新春伊始，格力電器又與基層員工共享公司發展成果。2月25日，格力電器宣佈按照人均每月加薪1000元的總額度，根據績效、崗位給員工加薪。這是繼2016年12月格力電器給所有人員每月普漲1000元后再一次加薪。2016年那次加薪是現有月工資基礎上，每人每月增發1000元。發放範圍是入職滿3個月的員工。

銷售出身的鐵娘子，下決心要對格力的銷售管理體系進行大幅變革了，時間就在2018年。被稱為銷售女神的董明珠，曾帶領格力在大連鎖封殺中，開闢了一番天地，自建支撐格力快速發展的專賣店模式。如今，面對電商的迅速崛起和零售業的風雲變幻，格力的專賣店模式依然可以奏效？

針對漲工資一事，其實企業主的理想和員工的理想是不一樣的，企業主不要把自己的理想，轉化為員工的理想，更不要當成忽悠員工的工具。很多人講起企業文化員工凝聚力長篇大論，其實人心很簡單，作為員工來說，很簡單，我給你努力工作，你給我提高待遇，就行了！！！

以前格力的工資其實不高的，上次加薪前底層也就兩千出頭。上次加了變3000，這次再加變4000而已。很多小廠工人到手也不止4000啦。格力加薪其實是中國藍領資源危機的一個縮影。

可以看出格力是真對員工的薪資的確不錯，畢竟有些人工資不知道會有幾個1000元，所以絕對沸騰，感謝老闆。無論給誰都是非常高興的

這次格力加薪，有不同的意義，有以下幾點？首先一個企業職工加薪，證明這個企業是有一定的經濟實力，是一個實力雄厚，資金寬卓，領導，有遠見，也是一個向外界展示企業實力的一個標誌，其次職工加薪，尤其是年初，加薪，預示著這一個企業，在今年，將會有大的，舉動，或者是提高擴大生產，有核心產品的重大提升，企業的改革等等，簡單的說，這個企業在今年將要跨進一大步，再者，也許是因為當前工人的短缺人力的費用上漲，之前工人，工資低，生產效率一般，等等都有可能，顯而易見，最明顯的是，職工加薪，領導臉上有光，這次交錢肯定是，明珠大姐，收穫最大，總而言之，職工加薪，意味著這個廠這個企業，是一個開明有前途，讓人想去工作的，理想地方

實踐證明，跟員工共進退的企業才是好企業！格力、華為、阿里、京東、小米等企業的業績深刻說明了這一點，來看看別人家的老闆是如何善待員工的：

一、格力加薪：

2016年12月格力給全體員工普漲1000元工資，2018年2月25日，格力再次宣佈給全體員工普漲1000元工資，據不完全統計，2017年格力將實現1550億營收，245億利潤，在空調領域是毫無疑問的領頭羊！

二、華為分紅：

2017年任正非將華為當年全部淨利潤用於員工分紅，據悉應屆畢業生可能達到20萬，而人均分工預計將在60至80萬之間。據華為高管透露，2017年華為全年銷售收入預計約6000億元，同比增長約15%，世界第一大通訊運營商的寶座無人可及，在手機行業的發力也大有斬獲！

三、阿里巴巴杭州買房5折：

阿里巴巴員工在杭州買房可以享受企業補貼，最低可以5折購買商品房，還可以享受企業提供的鉅額免息房貸。單憑這一條，阿里就可以躍居善待員工的企業前列！而2017年僅雙十一期間，阿里銷售額就高達1682億元，馬雲同志可以說是古往今來電商第一人！

四、京東小米員工宿舍：

京東、小米作為新興巨頭，尤其關注基層員工的生活環境，他們的員工宿舍讓人羨慕不已，不信看圖：

意欲購銀隆，多元向前衝，股東不給力，無奈不成功，明珠很生氣，後果很嚴重，五年不分紅，利潤給員工，每人漲一千，員工很感動，誓為格力戰，共寫格力紅。據說這是格力的員工寫的，很到位，與其把錢給一些白眼狼似的中小股東，不如把錢給到一線辛辛苦苦工作的員工手機，聚人心，幹勁兒足，共譜格力紅！

董小姐形事風格果然與眾不同啊，2018年開年就給員工們加薪，果然是“要發”的節奏。

一、對於董小姐的加薪，這已經不是第一次了，2016年就加過一次，當時是普適原則，全體員工每月工資增加了1000元。本次的加薪總額度雖然平均下來還是每人每月1000元，但要綜合考慮職級和績效了，也就是說可能有的人會高些，有的人會低些，有的人甚至還拿不到加薪。但相比2016年的那次加薪，我覺得這次的更好些，既體現了根據業績說話，來加薪的思想，不是吃大鍋飯，又能有側重的激勵真正做出業績的人。

二、按照格力8萬員工計算，這次加薪硬成本增加近10個億，這是生生的從利潤中扣出來的，而且加薪的事情，是個長效的事情，不是加一年就完了，是有一系列影響的，以後每年的總薪酬都會增加這麼多，同時員工們的期望也是水漲船高，再加薪就要從增加1000元以後的基數計算了。所以說，別看每個員工增加的薪酬不算高，但總成本增加了不少，董小姐也算是大手筆了。

