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  • 1 # 職場低層

    別人拍馬屁,關你什麼事?怎麼惹到了你!

    中國的人與人之問關係相處,有很長久的歷史,並不是今天才出現的這種"拍馬屁"現象。

    拍馬屁也是一種生存之道。人要在各種場所環境下生存,有時不得不求人,不得不根據情況,去拍領導的馬屁,去拍比你有實力,有能力丶有名望之人。

    拍馬屁的人,各有所長,各取所需。被拍的人心中高興,一高興就會給你所要,拍的人之目的就是達到自已的所需,如此一拍即合,雙方受益,何樂而不為之。

    你不拍馬屁,你就會得不到你想要之物,達不到對社會有層次人物的結交提攜。

    說實話,一個真正的有實力的人,他是不會去拍馬屁。

    拍馬屁的人,多為心懷鬼胎,心術不正之人。

    但大千世界,形形色色,什麼人都有,什麼事都會發生,別人想什麼,幹什麼是他的自由,是他的權利,我們無權干涉。

    我們要學會眼瞎,對於一些事只要不損害公眾利益就當沒看見,看心見就過去了。

    別人拍馬屁,與你無關,你當沒見,這事不就過去了。

    為人要學烏龜法,頭縮頭來便縮頭。這句古語就是叫人要知進取取捨,別一悶頭的伸著個腦殼看事情,辦事情,否則傷的是自已,吃虧的更不是別人。

  • 2 # 屬於你的法律解答

    謝謝邀請。這個社會不是你想怎麼樣就能怎麼樣的,你只能決定你自己的事情,不能決定他人的所作所為,你看不慣可以無視,甚至可以離職。你要想勝任這份工作,在這個崗位持續工作下去,你就不能與同事為敵,你可以選擇不拍馬屁,但千萬不要否定那些拍馬屁的人。

    試問一個公司的領導,你喜歡用馬屁精的同事嗎?他肯定會馬上板臉,反問到你看看我是那種人嗎?只要哪個同事被我發現在拍馬屁,我馬上辭退他,因為遲早會被他害死;試問一個同事,你喜歡拍老總的馬屁嗎?他臉會很難看,甚至會對你說,我拍什麼馬屁?我工作做好了就好了。我拍什麼馬屁?下面就此,咱討論一個問題:

    數千年來,拍馬屁者多不勝數,這一現象對於社會的發展是好是壞?

    拍馬屁換一種詞語叫做恭維,恭維領導到底是好事還是壞事,對於領導而言,我認為是壞事,因為他們在矇蔽領導的雙眼,讓領導迷失自己,容易使領導犯錯。其實,我們每個人都在拍馬屁,都在迎合領導,因為把領導哄開心了,很容易得到領導的賞識,對於今後的發展和工作都是不小的助力。

    這一現象沒有對錯,只為適應社會的發展,數千年來都這樣。

  • 3 # 燦燦賞風景

    看不下去就不看,我覺得看別人拍馬屁也是件開心的事。

    而且還可以跟其他同事一起八卦一下。

    我很討厭拍馬屁的人,但明面上這樣拍馬屁,我倒覺得不錯,當看了場戲,雖然可能感覺有點噁心,他如果背後下套,不是更讓人煩嗎?

  • 4 # 走吧一起看世界

    你可能剛剛走進社會,還不適應一些早已經形成的風俗習慣,和成年人之間為人處世之道,在社會上生存就是按“入鄉隨俗”,才能把生活看得自然,過得舒適。不同的生活圈有不同的處世哲學:一,按年齡有,未成年人,成年人,老年人。二,按性別有男女各自居多的人群。三,按國籍有中國和外國。四,按時間有以前和現在。所以,不同時間,不同地點,不同人群都有生活習慣,你所遇到的問題,你所相處的人群,都樂於相互恭維抬舉對方,表面上一團和氣,你就要看開想開和適應,這是成長帶來的煩惱,同時也是增長人際關係和社會經驗的過程。

  • 5 # 來做我的開心果

    忍著。

    這個怎麼說了,職場上你來我往,每個人有每個人的處世之道,單位裡有的人溜鬚拍馬,肯定有的人也受用,如果貿然打破這種平衡,有時候不一定是好事。

    如果不涉及到大是大非,建議還是忍著,畢竟言論自由是別人的權利。如果確實涉及到自身利益,不妨嘗試私下溝通。

  • 6 # 貳月遊

    我最近在看一本書名字叫:人性的弱點。這本書是出自於 戴爾.卡耐基的成功之道,裡面包含如何與他人相處,如何贏得他人喜愛,如何讓他人認可你,如何讓他人接受你的觀點,如何讓你的婚姻更幸福,如何消除憂慮,如何讓自己平安快樂,如何保持充沛的活力…全集!當朋友們讀完這本書之後就會對身邊的人和事很理解了,從而也能使自己豁然開朗,大寫自己的人生價值觀!

