中文統稱“採購”，而採購的英文名分的很細。撇開快消的貿易公司，根據我自身經驗，各大企業對採購更多分為：Sourcing、Purchase、Supply Chain Management and Procurement對Sourcing的定義很明確，就是尋（採購）源。這個職位對技術有一定要求，一般企業中做Sourcing的都有一定技術背景。而描述採購用Purchase更多，每個公司對Purchase的職能定義不同。有的公司Purchase職能上更偏重物料的日常交易，類似Buyer這類工作。也有偏重訂單處理，坐在辦公室打打電話，發發傳真的那種。也有帶一些Sourcing工作。一般企業做Purchase工作的員工，對技術背景的要求會弱許多。但是企業會要求這類人的忠誠度很高，因為Purchase大量接觸日常Commodity採購工作~Supply Chain Management，這個名詞應該不用解釋了吧~ 純粹的管理人員~ 擅長資料分析~ 庫存管理~等等。 有些企業的組織結構中SCM要比Purchase和Sourcing高一級，即SCM是Purchase、 Sourcing、倉庫、運輸等部門的頭~ 有些企業的SCM是獨立開來的。最後解釋Procurement~ 這個名詞是TMD定義最模糊的！！！職能上帶Sourcing 也帶 點管理。Anyway~ 以上我說的是企業對採購的“實際”定義情況~當然，對每個名詞的職能定義更多地要看企業的組織架構。最後我來解釋跨行業採購的問題。我當採購10年了，做過4個行業。是的，完全是不同的行業...我的體會是：1. 跨行業做Sourcing，開展工作確實比較痛苦~基本要滾爬個1年才能逐步上手。2. 跨行業做Purchase，日常事務處理OK~ 專業性強的東西處理起來有點棘手。如果公司有獨立的Sourcing團隊，那基本跨行做Purchase不會有問題的。3. SCM，跨行業沒影響~ 因此~LZ跳槽之前務必瞭解對方的組織結構！非常重要！
中文統稱“採購”，而採購的英文名分的很細。撇開快消的貿易公司，根據我自身經驗，各大企業對採購更多分為：Sourcing、Purchase、Supply Chain Management and Procurement對Sourcing的定義很明確，就是尋（採購）源。這個職位對技術有一定要求，一般企業中做Sourcing的都有一定技術背景。而描述採購用Purchase更多，每個公司對Purchase的職能定義不同。有的公司Purchase職能上更偏重物料的日常交易，類似Buyer這類工作。也有偏重訂單處理，坐在辦公室打打電話，發發傳真的那種。也有帶一些Sourcing工作。一般企業做Purchase工作的員工，對技術背景的要求會弱許多。但是企業會要求這類人的忠誠度很高，因為Purchase大量接觸日常Commodity採購工作~Supply Chain Management，這個名詞應該不用解釋了吧~ 純粹的管理人員~ 擅長資料分析~ 庫存管理~等等。 有些企業的組織結構中SCM要比Purchase和Sourcing高一級，即SCM是Purchase、 Sourcing、倉庫、運輸等部門的頭~ 有些企業的SCM是獨立開來的。最後解釋Procurement~ 這個名詞是TMD定義最模糊的！！！職能上帶Sourcing 也帶 點管理。Anyway~ 以上我說的是企業對採購的“實際”定義情況~當然，對每個名詞的職能定義更多地要看企業的組織架構。最後我來解釋跨行業採購的問題。我當採購10年了，做過4個行業。是的，完全是不同的行業...我的體會是：1. 跨行業做Sourcing，開展工作確實比較痛苦~基本要滾爬個1年才能逐步上手。2. 跨行業做Purchase，日常事務處理OK~ 專業性強的東西處理起來有點棘手。如果公司有獨立的Sourcing團隊，那基本跨行做Purchase不會有問題的。3. SCM，跨行業沒影響~ 因此~LZ跳槽之前務必瞭解對方的組織結構！非常重要！