三、不過對比16年那次加薪，當時的年報顯示是人工工資為25.58億元，員工數是7萬多人，平均下來人均工資只有3000元，遠低於當時珠海5600元的平均工資水準，至於18年加薪後的人均工資水品是否能達到珠海的平均工資水平了，還不得而知。但格力屬於製造業，大量的製造業基層員工，工資都達不到當地的平均工資水平的話，以格力的實力和地位，確實應該加薪，既能留住員工，又能激發員工的自豪感，激勵員工。

一個成功的並能經得起時間考驗的企業需要高瞻遠矚的管理思維，高效的運轉機制，合理的獎懲制度，優良的人力資源配置和人才培養計劃。而董明珠是格力成功的最關鍵因素，她就是現實版的李雲龍，她把企業的員工做為盈利的主體，一步步從底層摸爬滾打起家的她，知道員工們工作的意義，她讓員工懂得付出必有回報的道理，因此把隊伍帶的嗷嗷叫，這樣的企業不賺錢那就怪了。

格力電器董事長董明珠在公眾面前素有鐵娘子之稱，她的工作風格雷厲風行，果斷乾脆，在曝光的一些影片採訪中曾經出現董明珠在格力公司辦公的場景，她對員工極其嚴厲，甚至稍微出錯會被直接開罵。

但是鐵娘子董明珠也有柔情的一面：

她在2017年的天津演說時說：“格力電器5年時間裡為股民分紅超過360億，是上市公司裡最優秀的企業之一。”

她在出席“2018企業家新時代”論壇上表示：要讓格力的8萬員工，每個人都有2房一廳的房子！只要幹到退休就給你，房價再高都跟你沒關係。

她在2016年給全體格力員工普漲1000元工資；2018年2月25日，新春剛過，她再次宣佈按照人均每月加薪1000元的總額度，根據績效、崗位給員工加薪。

生意越來越難做，企業頻頻重組合並裁員，就業形勢越來越嚴峻，格力電器這樣腳踏實地、實實在在為員工謀福利的優秀企業已經鳳毛麟角了。

所以，董明珠即使對員工嚴苛又如何？嚴師才能出高徒！嚴師才是進步道路中的助推器。

反觀一些看似溫情的老闆，天天把夢想、激情掛在嘴邊，畫個大餅去忽悠員工賣命工作，自己在外揮金如土，但對內落實到員工具體的薪酬、福利、補貼上卻是一毛不拔的鐵公雞，更甚者會為了自己的利益損害員工的權益。

因此在職場上混，一定要睜大眼睛挑老闆，不要被表面現象矇蔽了雙眼，透過現象看本質。

給員工加薪，雖然提高了成本，但可能也是增加了效益，事半功倍的戰略。本人一直認為什麼事情都是相互的，你對我好我也對你好，老闆百分百對員工好，員工肯定會百分二百的回報公司。其實我有關注格力股票，格力每年分紅都是行業前列，這說明董明珠的成功，有這資本給股東分紅，給員工長福利！還是那句話什麼事都是相互的！！！

格力是中國最有良心的企業之一，多次為員工大幅調整工資，不虧待員工是企業履行的社會責任和基業長青的秘訣；格力是近年來A股市場分紅最多的企業，不虧待股東，也使其多年來資金來源保持穩定；格力在技術上不斷創新，在質量上追求完美，不虧待使用者，使得格力成為了中國製造業的驕傲。

2017年格力完成營業收入1500億元（預測），同比增加420億，增幅38.9%；實現利潤245億元（預測），同比增加90億，增幅59%。兩項指標均達到歷史新高。這是其為員工增加工資的來源。董明珠和格力，也再次成為輿論的焦點，我認為這個驚人之舉有以下幾方面的意義：

1、調動員工工作積極性，獲得更多支援。

毋庸置疑漲工資一定會調動員工積極性，但也許還有其他深意。近幾年，格力除了主業空調外，多元化小家電、智慧製造和手機領域的效果暫時均為取得效果。從2017年收集的財務資料看，雖然達到歷史新高，但已被競爭對手美的全面超越。再加上美的2017年拿下德國智慧製造巨頭庫卡，格力的日子過得確實有些艱難。在這個時候為員工增加工資，可以在調動員工積極性的同時，為格力獲得更多外界支援。畢竟員工開心了，生產出的產品才能讓顧客開心，格力才能笑到最後，這是多方共贏的最佳局面。

2、董小姐也許還有深意。

今年董小姐已經64歲了，早已過了國企員工的退休年齡，到今年5月，最終去留就會見分曉。現在她面臨的情況，下一步的落腳點可能是：一是繼續留在格力。基於格力遲遲沒有接班人和董明珠去年年終大會上關於未來五年規劃（如果能連任，一個任期正好五年）的宏圖偉志的兩點判斷；二是出任銀隆董事長。2015年，董明珠為了實現智慧家居的全產業鏈，自掏腰包拉著王健林和劉強東入駐珠海銀隆，正是看重了銀隆的儲能技術並藉機進入新能源汽車領域，一箭雙鵰。這兩年，銀隆靠著董小姐的號召力，完成快速擴張。此時，董明珠再次成了輿論熱點，也為自己留下些許後路。