遊戲打金，也就是所謂的遊戲搬磚，投資幾臺低配置電腦，會玩遊戲，月入過萬很輕鬆，我自己就是在家打遊戲掙錢的，半年多了

個人覺得，如果有小排量的車，可以跑個嘀嘀，辛苦點一個月，3000到5000還是很穩的。現在各行各業都不好做。除非你有好的專案，騙子很多，自己要小心謹慎。網際網路的專案，我不否認有掙到錢的，但真的是少數。很多都是賣教程掙錢，如果像他說的那麼好，他還賣什麼教程，直接多招點人，自己做呀。跑滴滴至少比較穩！你跑滴滴空閒時間，再慢慢找好的專案，之後再轉比較好！

當下現金是稀缺資源，產能過剩，難於籌款又是當下創業的困難所在。最重要的是錢不好掙了。所以個人認為有份好工作，慢慢等機會，多去網際網路轉轉，做個類似自媒體撰稿人等無投資的業務挺好。

目前經濟大環境不景氣，創業更是不易。成功的機率很大程度上在於你對專案的選擇上。居高不下的店鋪租金，日益上漲的人工成本，都給實體店創業造成了不小的壓力。所以，再創業時，一定要拋開這兩塊風險大的成本，儘量選擇一些不需要店鋪人工，就能啟動，小本投人門檻低，普通人都能操作經營的專案去嘗試。

給你推薦一個當下正火的，不要店鋪，不用人工，全天營業，市場潛力大的專案，24小時無人值守的，豐仕潔共享智慧自助洗車機專案。只需萬元左右就可以啟動，規模可大可小，一臺照樣經營當老闆，透過預售卡，1-3個月回收成本，滾動發展，以小博大。用一臺的資金，可以發展到3-5臺的規模。很適合個人創業。

豐仕潔自助洗車機專案發展至今，普及投放的範圍越來越廣，眾多的創業者走上了成功緻富路。風險係數幾乎為零，裝置不啟動，沒有任何費用。場地可選擇合作，沒有場地費用。利潤分成，合作共贏。

看似大家說了很多賺錢的方法， 什麼月入上萬甚至還有更多， 方法千篇一律， 但能有效執行並持之以恆能達到理想收入的可就屈指可數了， 這個也要看個人了

個人覺得在現在這種大資料，網際網路時代，做電商行業比較有前景，特別是跨境電商，比如亞馬遜，海淘最大的平臺，一片藍海，現在的亞馬遜就像當初的某寶，處於紅利期，買家多，賣家少，競爭小，可絲交流經驗

創業失敗不妥協的精神首先就是值得鼓勵的，其次就是不是很清楚你這邊是做什麼創業，然後因為什麼原因失敗了，現在還想要繼續創業的話，根據我自己的經驗可以給你介紹一下做跨境這一塊，利潤比是相對於實體行業以及其他行業來說比較高的，之前做跨境的一個門檻會比較高，需要自己拍圖，寫文案，發物流等等，都需要一定的運營經驗，下面我介紹的是今年比較剛出來的亞馬遜無貨源模式做法，小白也可以輕鬆玩轉跨境電商，在跨境電商領域分一杯羹。

亞馬遜無貨源模式怎麼運營？

一，貨源問題如何解決

做亞馬遜無貨源模式，貨源首先是透過ERP系統先採集國內電商平臺的產品資訊就好了，不需要提前囤貨再去上傳產品

二，語言問題如何解決

三，如何上傳產品

四，訂單如何處理

有了訂單，我們這個時候就直接到原採集產品店鋪，直接去拍貨，地址就寫成中轉倉地址，透過國內賣家將你的產品發到中轉倉之後，再去發國際物流到買家手裡。

可以考慮一下進口休閒類食品這塊。

第一，民以食為天，所以食品是家庭必備，而且零食是大人小孩都需要的硬通貨

第二，成本低，售價不高，購物需求會快，沒有資金壓力。

第三，進貨渠道穩定，市場空間大。

第四，中國國內有1000億市場規模。

第五，每個家庭平均一年消費不低於2000元以上，如果使用者有5000人在你這裡進行消費，每個家庭一年1000元，可想而知空間有多大了。

第六，沒有任何加盟費。

我在做這塊供應鏈，可以交流一下。

創業者有無清晰而堅定的創業方向，是界定創業者本人是否成熟的重要標誌

創業失敗不想妥協？的確，只要不妥協堅持試錯就還有機會，一旦妥協就真的失敗了（好像馬老溼也說過類似的話）。

但是、這裡有個很重要的前提:自我解剖。

1^你真的適合創業嗎？

坦誠講、並不是每個人都適合創業（個人特質|專屬能力|相關資源，詳解見筆者前期文章）。至於屢敗屢戰、再敗再戰，失敗是成功之母，你真的信嗎？這是怕害人不死的毒雞湯。

2^你適合在哪個“點”上創業？

就是所謂的創業專案診斷環節，而它的根還是在你自己身上。對自己有客觀而深刻認知的人，是不需要求助他人方向性問題的（比如該做什麼專案好），因為他在洞察自我的時候已洞察未來。他們唯一想要確認的是:專案如何落地以及有無更有效率的方法落地。

你不是上次創業失敗了嗎？創業先不急，總結真的很重要（而且要會總結，總結也有一套方法論，筆者前期文章也有過相關論述）。

先把自省這件事踏踏實實仔仔細細過關，再考慮二次創業。

而促使創業成功率大增的辦法也有這麼幾個供你參考:

1^相關行業“潛伏”。

說白了，到同行那裡學習，瞭解該行業的業務框架、銷售框架以及背後的運營邏輯（這一點太重要了），在此基礎上拿出你個人的獨到理解，最後做出取捨。

2^專案選好了，模式確定了，大幹之前不要忘了做個“小範圍測試”。

測試後，要修正並持續最佳化。 這幾環節你都走了，創業只是大成小成而已。這些都是筆者的實踐感悟，希望你懂它的價值。

說點題外話，每當有人問我創業做什麼專案好時，我都讓他再等等！言外之意很明確:你還不成熟、還欠練！ （算忠言逆耳吧） ——END——