  • 7 # 陝南東哥

    做好自己,就算看不慣,也別得罪這些人,往往領導最喜歡的還就是這些人,別因一些小事給你穿小鞋,到時候後悔都來不及,自己心裡明白就好。不喜歡的人可以處個表面關係,不到萬不得已不要得罪,對自己沒好處。

  • 8 # 飛說職場故事

    “拍馬屁”的近義詞是“鼓勵”。把樓主的問題換一下:同事群,一堆人在互相鼓勵,來去還是那幾個人,實在看不下去了,怎麼辦?是不是一目瞭然,大家互相鼓勵一下,請問樓主有什麼看不下去的? 同事之間交流,一般分三種:拍馬屁,冷嘲熱諷,不聞不問。相害相權取其輕,你會選擇哪種?不聞不問的近義詞就是“清高”。稍微有點社會閱歷的人都會選擇拍馬屁,順耳的話誰不喜歡呢? “拍馬屁”其實就是一種與人溝通的方式,也是最有效的方法之一。我們可以設想一下在同事群裡的聊天狀況:同事A簽了個大單,同事B說:A你真棒,真厲害,這麼難做的單子都能籤回來。同事C:A ,你這個月肯定是銷售冠軍,我們都是望塵莫及啊。到樓主這裡了,清高,不屑拍馬屁,只在群裡打個“哦”。本來好好的一個氣氛,讓你個“哦”全破壞完了。你讓老闆該說你是正直呢還是情商太低? 所以,樓主你別吝嗇你的“拍馬屁”,雖然,很多時候我們說的大多都是違心話,但是卻很管用,有句老話講的好:贈人玫瑰,手留餘香。大家其樂融融不好嗎?非得要涇渭分明嗎?顯然沒那個必要。

    要是樓主還想不通,再送您一句話:對討厭的人和事露出微笑,是每個成年人必須學會的噁心。

  • 9 # 羨秋

    秋羨看到這個問題不禁想問題主:“別人的事情,關你什麼事?看不起別人嗎?還是羨慕同事能和領導走得近?”職場生涯當中最忌看不到自身缺點,卻對他人的長處指指點點。自古以來拍馬屁這項技能都會讓人瞧不起,但是不能否認它是一門學問。

    秋羨覺得,同事群中拍馬屁的那些人,有著最明顯的優點,那就是捨得放下臉面。職場工作的唯一目的就是升職加薪,為生活創造出更好更優良環境。那麼為了這個目的,有意識的討好領導表現自我,是沒有錯的。

    應該說是題主沒有這樣的意識,所以就沒有發覺這樣的一種長處。

    拍馬屁亦可稱之為有眼色。

    眼色這種東西,是指一個人能夠看到他人所需要的東西,從而付諸行動。

    這是在職場工作當中十分重要的技能。

    恰巧同事群當中那些人就是擁有著這樣的技能,因為他們知道領導喜歡聽什麼話,而題主就算有這樣的技能,卻沒有將其執行的能力。

    當然秋羨不是特意要求題主與他人同流合汙,只是指出這麼做的好處。

    小結:同事們總喜歡在群裡拍馬屁,但其實題主大可不必去在意它,既然看不慣,又不能去戳破,那麼就不要去看它,以求得眼不見為淨。

    有眼色不一定就是前後哈腰搖頭擺尾,沒有任何顧忌的阿諛奉承。相信題主會在這裡發問,是因為那幾個同事是真的到了無可救藥的地步。

    那麼秋羨在這裡為題主做出最具有實用的回答:“不要管其他人,做好自己,利用眼色而不要被眼色所利用。”

