職場上有一句話，叫做“今天你找不到領導的辦公室，明天你就找不到自己的辦公室。”體制內也有一句話，叫做“不請示、不彙報，小心你的烏紗帽。”這些都說明了職場和體制內的一條潛規則，工作中必須及時、主動地向領導請示彙報。
在體制內的人都知道，辦公室主任是單位裡比較關鍵的一個職位，相當於一個單位的大內總管。要想做好辦公室主任，需要掌握很強的為人處世的水平和高超的溝通協調藝術。
在某個單位，前一任辦公室主任曹主任是一個性格有點懦弱的人，平時遇到事情很少自己做主，遇到大小事情總喜歡說：好的，我得先向廳長請示一下這個事情。或者說，這事辦是能辦，但要向廳長彙報以後再說。
曹主任一副唯唯諾諾的樣子，單位的人背後都給他取了個綽號，叫做曹太監。意思就是這個人能力不大，但是很聽話、很守本分。奇怪的是，曹主任幹了幾年辦公室主任沒幾年，就火速提拔到重要領導崗位上了。
新上任的辦公室劉主任精明幹練，很有開拓精神，工作上也狠抓落實，做事情頗有有快刀斬斬亂麻的風格。
有一次省政府辦公廳有一個會議通知，因為最近會議比較多，辦公室劉主任就沒有向廳長請示，直接通知分管副廳長參加會議。開完會以後副廳長到辦公室向廳長彙報會議情況，廳長說我怎麼不知道你去開什麼會？這麼重要的會議也沒有人提前告訴我。
自從這件事情以後，廳長就對辦公室的劉主任有了些許的看法，以後又有幾件事情，讓廳長覺得這個辦公室主任太不把自己當回事了，於是越看越不順眼，就找了一個機會把他調整到別的無關緊要的處室當處長去了，劉主任從此就遠離了單位的權利中心。
體制內為什麼要經常請示彙報呢？
1.請示彙報是貫徹領導意圖的需要
領導對工作做出了部署，在臺上作了重要講話和指示，你貫徹了沒有，落實了沒有，貫徹落實的速度怎麼樣，態度堅決不堅決，透過請示彙報能夠及時地反映出來。這是一種姿態，也是一種站隊的體現。
2.請示彙報是凸顯領導權威的需要
為什麼要向領導請示彙報，因為領導只有在行使權力的時候他才能感覺自己是領導。一項工作你默默完成了，領導都不知道，意思就是沒有領導，你的工作也能幹好，你這是把領導當臺上的擺設，是對領導的不尊重。
3.請示彙報是與領導聯絡感情的需要
不管是與同事的感情，還是與領導的感情，都是相處和交往出來的，你想被領導重用，就必須讓領導對你有印象，讓領導知道你的優點、缺點，優勢、劣勢。知根知底的人，領導才敢放心大膽地用。而彙報工作就是讓領導瞭解你和你做的工作的一種非常重要的途徑。而且有些會做人的下屬，從基層到機關請示彙報的時候不僅是彙報工作，還會給領導帶點茶葉、土特產、當地新鮮的時令水果。禮輕情意重，表明你心裡記得領導，尊重領導。
人本質上都是需要別人尊重的，不管是普通人，還是身在高位的領導。所以說，經常向領導請示彙報，不僅是體制內的組織程式，也是體制內的一門心理學。
職場上有一句話，叫做“今天你找不到領導的辦公室，明天你就找不到自己的辦公室。”體制內也有一句話，叫做“不請示、不彙報，小心你的烏紗帽。”這些都說明了職場和體制內的一條潛規則，工作中必須及時、主動地向領導請示彙報。
在體制內的人都知道，辦公室主任是單位裡比較關鍵的一個職位，相當於一個單位的大內總管。要想做好辦公室主任，需要掌握很強的為人處世的水平和高超的溝通協調藝術。
在某個單位，前一任辦公室主任曹主任是一個性格有點懦弱的人，平時遇到事情很少自己做主，遇到大小事情總喜歡說：好的，我得先向廳長請示一下這個事情。或者說，這事辦是能辦，但要向廳長彙報以後再說。
曹主任一副唯唯諾諾的樣子，單位的人背後都給他取了個綽號，叫做曹太監。意思就是這個人能力不大，但是很聽話、很守本分。奇怪的是，曹主任幹了幾年辦公室主任沒幾年，就火速提拔到重要領導崗位上了。
新上任的辦公室劉主任精明幹練，很有開拓精神，工作上也狠抓落實，做事情頗有有快刀斬斬亂麻的風格。
有一次省政府辦公廳有一個會議通知，因為最近會議比較多，辦公室劉主任就沒有向廳長請示，直接通知分管副廳長參加會議。開完會以後副廳長到辦公室向廳長彙報會議情況，廳長說我怎麼不知道你去開什麼會？這麼重要的會議也沒有人提前告訴我。
自從這件事情以後，廳長就對辦公室的劉主任有了些許的看法，以後又有幾件事情，讓廳長覺得這個辦公室主任太不把自己當回事了，於是越看越不順眼，就找了一個機會把他調整到別的無關緊要的處室當處長去了，劉主任從此就遠離了單位的權利中心。
體制內為什麼要經常請示彙報呢？
1.請示彙報是貫徹領導意圖的需要
領導對工作做出了部署，在臺上作了重要講話和指示，你貫徹了沒有，落實了沒有，貫徹落實的速度怎麼樣，態度堅決不堅決，透過請示彙報能夠及時地反映出來。這是一種姿態，也是一種站隊的體現。
2.請示彙報是凸顯領導權威的需要
為什麼要向領導請示彙報，因為領導只有在行使權力的時候他才能感覺自己是領導。一項工作你默默完成了，領導都不知道，意思就是沒有領導，你的工作也能幹好，你這是把領導當臺上的擺設，是對領導的不尊重。
3.請示彙報是與領導聯絡感情的需要
不管是與同事的感情，還是與領導的感情，都是相處和交往出來的，你想被領導重用，就必須讓領導對你有印象，讓領導知道你的優點、缺點，優勢、劣勢。知根知底的人，領導才敢放心大膽地用。而彙報工作就是讓領導瞭解你和你做的工作的一種非常重要的途徑。而且有些會做人的下屬，從基層到機關請示彙報的時候不僅是彙報工作，還會給領導帶點茶葉、土特產、當地新鮮的時令水果。禮輕情意重，表明你心裡記得領導，尊重領導。
人本質上都是需要別人尊重的，不管是普通人，還是身在高位的領導。所以說，經常向領導請示彙報，不僅是體制內的組織程式，也是體制內的一門心理學。