上面有人。因為老實人被認為缺乏組織協調能力，不能夠勝任領導工作。另外，即便被提拔，多半都是虛職或者光桿司令，事情一樣不少還是得幹。

99.99%的不可能得到提拔。如果你確實是奉獻得太多了，還得恰好碰上一個覺得不給你點提拔心裡就過不去的領導，才有可能適當地改善一下你的工作崗位和待遇。

還有就是你做出來了別人都不能代替的貢獻，或者就是正好有天上掉下個大餡餅就是給你的那樣的機會。不過這些情況可都是百年不遇的。

也有提拔的，這個得看領導，特別是前幾年大力提倡 "不讓老實人吃虧"。

但是提上去更痛苦，還不如走職級享受待遇。

首先，得看他是什麼身份編制，如果是公務員，還有有機會提拔到鄉鎮任副職，如果是事業編，頂多就是股室長之類的！

其次，還要看他本人是否願意，一般老實人，就是喜歡埋頭做事，不僅做自己的，還幫領導同事包攬一大堆活。但被提拔之後，這樣的工作習慣，很難勝任領導職位。領導多以統籌為主，可以講，說得比做得多，作為老實人，如果經歷多了，看清形勢，未必願意被提拔，我說的是職務提拔，待遇提拔還是可以的。

不管是體質內還是體質外，在現在這樣的大環境下，老實人肯定會吃虧，關鍵看自己的心態如何了。心疼一下自己，我也是個老實人。

仁者見仁智者見智吧。

首先，要看公司是什麼性質的公司，如果公司就是單純的機械工作、流水線性質，老實認真，低頭工作的反而是好的、優秀的員工，很大可能會被領導賞識、提拔。當然，僅僅是員工，可以作為優秀崗位代表，還是不適合管理崗位。畢竟工作性質是完全不同的。如果公司就是需要員工對外溝通交流，需要和各色人士斡旋溝通的，不善言辭者應該不會很受領導青睞吧

其次，要看領導。如果一個領導有意向培養、提拔你，(恭喜你碰到一個好領導)，他會想方設法利用一切條件幫助你，幫助你拓展人脈、幫助你突破自身瓶頸，盡最大努力幫你突破自己！

當然，每人都有自己的性格特點，既能埋頭工作、認真負責，又圓滑事故、左右逢源的員工，肯定更容易受領導提拔

不會。人太老實了又不善言辭的人，只會低頭工作，不會向上看，對工作認真，對別的不感興趣。說真的，這樣的人不會被領導提拔，因為領導不認識你啊。我們這有句名言就是辛辛苦苦幹一年，不如和常委坐半天。因為提拔幹部的前提是知人善任，領導不知道你怎麼提拔你？你乾的工作，被別人在領導面前說了，你乾的再好，也是你的直接上級乾的，再有是被能說會道的人乾的，和你沒什麼關係。所以說，我們這還有個說法就是要想當領導，首先是你得有三才，即文才、口才、奴才，這三才最主要的是奴才。有文才，你能寫材料，會總結；有口才，你能說，說了領導能聽進去，能欣賞你；奴才，你首先的會當奴才，在領導面前和奴才一樣伺候好領導，你才能被提拔成領導。

我沒這三才，特別是後兩才，怎麼也學不會。

9年血汗工廠經驗來看回復裡說不會那是真的，什麼協調管理能力那是假的。伯樂比千里馬還少。領導要的第一聽他話的。第二會拍馬察言觀色的。能只看實力不看油嘴滑舌的我只見過一個。

看你說不善言辭是不會花言巧語，還是連表達都很困難，如果後者大機率不會，提拔到一定崗位，勾通交流是基本技能，總得表達出自己想法和工作思路，領匯別人的意圖，分清情況向周邊人傳達，這些都需語表達能力。

會，我就是，可能奇葩了一點。

想當年，因為某些原因，我的領導、領導的領導撤職的撤職、離職的離職，同事也都跑的跑散的散，最後本部門只剩我一個懂業務的，領導給我配了幾十個人把我給提拔了，是個副職，又給我安排了一個正職。