    利用自身所觀察到的事情來討好領導,卻不要因此而過分貶低了自己,讓領導覺得這樣是理所應當,否則個人存在的價值就會降低,久而久之就會與升職加薪背道而馳。

    那麼如何做好自身?秋羨舉出以下例子。

    與領導一同走向會議室的過道中,秋羨走在後面,看到領導即將到達門口並且準備推門,秋羨快步上前搶先為其推門,替領導解決一些小事情。

    這個時候秋羨會有幾種情況的應對。

    1,領導與秋羨對視時,秋羨會不坑不卑的微笑點頭,因為這是秋羨作為下屬應該做的。

    2,領導笑罵秋羨在做什麼的時候,秋羨會摸著後腦勺嘿嘿一笑,不做解釋,領導笑是重點,而罵則是玩笑調侃不必在意。

    3,推開門後,秋羨不會因此而搶先進入,而是讓領導先進。

    ……

    這些事情是可以說是無聲的拍馬屁,但是題主看看這個例子,是否還會覺得十分別扭?

    如果會,秋羨建議題主馬上去掉這種莫須有的潛意識,因為這些小事,都是樹立自身形象並且博取領導好感的過程。

    許多人不去做到這一點,就和普通員工沒有分別,少數人做到了這一點,那麼領導就多看了兩眼。

    不去盲目的拍馬屁,而是有計策有目的的去進行,叫做有眼色。

  • 10 # 六段演講

    首先,先正確認知一下馬屁:

    馬屁的適用性的確很廣,幾乎對所有人都有效,簡直是沒有漏網之魚,即使那些看起來謙虛的人,你稱讚了他,他嘴上說“沒有沒有”“哪裡哪裡”,但其實他是嘴角上揚著說這句話的。

    馬屁是顛覆不破的“真理”,古話有云“千穿萬穿,馬屁不穿”,試問天下誰人不希望被別人認可?

    正是馬屁滿足了這一人類基礎性需求,所以作為一種技術手段,基本上是好使的。至於認可的真實程度有多少,被拍的人往往倒不會那麼在意。

    巴結和馬屁還有所不同,馬屁是表示認可,巴結則是示好。巴結往往存在著施以實際的恩惠,意味著真實成本的產生,當然付出這種巴結成本是期望將來換取更大的收益。

    所以從成本角度考慮,

    馬屁是低於巴結的,當然收益也會低一些。不過一般人會把兩者結合起來使用,以達到最佳效果。

    從傾向性上看,

    長期的巴結和馬屁意味著你將自己納入領導的“隊伍與體系”中,以後他有任何事情都可以指望你去幫他解決。這種體系不是名義歸屬於領導管轄的部門,而是他的私人班底。

    不過領導的需求是多樣性的,除了他私人受用的需求外,還有他的崗位職責和義務,他需要完成業績和KPI,所以他必須要有得力干將幫他實現這些任務指標。一個領導能不能幹活,是他升遷的一項重要指標。

    如果馬屁精同時又是得力干將,一人幹兩人活,這種人是領導最喜歡的。不過這種全面型人才也是可遇不可求的,一般還是專才比較多,所以領導會找些能幹活但不善於拍馬的人滿足他的業績指標。你看你能不能滿足領導的這方面需求,如果這方面需求滿足得好,領導會反過來籠絡你,因為你的價值是有技術含量和稀缺性的,馬屁則資源充足,可大量供應。從這個角度理解,馬屁要體現出差異化優勢很難,因為競爭很激烈。你的業務能力是你長期的學習實踐積累出來的,具有短時間不可複製性。

    你不能自恃業務能力強而“不識相”

    把輕視領導,挑戰權威寫在臉上,這些都是領導最討厭的,和馬屁、巴結完全對立的東西。你也要將你的野心隱藏好,不要露出取領導而代之的尾巴。馬屁、巴結可以少點,但不要讓別人感覺不適和威脅,不要讓別人整天有不安全感。

    當然,更多的人是既礙於臉面不願主動“親近”領導,又沒有業務上超凡能力,只是做些相對簡單基礎性的工作,這些員工在領導看來,可有可無,至少是不會把發展空間和機會留給這樣的員工的,因為你只完成了分內的事情,沒有給他帶來額外任何好處和價值。

    所以,適當的讚美是有必要的,換位思考,別人誇讚你,你是否會開心,當然,馬屁只是一點調味劑,更多的還是看自己的本身能力。

  • 11 # 羅sir職話

    任他拍之、捧之、吹之、你不理之。

    現在很多人普遍都還認為拍馬屁是一件很不道德的事情,特別是在今天的年輕人看來,無法容忍拍馬屁這樣的行為。

    但是客觀地講,拍馬屁不也是人們促進關係和達到某種目的的良好互動嗎。

    拍馬屁的本質是你要發現對方的好,你不太能去亂拍,那樣反而可能還會更加尷尬。於是乎我們說,馬屁和拍馬屁是一種恭維和誇讚別人的一種方式。

    既然是同事群,你對此方感那麼你能退群嗎?顯然是不能的。所以你可以選擇性無視或者說忽視群裡的發言和內容。再者你也可以直接遮蔽群裡訊息提醒,前提是你不怕錯過重要資訊的話。

    在現在的商業社會,拍馬屁越來越少的原因在於,更多的公司開始理性化了。強調的是你的業績來說話,而不是你拍馬屁的能力,這也是一種進步的體現,效率至上而不是人情至上。

    所以我相信這種情況會越來越少發生的。

  • 12 # 職場火鍋

    怎麼看待同事拍上級的馬屁?還怎麼看?別看。這個時代,一心一意“搞錢”才是王道,你自己都管不好自己,還想管別人?你管別人幹什麼呀,閒得“丹”疼?行走職場,做好自己,這才是價效比最高的策略。拍馬屁,拍得好的不叫拍馬屁,拍得不好讓別人看出來是拍馬屁的才叫拍馬屁。你不會拍,也不妨礙別人拍,更不氣不過,跟你有毛線關係,而且拍馬屁也是技術活,拍不好也是偷雞不成蝕把米的。

    題主看見工作群裡同事瘋狂拍上司的馬屁,實在看不下去了,很苦惱,怎麼辦?我的回答是:

    第一是忠告:不要在工作群裡拍馬屁,現實中當面拍拍就算了,反正聽見的人不多。在公司群裡拍馬屁,那是光著屁股推磨,轉著圈丟人啊。一是所有人可以看見,二是當時看不見,回家開啟微信,還是能看見,三是留有痕跡,簡直就是拍馬屁的證據啊。同事看扁你,領導也不喜歡被“捧殺”。

    公司群、工作群,就是一個“小職場”,甚至說是一個“職場生態”,比現實中的職場還重要。比如,即使在一個會議室裡,還有人參加,有人不參加,有人聽見,有人沒聽見,即使聽見,轉眼就忘了,說錯話的負面影響有限。但公司群工作群,人人可見,截圖留證,負面影響長期存在。

    大牛平時就會說話,夸人的時候嘴上抹蜜,讓人很舒服,人緣混得不錯。當然了,大牛的業績也不錯,方方面面混得如魚得水。上司老劉比較欣賞大牛,一直培養提攜大牛,讓大牛心存感謝。

    有幾次,上司大劉在公司群裡安排工作,同事們一連串的“收到”。只有大牛每次都要吹捧幾句,“這個思路真開闊,任務分解真周密,大寫的一個服。”大劉開始還挺受用,也沒說什麼。

    幾次之後,同事們在背後給大牛起了外號“馬屁精”。有一次,總經理見到大劉,還連諷帶刺地模仿大牛的口氣,“這個思路怎麼這麼絕妙,大寫的一個服”。搞得大劉臉紅脖子粗,從此就疏遠了大牛。

    現在的職場,很多領導都是非常優秀的管理者,已經不是上一茬大老粗了,光拍馬屁肯定不管用,不給他帶來實實在在的利益,他才不吃你這一套呢。甚至,為了顧及員工的看法,領導當眾就會駁斥你的馬屁。所以,沒有必要拍太肉麻的馬屁,尤其在公司群裡,不要留下拍馬屁的痕跡。

    最後還是奉勸三句總結:

    第一句:現在以及未來,越來越多的有文化有素養有內涵的高素質人才走上領導崗位,他們不像以前的管理人員的風格,喜歡暖風燻得遊人醉,更加務實,更加追求卓越,所以,未來的領導層更喜歡出業績的實幹下屬。

    第二句:未來是弱關係時代。以前的職場,基本都是中心化的,什麼意思?下屬的能力、業績、水平,評價權和提拔權在上層領導。說你行你就行不行也行,說你不行就不行行也不行。以後的時代,網際網路、人工智慧、個人IP時代趨勢越來越明顯,你的能力、水平和掙錢潛力以及變現能力,不是由上司決定的,而是由流量、粉絲、喜歡你的人決定的,給你錢的人,恰恰不是那些“強關係”,你的上司、同學、親戚朋友,而是客戶、粉絲、偏偏就喜歡你的弱關係人員,明白嗎?舉個例子,你在單位是一個文員,月薪3000元,你還要看上司臉色。如果你有電商能力、自媒體能力、短影片能力,你在網上是一個大咖,你的收入水平是由喜歡你的群體決定的。所以,拍馬屁不拍馬屁,這個權重越來越小。

    第三句:一心一意搞錢才是王道,莫管他人的行為。他人的行為也是投資,拍馬屁也是投資,投資就有收穫,也可能血本無歸。你沒有拍馬屁的能力,就不要邯鄲學步,也沒有必要羨慕嫉妒恨,沒有必要看著生氣。小雞尿尿各有各道。你需要的集中精力做好自己的事情、鍛鍊自己的能力、做出自己的業績,不一定非要走拍馬屁、人情世故、走關係的道路,那不是你的菜,就不要自尋煩惱,做好自己的事情,這個時代是一個多元化的時代,只要有能力有才華,哪裡吃不好飯呢?

  • 13 # 天道若龍

    這是一種醜陋的社會現象。但是符合領導的人性弱點,所以在職場一直存在的。對於這種現象,建議你採用三不的辦法應對。就是:首先是不參與,保持人格的獨立性。絕不同流合汙。既然你看不慣,瞧不起這種人,就不要違背內心的良知去從眾。

    其次是不公開反對。因為不影響你的直接利益。在職場上就是要內心一抵制,表面應付。千萬不要大嘴巴。因為這種人多半是小人,又是領導者寵愛的近臣,你得罪不起。想整你易如反掌。

    最後是不懈怠,認真負責地做好本職工作。這是你立足的根基,必須堅持做好。因為任何一家企業都不是靠溜鬚拍馬立足與發展的,都離不開埋頭苦幹的實幹家。你堅持不懈的努力履行職責,是把自己與老闆的命根孑捆綁在一起,必能久遠。要堅信這一點。你認為呢?

    就像花一定要開放一樣,不要學葉孑招搖。

  • 14 # 文藝範兒的理科老師

    身在職場,這種情況很正常。你不用管別人怎麼活,那是人家的自由和本事,你管好自己提升自己讓自己多賺錢才是硬道理。

    多和比自己強的人接觸。有句話說得好,你永遠無法掙到自己認知以外的鈔票,你的眼界每天都在單位內部,你怎麼會接觸到更多優秀和富有的人呢?近朱者赤近墨者黑,讓自己的身心走出去,你會發現這個世界其實還有很多的讓你自信的事和更多掙錢的機會!

    我的朋友瑛子偶爾會和我聊起職場的事情,因為她是一個能力很強性格開朗Sunny燦爛的女子,但是她就不會溜鬚拍馬,所以平時單位的任何好事情都基本上都和她擦肩而過,當然她好像也全然不在乎這些,那麼她不在乎那些東西自然有她自己的道理。

    瑛子智商財商都很高,她本來自己的本職工作乾的非常好,無奈身邊總是有一些圍著領導轉的人,那麼這一幫子自然也就搶了瑛子的功勞,別看平時需要瑛子出力的時候大家都在恭維甚至表揚她,但是背地裡很多同事說不定還在笑話她呢 。就是因為瑛子不善於和領導走的太近,不過雖然單位上的評優晉級輪不上瑛子吧,她索性就利用自己的專業知識在市裡和朋友合夥開了一個工作室 。這些年瑛子工作室平時由朋友照看,下班後以及週末了瑛子就去忙著打理,由於瑛子業務能力非常強,在行業內部瑛子可謂名聲鵲起 ,所以她的一個小小工作室的收入也不錯,她在省城的繁華地段給兒子買了一套160多平的大房子,她自己在本市有兩套面積比較大的房子,再看看那些成天挖空心思踩別人的人 ,也就是努力混個溫飽而已,所以任何時候強大自己才是硬道理!

    職場的苟且在哪裡都一樣,問題是你自己怎麼看,你完全可以視而不見,每一個人都有她自己的活法 ,好好努力憑本事掙錢,同時讓自己變的值錢,如果你有自己的市場,管他別人三七二十一呢,讓自己強大起來富裕起來才是王道!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 我現在是大二的學生,談了個男朋友,但我們不在一個地方,我跟他有可能會一直持續到將來嗎?